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绩效管理 培训专栏

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  • 课程名称:战略实施与战略绩效管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:5220时间:2019-08-23

    非常幸运你能了解到本课程,本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论,制定公司年度战略地图,并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划,..

  • 课程名称:战略实施与战略绩效管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:5220时间:2019-05-17

    非常幸运你能了解到本课程,本课程将帮你非常容易的运用平衡计分卡与战略地图理论,制定公司年度战略地图,并将战略地图分解成公司高层、中层至基层的目标与计划,..

  • 课程名称:赢在中层2.0—— 打造高绩效呼叫中心新一代班组管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:3582时间:2018-06-28

    【课程背景】刘老师从业多年,又由于培训讲师的缘故,走过了很多企业。发现每家企业都越来越注重管理者团队的能力培养。铺天盖地的内训、外训做了不少,各种管理书..

  • 课程名称:全面绩效管理实战研修班

    开课地点:北京(北京)课程价格:5220时间:2017-12-23

    课程特色实战:现场学会企业绩效考核指标与配套激励机制的建构;实效:标杆企业案例分享,学员企业现场绩效指标的辅导;实用:现学现用,立竿见影的绩效管..

  • 课程名称:标杆地产绩效管理体系设计、人才盘点与奖金管理

    开课地点:广东(珠海)课程价格:3420时间:2017-12-16

    标杆地产绩效管理体系设计、人才盘点与奖金管理课程说明时间:2017年12月16-17日(周六、日)地点:珠海课程背景绩效文化在企..

  • 课程名称:《绩效管理与面谈技巧》 陈松 2017年11月10日

    开课地点:北京(北京)课程价格:1782时间:2017-11-10

    《绩效管理与面谈技巧》主讲:陈先生(11月10日)第一单元:绩效管理认知?小组讨论:绩效管理的目的是什么?1.绩效的目的与本质2.管控型绩效..

  • 课程名称:医疗企业全面绩效管理实战班

    开课地点:北京(北京)课程价格:5220时间:2017-10-24

  • 课程名称:FPC:融合式绩效薪酬管理模式

    开课地点:课程价格:3600时间:2017-10-21

    【课程大纲】一、 打造建立员工为自己而做的管理机制1. 民营企业生存现状与变革管理2. 华为公司主动创新、主动变革之路3. 马云说:&ldq..

  • 课程名称:供应商开发、筛选、绩效与关系管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3420时间:2017-08-11

    【时间地点】深圳2017年04月14-15日 08月11-12日【课程费用】3800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)【课程对象】采购主..

  • 课程名称:供应商开发、筛选、绩效与关系管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3420时间:2017-08-11

    【时间地点】深圳2017年08月11-12日【课程费用】3800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)【课程对象】采购主管、采购经理、采购人..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:实战绩效管理360度修炼

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    一、如何正确理解绩效管理 l 绩效管理..

  • 课程名称:邮政企业高绩效团队建设与管理

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    课程内容 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三..

  • 课程名称:通信行业绩效管理体系建立

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    一、人力资源管理3P理念(Position/Performance/Pay) 人力资源管理3P简述 人力资源管理3P的核心理念 绩效管理和其它人..

  • 课程名称:流程管理与绩效考核

    主讲老师:甘建荣 课程时长:3 天

    流程管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 企业的价值在于能够创造顾客认可的价值。然而是谁在为顾客创造价值呢?是企业的一把手?是销售部门?不,为顾客创造价..

  • 课程名称:高绩效项目管理实战与应用

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    高绩效项目管理实战与应用 (2天) 如何理解项目管理和日常运作的区别?项目管理具有哪些精髓思想?项目管理的整体运作模式框架如何构建?如何掌握和应用项..

  • 课程名称:战略管理与绩效考核

    主讲老师:甘建荣 课程时长:3 天

    战略管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 经过30多年的改革开发,许多企业经过了原始资本积累之后,开始求发展,提出了战略规划和战略发展的要求。可是战略规..

  • 课程名称:薪酬设计与绩效管理

    主讲老师:甘建荣 课程时长:4 天

    【培训导言】在人力资源管理工作中,薪酬问题是最为敏感的问题之一。薪酬是企业管理的一个有效硬件,直接影响到员工的工作情绪。事实上,企业在创立与发展的过程中..

  • 课程名称:目标管理与绩效考核

    主讲老师:甘建荣 课程时长:2 天

    目标管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 企业的经营目标和经营策略不能确定,所有的管理都只是“两张皮”,为了管理而管理。在确定经..

  • 课程名称:职场压力情绪管理与绩效提升

    主讲老师:周子淳 课程时长:3 天

    职场压力情绪管理与绩效提升 ----职场人的压力情绪管理必修课 培训目的:  减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升职场绩效..

  • 课程名称:邮政企业团队管理:打造高绩效的专业团队

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说,作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务..

  • 课程名称:《卓越绩效管理》

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、企业为什么要做好绩效管理 1、 为公司人事决策做依据 2、 有效提升各部门工作业绩和员工能力 3、 公司战略落地的工具 二、绩效管理流程..

  • 课程名称:咨询式绩效管理

    主讲老师:甘建荣 课程时长:3 天

    咨询式绩效管理课程大纲 【培训导言】 绩效管理一直是企业老大难的问题,要么套用各种管理工具,弄出一大对表格打分,把绩效管理做成一场“运动&r..

  • 课程名称:家电企业培训_高绩效的中层管理

    主讲老师:刘武 课程时长:2 天

    第一单元  角色认知中层管理培训(一):做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功..

  • 课程名称:岗位管理与绩效考核

    主讲老师:甘建荣 课程时长:2 天

    岗位管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 结构决定材料的性能,企业的组织管控不到位,经营肯定受影响,容易导致企业内耗和内讧。我们许多企业的岗位设置,要么..

  • 课程名称:医院科室绩效考评与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    授课形式 讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。课程内容第一讲 绩效考评的作用 1、加强科室员工的管理 2、薪酬激励的核心基础 ..

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