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招聘面试 培训专栏

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  • 课程名称:人才甄选技术—实景招聘面试技术

    开课地点:广东(广州)课程价格:2952时间:2016-07-29

    第一篇 准备篇:招聘前期准备中招聘,创造价值u 【案例讨论1】A公司的发展之困u 招聘如何为企业创造价值u 招聘=招募+甄选u 招聘工作..

  • 课程名称:招聘与面试:立体画面感精准面试法

    开课地点:北京(北京)课程价格:1782时间:2016-03-18

    课程大纲:第一部分 怎么设计完整的面试路线图第一章 面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的一、企业的用人需求是什么二、看清成事之道,把用人..

  • 课程名称:招聘与面试:立体画面感精准面试法

    开课地点:北京(北京)课程价格:2250时间:2016-03-18

    前 言:松下幸之助说:企业即人,成也在人,败也在人。商场竞争日趋激烈的今天,优秀的人才无疑是企业最宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为..

  • 课程名称:慧眼识人:员工高效招聘与面试技巧

    开课地点:北京(北京)课程价格:4140时间:2016-03-11

    【课程大纲】一、 人才盘点和需求规划;1) 为业务战略规划人才2) 计算你的人才数量差距3) 盘点当前表现4) 潜质评估+校准会,形成人..

  • 课程名称:7月京城培训交流活动: 《高效的招聘策略与面试技巧》

    开课地点:北京(北京)课程价格:450时间:2015-07-24

    【课程大纲】卓越管理者的选人之道1. 根据企业发展阶段制定招聘策略2. 人才规划的核心要素3. 卓越管理者在招聘中的责任招聘策略..

  • 课程名称:招聘体系与面试技巧

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:1944时间:2015-05-23

    一、招聘质量保证体系v好的招聘体系(标准)v招聘流程图v给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)v对招聘人员的考核评估方法..

  • 课程名称:招聘与实战:痕迹识人、面试读心

    开课地点:北京(北京)课程价格:1782时间:2015-03-13

    一、面试中的误区二、有效面试三步法1.准备阶段职位分析职位要求简历分析电话甄选约见面试确定时间、地点面试团队构成..

  • 课程名称:高效招聘与面试技巧提升

    开课地点:广东(广州)课程价格:2880时间:2014-12-13

    第一章招聘面试理念篇 —— 观念决定结果,意识决定行为!(要点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工..

  • 课程名称:金牌面试官-招聘管理与面试技巧

    开课地点:上海(上海)课程价格:3150时间:2014-12-03

    基于战略的人才发展体系选才体系发展体系任用体系人才发展的依据组织文化>团队发展>岗位要求>招聘选拔找到一个符合组织文化、团队配置、岗..

  • 课程名称:高效招聘与面试技巧

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2014-10-18

    第一章招聘面试理念篇——观念决定结果,意识决定行为!(1.5H)(要点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作..

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  • 课程名称:人才甄选与招聘面试实战技巧

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    课程主题与时间安排课程内容第一天第一讲人才甄选的基本认知人才是企业的成功之本企业人力资源系统模型人才甄选如何给企业带来竞争优势一..

  • 课程名称:《人才甄选与招聘面试技术》

    主讲老师:马军锋 课程时长:1 天

    一、招聘管理的角色认知 讨论:我们平时是如何进行面试测评的?效果如何? 1、人力资源如何为企业创造价值 2、管理干部的角色认知 3、管理干部..

  • 课程名称:人力资源培训:招聘与面试操作实务技巧

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【課程規劃的說明】 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过..

  • 课程名称:高效招聘与面试技巧实战训练营

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    课程背景:是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资..

  • 课程名称:PDCA性格密码-招聘与面试

    主讲老师:许哲铭 课程时长:2 天

    第一讲:招聘的法则—能岗匹配原理1. 任职者的冰山模型2. 职位分析确定岗位能力素质3. 能岗匹配在招聘中的应用4. 性格测评在..

  • 课程名称:高效招聘与面试技巧

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天

    一、招聘的意义1、 对企业的意义2、 对学员人生意义 二、招聘渠道及流程1、内部招募1) 优点2) 内部招募的主要方法解析 ..

  • 课程名称:高效招聘与精准面试实战技能提升

    主讲老师:钱庆涛 课程时长:2 天

    课程背景:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区: 误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,..

  • 课程名称:猎鹰式招聘与面试技巧

    主讲老师:郑君 课程时长:2 天

    第一单元 招聘工作的前期准备课程导入:诸葛亮识人七法招“人”or招“才”?用工荒下的&ldq..

  • 课程名称:基于岗位能力素质的招聘与面试技巧

    主讲老师:朱会友 课程时长:2 天

    【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内..

  • 课程名称:新法下的招聘与面试甄选技巧

    主讲老师:周潮 课程时长:2 天

    【授课大纲】一、新法实施下招聘工作的重要性-人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理-酒店服务业招聘工作面临的现状-什么是企业的核心..

  • 课程名称:高效招聘与面试技巧提升

    主讲老师:钱庆涛 课程时长:2 天

    第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (要 点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作..

  • 课程名称:招聘与面试技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一节互动时间:面试中经常遇到的难题分析第二节面试前奏曲:员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工第三节招聘人员对招聘工作的新认识..

  • 课程名称:招聘与精准面试实战技能提升

    主讲老师:庞静 课程时长:1 天

    第一章、建立正确招聘面试理念——观念决定结果,意识决定行为!一、招聘必须支撑企业战略1、企业战略如何影响人力规划及人力需求 ..

  • 课程名称:高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧

    主讲老师:李佳眉 课程时长:2 天

    第一单元 招聘面试技术导论游戏——送给学员的锦嚢:专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言..

  • 课程名称:招聘面试技巧

    主讲老师:钱庆涛 课程时长:2 天

    第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (要 点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从..

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    北京大学MBA,2005年和2006年年度中国十佳人力资源培训师, PTT国际职业培训师,美国PDP人才测评总部专业分析师,国内人力..

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