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成长型企业；
适用于中高层管理干部与骨干团队和储备人才；
创业中期：企业活了下来，团队的执行力不够；
兴业初期：公司的战略出具模型，但是团队内部建设和模式跟不上企业脚步。
【培训收益】
一、帮助企业：
帮助企业通过投资员工的心态，梳理企业的文化。
帮助企业通过投资整个团队，来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升。
帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才。
通过制度化的手段， 建立一个制度平台。
让企业家不再无将可用。
二、帮助参与者：
投资自己，让自己通过培训与实践，逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；
让企业的人才在企业中找到用武之地；
将参与者训练成一套制度化的习惯化以及做事方式；
规划自己的成功人生。
振士气
凝聚团队
摆脱对老板依赖
公正公开公平
有原则
有结果
有检查
有奖惩
管理咨询专家、心态训练专家
个人及团队成长顾问、职业星象师
国家二级心理咨询师
咨询诊疗式培训法开创者
2015年中国百强培训师
大学生创业大赛点评专家
中国社会福利基金会特聘专家
中国青基会特聘讲师
十年以上专注的培训经验，具有丰富市场运营及企业管理经验，课程设计紧贴市场，案例实战，讲授生动，深入浅出，通过培训拓展企业管理思路，为企业通过训练提升市场核心竞争力。
曹敬老师曾在国内最具实力的咨询培训公司担任企业大学项目经理、讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。历任香港上市集团企业大学负责人，熟知企业运作如何与培训项目实施落地相结合。现担任多家知名企业大学特约管理顾问，咨询公司多家企事业单位特约讲师。
曹敬老师不仅善于企业管理，且自幼研习中西方文化，结合积极心理学、NLP、严肃星象学等进行学科进行课程设计，将课程以落地的态度实施。擅长自我激励、心态提升、团队凝聚力与执行力打造。授课风格激情澎湃感人至深，具有超强感染力。培训学员数万名，收到学员一致好评与喜爱，被学员评价为激情接地气儿的有用课程。
曹敬老师致力于通过课程传授提升中国企业的核心竞争力，在“业绩与精神”双方面帮助企业与员工提升。导航员工幸福且具有责任的职场人生，通过员工成长提升企业业绩倍增，受训学员、团队、企业训后均得到绩效和幸福感的提升。
主讲课程 Courses
《团队感恩力训练》 《团队凝聚力训练》 《团队靶向力训练》 《卓越心态》
《好业绩来自好中层》 《四象销售成交法》
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地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..
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第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..
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第一讲：拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲：燃点挖掘、全面提升技能一、树正心：积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人：主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..
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第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
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第一章：有礼走遍天下：4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片：索取、递交与接受2.做介绍（介绍自己、介绍他人）3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章：4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..
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前言：通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计，规范公司窗口岗位服务通用标准，树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀，在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲：第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..
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