课程编号:5359
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:1827
行业类别:不限行业
专业类别:执行力
授课讲师:高长勇老师
五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的本质 1) 结果定义三要素 2) 我的结果我负责 3) 做高效执行员工 3. 独立人格 —— 执行的基因 1) 人格很重要,修身是根本 2) 独立履行职责,独立坚守原则 3) 靠原则做事,用结果交换 4) 狼性文化与创业精神 4. 客户价值 —— 执行的方向 1) 客户价值是最高原则 2) 客户价值的实现方针 3) 客户价值的实现基础 4) 客户价值与高效团队 5. 管理机制 —— 执行的保障 1) 结果清楚 2) 方法明确 3) 过程检查 4) 奖惩及时 5) 改进提高 6. 强大中层 —— 执行的关键 1) 总裁战略的执行者 2) 优秀文化的传承者 3) 强大团队的训练者 4) 一流的业绩实现者 7. 总裁突破 —— 执行的推动 1) 战略突破 2) 文化突破 3) 人才突破 4) 流程突破 8. 六脉神剑 —— 执行的训练、 1) 样板征求法 2) 案例传承法 3) 时间管理法 4) 高效会议法 ……
北京至善明德管理咨询有限公司董事长、首席讲师、北京交通大学工商管理硕士、企业五行系统创始人、国内顶级实战培训讲师、原某钢铁集团副总裁、某国企人力资源副总、资深管理顾问。 高长勇老师理论功底扎实,对国学、西方管理学都有着深入的研究,先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,对战略规划、企业文化、人力资源、运营管理等问题,有着较为深刻的理解和解决办法,是“实战派”培训专家和咨询顾问。 主讲课程: 《高效执行——团队执行力训练营》 《职业选手——团队营销力训练营》 《战略突破——团队凝聚力训练营》 《企业文化——团队文化力训练营》 《人力资源——团队成长力训练营》 高老师培训风格:深刻、震撼、激情、实战,其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式,深受企业欢迎。高老师创造性的研发了《企业五行系统》总裁特训营,帮助企业打造系统的力量,并配套提供《企业五行系统》落地管理咨询项目:《战略规划咨询项目》、《企业文化咨询项目》、《人力资源咨询项目》、《流程优化咨询项目》等。 服务过的企业有:中国神华集团、中国人寿、泉头集团、北京尊毫晶世汽车用品有限公司、山东信诚置业房地产有限公司、北京丰荣君华酒店有限公司、山东科利华电磁有限公司、河北前进钢铁集团有限公司、首钢伊犁钢铁有限公司、北京中电华强焊接工程技术有限公司、山东三和食品有限公司、山东亿佰家购物中心、北京蒙牛宏达乳制品有限公司、粤电集团广东韶关发电厂、东昌工程机械有限公司等企业,服务过的企业满意率一直保持100%。 泉头集团董事长冯君山先生说:“高老师是我见到的最有才华、最有激情、最有使命感的老师,他提倡的咨询式培训更是颠覆了我对培训的认识,让我们企业获益匪浅。”多年来,高老师用自己的智慧、经验和激情帮助许多企业提高了管理水平与领导素质,受到了企业的一致好评。
我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营
第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标?1)案例分析:《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则?5.房地产销售人员如何分段实现大目标?6.房地产销售人员设定..
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营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练
第一讲:拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲:燃点挖掘、全面提升技能一、树正心:积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人:主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..
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卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
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成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧
第一章:有礼走遍天下:4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片:索取、递交与接受2.做介绍(介绍自己、介绍他人)3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章:4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..
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物业服务礼仪与标准 训练营
前言:通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计,规范公司窗口岗位服务通用标准,树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀,在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲:第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..
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高效能班组长风暴训练营
【课程背景】郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的,是技术和业务的能手,当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心,导致团队效率低下,各种..
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