如何构建全面的招聘体系

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2021-01-21

1.招聘工作面临的挑战•现代社会对招聘提出新要求•怎样把合适的萝卜放进坑里•靠经验更要靠系统•分工合作很重要2.招聘渠道的选择•招聘过程的金字..

招聘体系与面试技巧

地点： 江苏 (苏州) 价格：2160 时间：2015-05-23

一、招聘质量保证体系v好的招聘体系（标准）v招聘流程图v给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）v对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析v我们真的需要那么多人吗？v人力..

招聘体系与面试技巧

地点： 江苏 (苏州) 价格：1850 时间：2013-07-19

一、招聘质量保证体系 1． 好的招聘体系（标准） 2． 招聘流程图 3． 给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式） 4． 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析 1． ..

招聘体系建立与结构化面试技巧

地点： 江苏 (苏州) 价格：1980 时间：2012-11-02

一、角色认知 1. 班组长的角色认知① 如何认识管理与管理者② 认识企业管理中的各种角色③ 班组长在企业中的重要地位和使命④ 班组长现场管理的主要内容⑤ 建立内部客户关系⑥ 管理者的产品是..

如何构建高效的基层员工招聘体系

主讲老师：曾祥兵 课程时长：2 天

1、招工体系构建1)浅析招工难2)招工与招聘的区别3)招工体系建立的三大战役1)从民工慌到民工荒， 2)旭日事件案例分析3)开胸验肺事件案例分析4)招聘是优胜招工是劣汰，不同的标准决定..

基层员工招聘体系高效方式实训

主讲老师：曾祥兵 课程时长： 天

招工体系、规划和流程管理1、招工体系构建1)浅析招工难2)招工与招聘的区别3)招工体系建立的三大战役收益1)从民工慌到民工荒， 2)旭日事件案例分析3)开胸验肺事件案例分析4)招聘..

高效招聘体系构建

主讲老师：李巍华 课程时长：3 天

一、招聘概述1.招聘的含义、招聘需求的产生；2.招聘原则和影响因素；3.招聘的原则。案例：某企业招聘案例互动：招聘原因知多少二、我们选什么样的人?人才画像--设定选才标准骏马能历险 耕..

如何构建全面的招聘体系

主讲老师：高思禄 课程时长：2 天

第一单元 招聘工作面临的挑战1、现代社会对招聘提出新要求2、怎样把合适的萝卜放进坑里3、靠经验更要靠系统4、分工合作很重要5、招聘在HR心中的痛，为啥在HR模块越来越重要，越来越难做，比绩效、薪..

绩效导向的闭环招聘体系建设和精准识人技术

主讲老师：叶新丽 课程时长：2 天

导入：如果你从头打造企业，现有在职人员你会重新雇佣的比例是多少？案例：套娃、寡妇船和冗员三种常见招聘问题第一讲：招聘规划篇——招聘战略和招聘规划一、制定招聘战略1. 组织能力和..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

TTT-KCI培训师专业发展胜任力

主讲老师： 课程时长：2 天

实战型品牌企业内部培训系列：企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列（TTT-KCI）之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..

中国移动客户经理营销技巧与服务技能培训

主讲老师： 课程时长：3 天

第一天上午： 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼？ 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..

银行服务标准化培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程内容 第一部分：认知客户服务 ---客户服务的环境分析 ---客户服务的发展趋势 ---客户服务的概念 ---客户服务人员的认知 ---客户服务对组织的意义 ---客户服务对个人的意义..

销售人员实战技巧培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、全员营销--企业持续发展之本 1、营销思想简要回顾 2、实现产品成功销售的前提 3、人人都是营销员4、我们不只是会说话的说明书 5、为什么需要销售人员 6、实现销售的唯一准则 7、..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

主讲老师：陈秀明 课程时长：2 天

一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题； 1.2 中国的马路战争1.3“冰山原则”与事故损失 1.4责任意识与正..

DOE培训-试验设计与田口方法(TM)

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

第一单元、衡量、日常管理与改善一、流程绩效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_关键因素的掌握三、控制系统_任何事的管制回馈回路四、维持与改善的PDCA第二单元、实验计画的基础一、因子(f..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

美容整形医院礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

讨论：你认为我们需要服务礼仪吗？第一讲： 优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、客户服务仅仅履..

赢在广播电台广告营销管理培训营

主讲老师：彭小东 课程时长：2 天

课程目的 伴随着新世纪的到来，又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位，一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主)，而选择一个什么样的媒体进行广告的投放，成..

PDCA管理培训班

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管..

领导力培训：九大领导力的锤炼

主讲老师：黄洋 课程时长：2 天

前言 1、管理与领导 2、领导力 3、领导力为什么被重视 第一： 决策能力 1、领导就是决策 2、决策能力的构成 3、决策的要素 4、决策的方法 第二：感召能力 1、&ldqu..