地点: 江苏 (南京) 时间:2024-04-24
模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的“信仰”一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能..
地点: 上海 (上海) 时间:2018-12-13
课程概述为什么要进行战略解码?没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标与..
地点: 广东 (广州) 时间:2017-11-16
★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)——针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩!华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程!【课程..
地点: 四川 (成都) 时间:2017-11-02
★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)——针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩!华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程!【课程..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2017-10-19
★刘晓亮:金牌店长执行力落地班(Ⅰ阶)——针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩!华为手机、六福珠宝、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程!【课程时间】..
主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天
一、重磅消息!!杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了!!!业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?..
主讲老师:刘超 课程时长:1 天
第一部分:执行力是团队发展的第一要素案例分析:为什么团队工作总是做不好?一、执行力基本认知什么是执行力?执行力的类型二、培养执行者八种基本素养&..
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
主讲老师:安致丞 课程时长:2 天
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的S..
主讲老师:谢恩杰 课程时长:2 天
课程大纲第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】对于建筑企业来说,没有执行力,交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力,这是不争的事实。然而,很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么,怎样铸造强大的执行力,实现交期、品质、成本的理想..
主讲老师:孟庆祥 课程时长:1 天
一,执行力低下的原因(0.5小时)态度技能组织二,提升执行力(1小时)1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度,把信送给加西亚3.干部四力之执行力三,正确的目标和途径(1小时..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程纲要:第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极—&m..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一章 解读高绩效团队与执行力问题1. 为什么人多力量却不一定大?2. 如何正确理解团队精神?3. 怎样才是一支真正的团队?4. 在团队问题上有哪些误区?5. 如何实现团队成员之间优势互补? ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】诺贝尔奖获得者西蒙教授说:“管理就是决策”。拿破仑说:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决..
主讲老师:蒋小华· 课程时长:2 天
第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
课程说明 三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业,要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生,要精心开好每一张药方,把每一个手术做到完美;教师,要精心上每一堂课,对每一个学生精准..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?²案例:某公司李总定义“执行年”的举措..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
第一章:解读执行力问题1. 何谓真正的执行?2. 执行力为什么很重要?3. 全员执行的三把标尺;4. 谁来执行?谁是执行者?案例:某公司李总定义“执行年”的举措讨论..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:解读互联网思维与执行力第一章 互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切V..
主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天
模块一:感悟中国企业团队建设核心:执行力企业思考:中国企业界需要什么样的人才?是什么在严重制约企业的健康发展?产生这些现象的根源就是:执行力太差!案例剖析:某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因=..
主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天
模块一、感悟团队(理念学习)1、课前训练《开训、破冰》(1)统一问好回应方式(2)强调纪律(3)视频感受企业竞争实质是团队竞争2、巅峰团队视频案例:感悟高效团队成功案例! 提炼团队肢体演练互动..
主讲老师:林慧熙 课程时长:2 天
模块一:结果导向,强化团队系统5A执行力(理念学习)1、真实震撼案例感悟:优秀巅峰执行力感悟以结果为导向的执行力业务冠军团队 2、谁来缓解企业家孤独——缺少执行型人才!=..
主讲老师:于红梅 课程时长:1 天
第一单元:团队执行力的心理障碍目标导向:1、为什么执行不力2、人性的自我认知3、打破团队执行力的心理障碍4、关注人性的心理作用5、当心理学走进管理目标结果:提高团队决策效能,有效地..
主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天
第一、执行力的现状第二、执行力再认识第三、为什么执行不力一、态度不好二、能力不足案例分析:针对四类员工,各应采取什么方式提升其执行力?三、习惯不好第四、企业执行力的基本概念..
主讲老师:周士量 课程时长:2 天
第一讲 重新认识执行力一、什么是真正的执行力二、执行力的关键构成要素1、执行目标2、执行战略3、组织结构4、执行团队5、组织文化6、运营流程7、执行制度8、执行角色9、职业..
主讲老师:闫伟 课程时长:2 天
一、透过现象正确领悟执行力执行为什么难?执行危机--职业人价值观的偏离中国企业执行难的三大原因文化原因制度原因 ..
主讲老师:张学文 课程时长:2 天
第一讲 定义高效执行力第一节 什么是高效执行1.听话、照做?照做不一定有效果,不照做一定没有效果。第二节 什么是高效执行力1.实现超价值的能力马泰效应2、高效执行力是超越老板和..
主讲老师:韩增海 课程时长:2 天
前言:卓越执行的核心原理第一部分:执行标准的有效设定一、执行的定义二、合理的标准组织运作的基础1、合理标准的定义 2、合理标准的作用3、案例分析:麦当劳的卫生标准 三、标准的有效设定1..
主讲老师:涂山青 课程时长:2 天
团队建设与激励篇一、地产企业领导者面临的挑战1.新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读2.如何研判当前的楼市调控3.下一步的楼市走向与前景分析4.地产企业营销与管理挑战5.如何应对──地产..
返聘!中国平安人寿保险股份《团队协作、凝聚力、执行力》培训圆满结束!
2023年10月22-23日,中国平安人寿保险股份有限公司某中心支..
8年的企业管理实践与探索10年的管理培训从业经历足迹遍布全国100多个城市 受训企业高达2600多家线下受训人员超..
120+年企业管理实战经验I浙江大学MBA/人大学士现绿西房产集团特聘管理顾问 I原浙江西子房产集团、德信地产杭州..
原九牧集团总经办主任·中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州..
33年企业管理实战经验宏观经济战略专家 中国社会科学院研究生院经济学博士 √东海大学管理..
原九牧集团总经办主任。中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州政府创业导..
杨楠 团队管理专家 北京大学MBA特聘讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师 东北师范大学商学院MBA特聘讲师..