企业内训师流程化授课框架+授课技巧

地点： 四川 (成都) 价格：1880 时间：2024-02-29

第一节 课堂教学流程1. 基于现代认知学习论的学习与记忆模型——加涅1988年2. 讲师需要控制的四个学习节点3. 用以控制四个学习节点的授课流程：开讲练评结 ..

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

地点：浙江(杭州) 价格：2200 时间：2015-03-28

课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ ..

市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程

地点：北京(北京) 价格：5000 时间：2013-10-02

一、企业经营决策与战略战略管理与行业分析市场分析与预测市场需求与行业产能的平衡市场定位与企业资源配称产品生命周期与研发战略成本分析与定价管理产品盈利性分析市场营销目标与计划市场营销..

中国家族企业治理策略

地点：浙江(杭州) 价格：3680 时间：2013-04-18

本课程为家族企业治理专家曾水良老师《中国家族企业治理策略》培训。家族企业想要做到做精、做强、做大、做久，就必须彻底摆脱家族化。家族化是成功与失败之间的一条鸿沟，勇敢地跨过去，企业就走向辉煌。如果站在鸿沟边踌躇不前，最..

餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制定

地点：山东(济南) 价格：1600 时间：2012-02-21

智卓“先睹为快——年度经营方案的构成” 一、战略——方案——计划 经营战略、经营方案、经营计划虽然有密切的联系，..

中小民营企业转型升级治理

地点：浙江(温州) 价格：3680 时间：2013-01-19

一、殇折之惑 1、民营企业对社会贡献2、短寿的中国民营企业Ø 战略决策失误;对行业发展方向判断失误Ø 过度扩张和盲目多元化 Ø 金融衍生品等虚拟经济盲目发..

机械企业培训课程_工业品大客户顾问式销售技巧

地点：上海(上海) 价格：3760 时间：2012-10-26

金牌课程 ..

房地产开发企业全周期会计核算及税收风险分析高研班

地点：福建(厦门) 价格：2580 时间：2012-09-22

【课程背景】房地产投资项目具有资金投入大，建设周期长，成本核算环节多，投资风险高,特别是房地产开发企业的成本核算工作是一项复杂的会计核算工作，这是由房地产项目的特性所决定的。提高开..

总裁韬略（Ph.D课程）高级研修班

地点：四川(成都) 价格：0 时间：2013-09-30

【课程背景】后金融危机时代：中国市场已然成为全球经济增长引擎；出口贸易受阻，国家海外投资战略持续升温，沿海产业加速西移；房地产行业受宏观政策影响，面临长期考验；城乡一体化建设全速迈进…&hellip..

机械企业战略管理_工业品品牌战略与市场推广

地点：上海(上海) 价格：3760 时间：2013-01-18

金牌课程 ..

房地产营销管理培训课程

地点：北京(北京) 价格：560 时间：2012-06-20

一、房地产市场营销学 房地产营销原则及特点 房地产市场调研与市场分析 影响制定房地产营销策略的因素 房地产营销创新理论 品牌策略及营销企划 二、房地产销售管理与控制 房地产销售控制&mda..

房地产企业所得税汇算与土地增值税清算

地点：河南(郑州) 价格：2680 时间：2012-12-08

前言：房地产企业2012年度所得税汇算关键问题提示一：房地产行业2012年相关涉税新政策大盘点1、营改增对房地产企业的影响深度分析。2、妻税还是契税的最新争议：利用财税[2011]82号文件避税的新动向 ..

参观考察青岛港知名企业文化建设与成长模式

地点：山东(青岛) 价格：6680 时间：2011-07-21

企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 【参课费用】：2200 元/人 【授课时间】：2011年8月3日 ～ 8月7日 2011年9月5日 ～ 9月9日 ..

2015版7C企业文化突破方案实操

地点：广东(广州) 价格：4800 时间：2015-11-06

模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在..

6S管理”课程大纲

地点：福建(厦门) 价格：300 时间：2011-08-17

课程名称：卓越6S管理建设技术 课程纲要： 第一部分.6S管理建设的目的和意义 1．6S建设的目的 2．现场管理与6S建设的必要性 3．制造企业迎来精益生产 4．6S管理的意义 ■案例分析..

TTT企业内部培训师实战培训课程

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

TTT企业内部培训师实战培训课程 ◆ TTT课程亮点: 培训与发展是现代企业人力资源管理的一项核心内容之一,也是HR工作中的难点.而培训师资源多少？培训师的授课水平高低则是培训成功的关键. 我们多数人都会..

企业内训课程--银行中层管理者的MTP训练

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 4. 出色经理的4种角色 5. ..

精品课程-Mentor培训-企业内部导师修炼之道（2天12小时）

主讲老师：台湾刘成熙 课程时长：12 天

台湾刘成熙老师-精品课程-Mentor培训-企业内部导师修炼之道（2天12小时）主讲：台湾刘成熙前 言：本规划为xxx有限公司，管理干部的提升Mentor（导师）技能提升所制作，主要之目的在于建立..

成都大势管理企业内训课程问题解决与分析

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、何谓问题1.问题是对具有问题意识的人，才成为问题2. 问题的层次：业务层次 / 管理层次 / 战略层次 3. 发现问题的正确态度4. 生产持续改善从发现问题开始二、如何解决工作问题1.解决..

企业内训师课程设计与开发工作坊

主讲老师：罗晓 课程时长：2 天

阶段 内容安排 流程与目的 形式 输出 时间一阶 课前作业 开课前，学员按要求草拟课程大纲，制作课件，从而发现自身不足、激发学习动力、明确学习需求。 学员自习 课程大纲、课件草稿 课前一周二阶 授课技巧 掌握..

企业内训师TTT课程

主讲老师：梁良 课程时长：2 天

【课程大纲】第一部分 全面认知企业内训一、课程导入、建团队二、怎样成为受欢迎的内训师1、企业培训的特点2、企业培训师的特殊要求“来自一线内训师的心声”3、内训师..

长春红酒客户企业内训定制化课程

主讲老师：罗伟 课程时长：2 天

一、终端分类及界定1、终端分类①按终端规模划分：A类、B类、C类、D类；②按终端贡献率划分：一级(核心)、二级(重要)、三级(次要)、四级(一般)；③按渠道属性、销售方式的不同划分：零售终端、餐饮终端..

任务驱动式课程设计与开发-CCDD企业定制内训课程孵化工作坊

主讲老师：企业内部 课程时长：2 天

?企业特定岗位专业课程无法开发？?企业内训师没有专业课程开发能力？?企业经营多年沉淀的工作经验没有传承？?企业内训师开发的课程学员不喜欢？………&he..

企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会

主讲老师：许译文 课程时长：3 天

单 元 名 称 内 容 纲 要 学 习 目 标 教 学 方 法教材的组织与编排 教材单元主题安排教材的格式与形式教案的制作时间分配的原则..

企业内部控制与风险评估课程培训大纲

主讲老师：胡乐群 课程时长：2 天

第一部分：内部控制基本理念与应用理论基础 半天（3小时）1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架&..

企业内部讲师培训课程研习会

主讲老师：许译文 课程时长：3 天

单 元 名 称 内 容 纲 要 学 习 目 标 教 学 方 法讲师的使命与价值 内部讲师的角色内部讲师的使命讲师与主管之职责内部讲师的困..

TTT标准课程开发教程 （TTT企业内训师高级专业能力课程）

主讲老师：曹甄俊 课程时长：3 天

一、定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定）1.1 核心心法1.1.1以终为始，用以致学1.2 知识管理与企业发展1.2.1知识之轮1.2.2组织学习发展阶段1.2.3理智阶梯1.3 ..

企业内训师课程设计与开发工作坊

主讲老师：曹甄俊 课程时长：2 天

阶段 内容安排 流程与目的 形式 输出 时间一阶 课前作业 开课前，学员按要求草拟课程大纲，制作课件，从而发现自身不足、激发学习动力、明确学习需求。 学员自习 课程大纲、课件草稿 课前一周二阶 授课技巧 掌握..

企业内训师TTT课程开发与设计

主讲老师：王薇莉 课程时长：3 天

课程开发导论暖场破冰：TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分）1、什么是好的课程：应用于解决问题为中心vs学科为中心2、那些课程需要开发：通用课程vs专业课程一、课程开发与设计全..

职场力课程--打通企业内训力

主讲老师：张烨 课程时长：2 天

第一模块：内训的目标导向-企业内训的三个误区-有效培训的定义-构建有效的企业内训通道在哪里？-你了解你的企业学员吗？知识结构技能水平动机驱动学习习惯练习：找出案例中学员的具体差距 ..

魔力有方企业内训师TTT标准课程

主讲老师：钟理勇 课程时长：5 天

第一部分 课程开发第一讲 企业培训需求分析和目标确定1.企业背景分析a)企业发展情况分析b)培训需求的情况调研c)聚焦课程设计方向2.列举目标收益a)当前现状梳理b)找准培训学员的痛..

TTT企业内训师能力提升 课程纲要

主讲老师：曹甄俊 课程时长：3 天

一、上得了台：自我管理 风范塑造1 形象心法澄心静虑 修行凝神2 自我管理2.1接纳紧张紧张与怯场板散结合2.2化解怯场..

企业内训师必备技能（课程开发）—培训课件速成配方解析

主讲老师：张祖舜 课程时长：1 天

一、揭示差异，寻找课件与分享差异1、培训小白困扰：课程没结构、内容没深度、形式无趣味•培训业余VS专业讲师：说我想说VS说你想听•培训业余VS专业讲师：经验分享VS培训授课2、课件..

企业内训师必备技能（开发&授课） —TTT,如何快速搞定一门课程

主讲老师：张祖舜 课程时长：1 天

一、三重破冰，示范开场技巧1、讲师介绍-破讲师与学员的冰•互动：猜猜我是谁•小结：提取讲师标签2、问题引导-破课程与学员的冰•提问：说说你来这里的理由？&bull..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中高层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么？强调责任，注重价值，关..

企业员工职业化素养提升

主讲老师：马晓霞 课程时长：2 天

一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业化的定义B、职业化..

企业战略规划与落地

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 何谓战略：正确认知战略1. 什么是战略？对企业意味着什么？Ø 案例：《隆中对》的成与败；2. 为什么必须研究战略？Ø 案例：苹果、三星、华为的战略；3. 什么是..

心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经典课程）

主讲老师：朱文健 课程时长：2 天

人在一起不是团队，心在一起才是团队！心灵之旅，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，当企业团队参加完这堂课程，企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴，并再次安排企业员工来学习；为..

TTT课程大纲

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程大纲：第一模块：培训师角色认知一、培训师两个职责（1）课程的专家：理念+知识＝要能够授之于“鱼”（2）培训的教练：方法+技巧＝要能够授之于“渔&rd..

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ ..