班组执行力提升训练2017年9月22-23日陆老师

地点： 北京 (北京) 价格：3880 时间：2017-09-22

《班组执行力提升训练》（生产管理）培训时间：2017年9 月22-23日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)培训地点..

北京卓越执行力提升训练蔡毅臣 2016-07-14

地点： 北京 (北京) 价格：1980 时间：2016-07-14

前 言：在当前急剧变化的市场环境中，企业做大源于战略，做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”，而执行是代表着“做得怎么样”，一个是指出目标，一个是实现目标。好的..

领导力与执行力提升训练

主讲老师：樊付军 课程时长：2 天

第一章、卓越管理者的领导素质提升训练 （案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴） 一、清晰自我定位（一）、长官VS教练 （二）、管理者VS领导者（三）、执行者VS掌舵者 二、领导风格分析..

中高层管理者执行力提升训练

主讲老师：李君明 课程时长：3 天

第一部分：中高层管理者自我管理技能提升方面 一、 提升执行力 1、 执行力在企业中的重要作用  执行力的概念：完成任务的能力  没有执行，结果等于“0&rd..

高效能执行力提升训练营

主讲老师：刘勇 课程时长：2 天

一、执行难的立体解剖1、谁是真正的长跑冠军？1）曾经优秀的公司为什么会失败？2）为什么优秀企业制定的目标总能达到？3）思维转换的力量演练：做做看4）卓越之路——拒绝..

赢在执行---执行力提升训练

主讲老师：黄志伟 课程时长：1 天

一、 执行与执行力1、执行与执行力2、执行力的三个要领3、执行力的三个关键点4、执行力就是竞争力5、各级人员在执行中的角色二、 为什么执行力不佳1、执行力不佳的表现2、执行力不佳的..

组织执行力提升训练

主讲老师：丁云峰 课程时长：2 天

一、如何全面完整的认知组织执行力？ 1、执行力——快、准、狠的完成任务的能力2、没有执行力，就没有竞争力3、执行力的特征系统性全员性&#..

卓越员工执行力提升训练

主讲老师：廖忠于 课程时长：2 天

第一章 职业理念----有效执行之基石1.从两则故事谈起：西点军校的故事2.GE成功的故事一．企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处二．人才的真义1.人才评价标..

“团队执行力提升训练”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞..

王者之剑 ——高效能执行力提升训练营

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、牟利执行、..

药店店面营销执行力提升训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：执行力就是结果力一、 管理大师说执行二、 商业人格三、 结果思维1、 结果不是态度、任务、职责、2、 结果三要素3、 如何做结果四、 执行不力的10个原因和12种表现第二单元..

物业公司营销策划能力及销售执行力提升训练

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

上篇：物业公司营销策划能力提升的思维、方法和技巧一、 物业公司营销观念的导入1、 物业公司营销的对象和任务营销思维的演变过程物业公司工作难点和营销思维的建立2、 物业公司产品（服务）的特性&mda..

团队执行力提升训练

主讲老师：周刚 课程时长：2 天

第一单元 执行力——企业与个人实现双赢发展的根基 一、执行力决定企业的未来■ 执行是要结果的行动，在战略目标制定后，团队执行力的高低，直接决定企业的未..

王者之剑 ——高效能执行力提升训练营

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、牟利执行、..

“团队执行力提升训练”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞..

解构执行密码——执行力提升训练

主讲老师：赵卫 课程时长：2 天

第一讲：执行力的核心——结果思维一、什么是执行力？您（组织）为什么需要执行力？二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向，是我受益2. 责任下移，自我管理3. 我不相信，节点..

服务策略执行力提升训练——促进企业高质量发展

主讲老师：黎冰 课程时长：2 天

案例导入：管理能创造效益——华为、美的、卡特等世界500强公司及服务领先型公司(金域医学、美保科技等)，如何训练服务管理人员的管理技能的？有哪些常用的训练方法能起到事半功倍的效果？第一讲：..

高效执行力提升训练

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一部分：打好执行力提升的根基建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知每天不想做不愿做的工作如何面对？选择面对必须做的工作两种态度选择&..

中高层管理执行力提升

主讲老师：谢恩杰 课程时长：2 天

课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担..

班组长执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极—&m..

团队建设与执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才是一支真正的团队？4. 在团队问题上有哪些误区？5. 如何实现团队成员之间优势互补？ ..

班组长执行力提升

主讲老师：蒋小华· 课程时长：2 天

第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？第二章执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标..

打造房地产卓越团队：团队建设、心态修炼与执行力提升

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

团队建设与激励篇一、地产企业领导者面临的挑战1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2．如何研判当前的楼市调控3．下一步的楼市走向与前景分析4．地产企业营销与管理挑战5．如何应对──地产..

全员执行力提升

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

一. 结果导向：工作重在到位1. 思考：执行是“我做了吗”？2. 案例：九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？3. 标准：保质保量、客户价值、圆圆满满；4. 结论：..

管理与销售执行力提升与强化训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分、 认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的..

渠道为王——社会渠道管理执行力提升培训

主讲老师：王陆鸣 课程时长：2 天

引言：渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一：移动互联网时代..

基层员工执行力提升技巧

主讲老师：郁晨鸣 课程时长：2 天

模块一为什么要培养执行力1、 提问：什么是执行力？2、 现状分析：中国企业在执行力方面存在的问题？案例分享：GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结：执行力就是任用会执行的人，执行力是..