8年的企业管理实践与探索10年的管理培训从业经历足迹遍布全国100多个城市
受训企业高达2600多家线下受训人员超29万人次平均每年约200场线下培训
侧名企业利高校的特聘专家
浙江大学、上海交通大学等高校特聘专家。阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师。现任匠道企业管理咨询有限公司董事长，曾获"中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师"等荣誉。
专注工匠文化与团队则j
新工匠精神的提出者与倡导者，专注工匠文化和团队赋能方面的研究与实践，已出版《赋能工作法》《守破离》《咫尺匠心》等书籍。
第1章 深度解读执行——商业成功的核心能力
第2章 R1：关键结果（Result）——如何创造团队目标感？
第3章 R2：关键责任（Responsibility）——如何创造团队责任感？
第4章 R3：关键行动（Realization）——如何创造团队行动感？
第5章 R4：关键资源（Resources）——如何创造团队掌控感？
第6章 R5：关键跟进（Review）——如何创造团队紧迫感？
第7章 R6：关键反馈（Reward）——如何创造团队支持感？
第8章 R7：关键复盘（Refinement）——如何创造团队获得感？
执行文化——无情的管理、绝情的制度和有情的领导
企业中高层
