校园招聘和面试技巧

【培训对象】
人力资源部全员/中基层管理人员

【培训收益】
 掌握校招的策划与安排、执行操作细节  掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力  掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能  掌握测评技术在校招中的实施技能  掌握结合读心术、快速识人技巧，提高校招的成效

第一部分 校园招聘前期策划与安排
1、校园招聘的注意要点
校招的流程、风险解析
校招人员应该注意的要点
2、校园招聘的任务设计
筹备阶段任务设计
面试阶段任务设计
录用阶段任务设计
第二部分 雇主品牌设计：提高校招中的文案设计、表达吸引力
1、校招演讲中如何做好素材准备
6项重要素材准备分析
校园宣讲会要点分析
案例
2、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题
面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌
提升雇主品牌5大要点分析
保证最佳的状态展示给应聘者
案例
第三部分 适合校园招聘的群体面试技巧--无领导小组讨论
1、无领导小组讨论面试前准备
2、如何对应不同岗位设计题型
无领导小组讨论题型分析
结合本企业情况、如何设计题目
3、操作中用到的各表格的设计
现场打分表案例
计时表案例
行为记录表案例
4、对应聘者的现场表现如何评价
演练
第四部分 校园招聘宣讲会要点及案例分析
1、校招宣讲会标准PPT设计
2、校招宣讲会礼仪要点分析
3、校招宣讲会语言强化
5、空中校招宣讲会要点分析
6、用心理学的四种不同思维方式宣讲，满足不同的人心理需求
四种不同思维方式分析
如何结合起来、同时用四种不同思维方式宣讲
演练
第五部分 应用“读心术”强化校招效果
1、观察应聘者的微语言
案例
2、观察应聘者的微表情
案例
3、如何快速识别应聘者有没有说慌
案例
2、校招测评中如何用“投射效应”
投射效应理论解析
应用于面试的话术分析
如何应用投射效应辨别应聘者的真实性
第六部分 思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练
1、面试官的思维、大脑训练
演练
2、面试官的观察能力、分析能力训练
演练
第七部分 复盘、点评、考试
 

国家企业培训师、国家心理咨询师
国家职业指导师、高级人力资源管理师
北京大学MBA
富士康IE学院特聘高级讲师
中国工商管理学院特聘讲师
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
专注于人力资源研究20年
从事人力资源考证班、讲师10年、4年专职讲师 

唐惠玲老师优势：
 是极难得的实战派老师
有20年人力资源管理经验
课程全部讲实用技能、案例，真正实用

企业人力资源管理工作经验：
深圳市大族激光科技股份有限公司人力资源总监
深圳市富安娜集团公司人力资源总监
深圳市同洲电子股份有限公司人力资源总监
深圳市海雅集团人力资源总监
 

主讲课程：

人力资源类
《TTT》 《职业规划与职业素养》
《非人》 《人格测评与招聘》
《规避劳资风险-劳动合同法案例分析》
《人格分析与心理学在沟通中的应用》
《运用人格分析与心理学强化执行力》
《运用人格分析与心理学强化团队管理》
《运用人格分析与心理学强化8090后管理》
人才选拔测评项目

人力资源管理顾问经历：
西北工业大学特聘教授
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
清华大学职业经理训练中心高级讲师
华润集团人力资源顾问
用友软件股份有限公司人力资源顾问

• 人才测评与面试技巧

  开课时间：2025-07-18 — 2025-07-19

  开课地点： 广东-广州

  课前调研：检视我们企业目前的招聘管理制度 第一讲 聘人决定成败 1. 人才——组织的核心资产 造就成功的核心要素 企业失败之路 量化人才决策的收益 2. 认识“人”的复杂性 ..

  ￥4,300   元/ 天

  人气：202  

  

• 金牌面试官：高效招聘与面试技巧

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  前言：新互联网时代面试官的挑战1.人才争夺越来越激烈2.面试官对人才引入的影响越来越大3.面试官承担的角色越来越多丰富第一讲：清认知——招聘的价值一、招聘错误的代价二、招聘常见误区1. 寻找超人2. 职责不清3. 相似效应4. 晕轮..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：437  

  

• 金牌面试官：实景招聘与面试技巧

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  模块一 招聘面试的重要性一、招聘面试的重要性1.优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的2.选错人带来的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能二、不专业的面试官毁了招聘1.面试的错误意识2.不重视面试（典型表现形式）3.面试中提问随意4.不知如何做..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：559  

  

• 4月18-19日 威海 人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 山东-威海

  【课程内容】第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人第二讲 人才画像1、生物有基因、人才有密码2、胜任力模型解读3、&ldq..

  ￥2,800   元/ 天

  人气：507  

  

• 金牌面试官：高效招聘与面试技巧

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲：人力资源知识体系与思维认知案例分析：刘备为什么要三顾茅庐请诸葛亮出山？ 1.HR管理者三个管理维度1)CEO角度：发挥HR管理杠杆作用2)业务角度：HR管理帮助业务拓展实现业务目标3)职能角度：整合HR职能提升管理水平案例分析：刘邦成功V项羽失败？ 2.传统人..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：607  

  

• 金牌面试官：高效招聘与面试技巧

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事 完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的，担心自己被强的候选人取而代之。所以，招聘工作要确立跨两级的概念经历分享：发生在身边的招聘故事分享成功..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：664