基层管理者执行力基础-JI工作教导

地点： 北京 (北京) 价格：2300 时间：2012-10-26

课程背景 员工没有做好, 是因为主管没有教好!在一线管理工作中,我们经常听到很多领班抱怨: ·现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位 ·工作现场也有标准..

中高层管理者执行力提升训练

主讲老师：李君明 课程时长：3 天

第一部分：中高层管理者自我管理技能提升方面 一、 提升执行力 1、 执行力在企业中的重要作用  执行力的概念：完成任务的能力  没有执行，结果等于“0&rd..

管理者执行力修炼

主讲老师：王竟东 课程时长：2 天

第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在你的公司或..

执行力：管理者执行力提升/目标管理与计划执行

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

修炼一：领导执行感悟游戏:分次建塔活动反思:团队执行密码现代领导环境研讨:我们有什么新挑战当代领导的五大角色优秀领导的特质分析孙子兵法:将有五德,规避五危修炼二:使命必达成、承担责任 ..

执行力：管理者执行力提升/目标管理与计划执行

主讲老师：张怀 课程时长：2 天

修炼一：领导执行感悟游戏:分次建塔活动反思:团队执行密码现代领导环境研讨:我们有什么新挑战当代领导的五大角色优秀领导的特质分析孙子兵法:将有五德,规避五危修炼二:使命必达成、承担责任 ..

管理者执行力提升

主讲老师：岳克国 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞..

管理者执行力修炼

主讲老师：王竟东 课程时长：1 天

第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 在..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

如何提升医院中层干部的执行力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、执行力的标准 1.普通标准： 2.金标准： 二、执行力的重要性 战略如果正确，执行就是成败的关键 案例：某医院执行不力导致经营困难 三、医院执行力低下的表现 四、医院中层干部执行力低下的原..

工匠精神与执行力修炼培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明 三百六十行，行行出状元，工匠精神是全社会的需求。任何一个行业，要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生，要精心开好每一张药方，把每一个手术做到完美；教师，要精心上每一堂课，对每一个学生精准..

银行中层干部执行力培训

主讲老师：辛雪峰 课程时长：2 天

课程背景：21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一流的企业；只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争激励的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、研讨、讲解..

中层执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明： 本课程针对中层管理者，从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力，从而提升整个团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投..

中层执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！为什么高层有心无力，员工有力无心？&mda..

电力行业执行力培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一. 结果导向：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。二...

中层管理干部执行力训练

主讲老师：辛雪峰 课程时长：2 天

第一模块：中层管理干部角色认知与精准定位一、 认知中层管理干部及其核心价值二、 中层管理干部的精准定位1、 作为下属的管理者基本职责及认识误区2、 作为上司的管理者的三个重要角色3、 作为同事的管..

房地产卓越中层管理执行兵法

主讲老师：夏国维 课程时长：1 天

第一讲、执行力来源于责任 1、中层管理者是企业的“脊梁” 2、执行力就是做好教练 3、锁定责任的四个步骤 4、执行力就是敢于否定过去 第二讲、执行的三大角色定位 1..

领导力与执行力实战技能培训

主讲老师：金久皓 课程时长：2 天

（一）、领导力认知培训 　　1.什么是领导力？ 　　2.领导力解决的问题 　　3.管理与领导力的区别 　　4.我们对领导者有什么期望？ 　　5.领导者权力的5种内容 　6.领导者要培养的10..

渠道为王——社会渠道管理执行力提升培训

主讲老师：王陆鸣 课程时长：2 天

引言：渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一：移动互联网时代..

有效执行力培训大纲

主讲老师：郭敬峰 课程时长：1 天

《有效执行力培训》大纲【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面..

打造中层执行力

主讲老师：邱柏森 课程时长：2 天

序言： 没有执行力，哪有竞争力，执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、..

中层领导执行力与管理

主讲老师：鲍爱中 课程时长：1 天

第一部分 态度决定一切1．积极心态现代工作观很多人的心态2.人生职场的三个圆圈3.像鱼一样快乐的工作您快乐吗？烦恼之毒快乐三宝心4.借口5.快乐工作的方法6.如果你认为工作..

如何提升电力局中层管理干部执行力

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇　现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 ? 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 ? 强调电力企业..

如何提升电力局中层干部执行力

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇　现代组织执行力建设要求 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 强调电力企业管理与激励制度体..

《团队凝聚力培训》课程大纲 责任心、执行力、销售技巧提升训练

主讲老师：郭敬峰 课程时长：3 天

【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队协作不配合，没有..

打造卓越的中层执行力

主讲老师：张九元 课程时长：2 天

执行力是你贯彻实施决策计划，及时有效地解决问题的能力，执行力也是一种纪律，是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧，然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的，只..

【大堂经理】银行大堂经理培训课程介绍

主讲老师：孙军正 课程时长：2 天

模块1：大堂经理角色定位和工作职责一、网点转型，迎接客户体验时代二、银行网点服务现状三、从结算型向服务营销型转变四、客户体验时代的银行形象大使五、大堂经理工作内容和业务范围六、专业服务源于专业..