铁军执行力训练营

地点： 广东 (佛山) 价格：9800 时间：2015-06-12

训练要点 Ø要点一：“不找借口，绝对服从”训练效果：做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服..

高效经理人的执行力训练

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2013-07-26

企业常见问题★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！★ 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推；★ 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系； ★ 借口一大堆，每个人..

高效经理人的执行力训练

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2013-07-19

企业常见问题★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！★ 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推；★ 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系； ★ 借口一大堆，每个人..

中层经理的高效执行力训练

地点： 广东 (佛山) 价格：3000 时间：2011-08-20

第一篇 高效执行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R执行管理模式 1、R1：执行的驱动系统 2、R2：执行人的职责系统 3、R3：执行效果的检查系统 4、R4：执行结果的考核系统 第二章..

赢在执行－卓越执行力训练

主讲老师：陈西君 课程时长：2 天

第一部分：什么是执行力1、执行力的精髓2、执行力的结构分解执行的三个层次执行力的三大类别3、执行系统的五大误区4、执行者的六大误区第二部分：优秀企业的执行秘诀1、关于执行的..

电信中层干部执行力训练

主讲老师： 课程时长：2 天

一、真正的执行：只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系？  合作关系：商业价值交换；  客户关系：你提供价值，我支付报酬；  结果关系：企业只为结果买..

中层管理干部执行力训练

主讲老师：辛雪峰 课程时长：2 天

第一模块：中层管理干部角色认知与精准定位一、 认知中层管理干部及其核心价值二、 中层管理干部的精准定位1、 作为下属的管理者基本职责及认识误区2、 作为上司的管理者的三个重要角色3、 作为同事的管..

高效执行—团队执行力训练营

主讲老师：高长勇 课程时长：2 天

一、 课程背景◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？ ◆ 为什么讲面子，不讲原则？ ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ ◆ 为什么相同的错误，犯了..

团队执行力训练营

主讲老师：曹敬 课程时长：2 天

成长型企业：抓管理，抓什么？核心的管理问题有两个:一、如何打造有执行力的人才？ 打粮食（做业绩) 振士气 凝聚团队二、如何打造有执行力的制度？ 持续发展摆脱对老板依赖公正公开公平 ..

高效执行—团队执行力训练营

主讲老师：高长勇老师 课程时长：2 天

五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的..

签单王逆势营销突破与团队执行力训练

主讲老师：于莉 课程时长：12 天

签单王逆势营销突破与团队执行力训练 【课程背景与目标】大部分人认为房地产销售业绩不佳80%是市场原因，签单王认为一个项目没有完成销售目标80%是营销执行原因！房地产行业伴随着不断发展已经到达了行业调整的关键时刻，转型..

管理执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速..

中层执行力训练营

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层：一个字的..

团队执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快..

班组长卓越执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速..

团队执行力训练营培训大纲

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

第一讲：开篇之---"王”上一横代表老板，领导监控 中一横代表中层，日常管理下一横代表基层，执行配合中间一竖是沟通，承上启下上少一横为“土”：老..

团队战斗力提升与单兵执行力训练

主讲老师：高云鹏 课程时长：1 天

一、执行力的底层逻辑1、执行力是目标与结果之间最重要的一环2、执行力是实现战略的必要条件3、执行力与行动力4、现场互动：精准执行（执行力诊断）5、执行力不强的三大表现6、执行不力对企业的五大影..

责任心与执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲:独立人格----对岗位负责课程内容：一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、独立人格：独立承担责任，独立..

营销培训/团队素养应用实战培训【品牌课程】 营销团队心态与执行力训练

主讲老师：陈攀斌 课程时长：2 天

模块一：卓越五大心态模块 课程单元 重点内容卓越五大心态 破冰，团建 小组破冰，团队组建1-改变与适应 1、新的环境需主动适应2、转变角色与思维方式2-学习与成长 1、从口头学习到习惯养成2、..

打造以结果为导向的执行力训练

主讲老师：巨一铭 课程时长：1 天

第一讲、执行力的认知1、何为执行力？（1）员工对结果与任务的界定障碍讨论：执行力认知的误区（2）新商业文明下对执行的界定 （3）商业文化和结果文化——我们是商人..

高效执行力训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、..

营销团队执行力训练（两天版）

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、营销是一门动手的学问案例：任正非的批示1、做销售，执行甚至比策略更重要案例：九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例：郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细，细节见真功..

为成果而战——高效执行力训练

主讲老师：刘昭华 课程时长：2 天

开场导言：1. 关于工作成果的思考2. 学习效果模型图3. 团队建设第一讲：高效执行力创造成果一、高效执行的内涵1. 执行是目标与结果之间的桥梁2. 执行就要不折不扣的拿到成果3. 用..

中层干部团队执行力训练营

主讲老师：李良德 课程时长：2 天

课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态&r..

团队执行力训练营

主讲老师：李良德 课程时长：2 天

课程大纲：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“..

打造超级团队执行力训练营

主讲老师：彭曙光 课程时长：2 天

第一部分：执行基因：商业人格第二部分：高效执行入口：百分百责任思维通过实战和互动改变团队执行思维！让团队进入100%执行状态！看电影学执行《学习谢坤山》第三部分：结果思维—..

培育企业发展之根 ---高执行力训练

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

一、企业执行力之源1、企业如何达成愿景和使命1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）企业战略目标与员工的关系？3）企业的使命与员工的使命？2、企业执行难的原因1）执行力不强的原因2）企业..

给加西亚的信——团队执行力训练

主讲老师：郑奕 课程时长：1 天

单元一把信给加西亚的魅力与榜单1.破冰；2.组建学习团队；课程导入与课程安排3.视频片断分享：走进神秘园4.把信给加西亚的追求目标5.学习力：以上司为榜样6.我们向把信给加西亚学习什么？7..

团队执行力训练营

主讲老师：高长勇 课程时长：2 天

优秀团队——执行的主体1. 什么是团队执行力2. 执行型领导有什么特点？3. 有执行力的员工的特征？4. 如何检查企业的执行力？5. 企业执行力不佳的8个原因6. 打造..