地点: 北京 (北京) 时间:2024-07-13
模块一、组织发展规律与设计思维案例导入:某教育集团的组织设计1.为什么这些组织能持续千年?2.百年看企业,千年看组织3.组织及组织设计理论4.组织设计的总流程5.组织设计前的考量维度6.组..
地点: 上海 (上海) 时间:2022-07-07
活动纲要/Outline第一部分:百万年薪的OD总监技能与组织发展(OD)全景图案例导入:你可能所不知道7种组织架构1、剖析组织胆固醇现象(详解)组织演变模型:不同组织架构代表资源不同分配方式..
地点: 广东 (深圳) 时间:2014-10-17
第一部分 创新的组织机构理念—事的概念情景游戏:创新的乐队 1、为什么要完善企业组织机构2、组织机构对企业的影响3、如何构建高质量的组织机构4、不同企业的组织机构模式5、寻找适合企..
地点: 省份 (市) 时间:2013-06-28
第一部分 创新的组织机构理念—事的概念情景游戏:创新的乐队 1、为什么要完善企业组织机构2、组织机构对企业的影响3、如何构建高质量的组织机构4、不同企业的组织机构模式5、寻找适合企..
新经济形势下人力资源规划与组织设计 职位分析与说明书撰写高级研讨班
主讲老师:苏建伟 课程时长:2 天
模块一:企业人力资源战略及规划1.企业愿景与发展战略2.人力资源如何支撑企业战略3.目前企业人力资源规划现状4.什么是人力资源规划?模块二:企业人力资源的供需预测1.市场上人力资源的供求关系和..
主讲老师:王翔 课程时长:2 天
一、组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构(软硬结构)之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解1..
主讲老师:瞿鑫 课程时长:2 天
第一单元:战略研讨会1. 公司使命愿景价值观分析2. 宏观环境分析2.1 外部环境分析2.2 内部环境分析3. 公司战略3.1市场吸引力分析3.2公司竞争力分析3.3业务组合战略第..
主讲老师:白睿 课程时长:2 天
1st Day模块一、百万年薪的OD总监技能与组织发展(OD)全景图案例导入:你可能所不知道7种组织架构1.剖析组织胆固醇现象(详解)组织演变模型:不同组织架构代表资源不同分配方式(1)直线型..
主讲老师:李彩玉 课程时长:4 天
绘蓝图——打造基业长青的企业文化案例:海底捞的员工为什么如此敬业;企业文化建设三层核心第一讲:提升认知——企业文化的建设初心一、文化让民族传承案例:从四..
主讲老师:白睿 课程时长:2 天
1st Day模块一、组织发展技能提升案例导入:你可能所不知道7种组织架构1.剖析组织胆固醇现象9型组织演变模型:不同组织架构代表资源不同分配方式小组讨论: 2020年OD计划2.组织发展的意..
主讲老师:陈凯文 课程时长:2 天
第一章 销售部整体概述及架构一、销售部整体概述l 销售部的作用l 销售部工作理念二、销售部整体架构“3+3”模式l 三大硬件:SLT + SSG + FSFl 三大软件..
主讲老师:白睿 课程时长:1 天
模块一、组织理论与组织设计问题导入:为何这 6 个“团体”存续千年?1.不得不说的组织理论和发展阶段(1)古典学派(2)行为学派(3)系统学派2.组织四大功能3. ..
主讲老师:陈朝华 课程时长:1 天
第一讲、组织管理的重要概述一、组织管理的定义与任务二、组织设计的涵义与原则三、组织设计的四大影响因素四、职位序列划分与岗位分析五、工作专门化与工作丰富化六、组织部门化的主要表现形式=..
主讲老师:蔡晓清 课程时长:2 天
第一讲、全球视角下的公司治理(一)决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析:茅台股价逆势暴涨背后不为人知的密码(二)哪些力量影响了全球公司治理(三..
主讲老师:张怀 课程时长:2 天
第一讲 人力资源规划1.什么是人力资源规划?广义的人力资源规划与侠义的人力资源规划案例:某公司出现人力资源断层的现象2.人力资源规划的程序思考:企业战略与人力资源规划的关系3.人力资源规划的功..
主讲老师:陈朝华 课程时长:1 天
第一讲、组织管理的重要概述一、组织管理的定义与任务二、组织设计的涵义与原则三、组织设计的四大影响因素四、职位序列划分与岗位分析五、工作专门化与工作丰富化六、组织部门化的主要表现形式=..
主讲老师:李沛贤 课程时长:1 天
一、如何组织筹备读书会?1.为什么要组织读书会,要解决什么问题?2.读书会发起人是谁,主要受众是谁?3.在读书会上要提供什么核心内容和信息,或者讨论什么具体的问题?4.读书会安排多长时间,其中学员的读..
主讲老师:陈松 课程时长:2 天
第一单元:先谈经战略后谈组织企业战略的解码工具:商业画布商业画布的九大核心模块解析案例研讨:某企业的战略与商业画布关键活动与战略支撑商业画布与组织架构ɧ..
主讲老师:史俊慧 课程时长:2 天
一、组织管理相关的重要概念1. 管理的前提2. 管理的目的和追求3. 管理的对象和范围4. 管理的基本任务5. 有效管理者的特征6. 系统管理:例常与异常7. 管理意味着责任8. 管理..
主讲老师:高兵兵 课程时长:2 天
第一单元:课程导入案例分析:哪个PPT更有POWER?(一)PPT的两大类型1、演示型PPT2、阅读型PPT(二)商务演示PPT的四大作用(三)优秀商务演示PPT设计的三大思维1、结构思维..
主讲老师:吴梓境 课程时长:2 天
第一讲:宏观经济、股权时代与股权激励一、宏观经济转型与股权顶层架构设计1.新时代中国宏观经济的新常态与结构转型2.股权架构设计在人才激励与融资运作中的价值3.从公司内部与外部来解读企业股权系统二、..
主讲老师:李宪磊 课程时长:2 天
课程背景 科技发展日新月异,生活节奏日趋变快。休闲、工作与学习时间相互被压缩,迫使学习者注意力变短,与信息的交互性变得短平快,碎片化信息获取成为趋势。互联网技术的兴起,催生出新型学习形式--移动学习,尤其是20..
金融科技与商业银行个人消费信贷结合 在产品设计、营销方面的应用解决方案
主讲老师:李迎晨 课程时长:1 天
一、金融科技的现状与发展趋势(一)宏观背景(二)移动互联技术的发展使互联网金融成为可能(三)互联网金融对传统银行资产业务的颠覆和冲击(四)互联网金融成为大势所趋(五)传统商业银行的应对策略二、..
金融科技背景下商业银行个人消费营销、产品设计和风控方面的应用解决方案
主讲老师:李迎晨 课程时长:1 天
一、商业银行与互金公司消费信贷商业模式比较分析与经验借鉴1、银行:线下——互金平台:线上、O2O2、银行:散客模式、白名单模式——互金平台:数据驱动模式、场景驱..
大数据及人工智能背景下消费和小微信贷线上获客、产品设计、风控应对策略
主讲老师:李迎晨 课程时长:1 天
第一部分:金融科技发展状况的介绍一、金融科技的现状与发展趋势(一)宏观背景1、金融科技(支付宝人脸识别技术、APPLEPAY、虹膜技术、二维码支付技术)2、利率市场化3、金融脱媒(二)移动互联..
主讲老师:李方 课程时长:2 天
【课程背景】“客户至上、体验为王”的体验时代已经到来,越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,“客户“必须作为企业最重要的“资产..
主讲老师:林翔 课程时长:1 天
【课程大纲】1.店员薪资体系设计2.店长薪资体系设计3.店铺人员激励机制设计4. 店铺管理制度设计..
主讲老师:何舟 课程时长:2 天
(一)FTTX和GPON技术简介1、FTTX技术2、PON技术3、GPON系统实现及多业务承载4、GPON与EPON的区别5、GPON设备与组网工程设计6、典型GPON系统及其应用7、下一..
主讲老师:何舟 课程时长:6 天
第一阶段1.通信网基本知识1.1通信网的发展1.2 通信网的结构1.3通信网的种类2.中国移动网络分析2.1全业务运营时代网络整体架构2.2 中国移动网络架构2.3 中国移动网络组成 ..
刘登榜 北京和君智业教育科技有限公司总经理 2022中..
原修正药业旗下修正大学副校长团队管理专家 ●14年的团队管理实战经验东北师范大学商学院MBA农业银行总行培训学院特..
30年政府单位与国企管理经验13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 国际注册管理咨询师/中国注册培训师国际培..
10年大型企业人资及培训管理经验企业人才管理实战专家中国人民大学硕士国家一级企业培训师国家二级心理咨询师原立刻出..
20年企业管理与创新创业实战经验 原华为供应链与运营部部长 企业经营管理实战导师 20年企业管理与..
10年大型企业人力资源及培训管理经验 企业人才管理实战专家中国人民大学硕士 国家一级企业培训师/..
人力资源管理实战专家 国家人力资源管理一级认证培训讲师 辅导2000余名人力资源管理师/500余名管..