海尔家电企业文化与观念创新

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训(一)、 企业文化概述 海尔的主产品不是家电产品，是什么？ 海尔的核心竞争力与5大贡献 企业为什么短命？为什么长寿？ 什么是企业？ 什么是文化？ 企业文化是..

家电企业培训_高绩效的中层管理

主讲老师：刘武 课程时长：2 天

第一单元　 角色认知中层管理培训（一）：做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理：成功的八个准则 中层管理培训（二）：作为下属的中层经理 ..

家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、生产管理概述 　1. 生产管理的内容 　2. 传统生产管理 　3. 新思维的生产管理NPS的特点 　4. NPS三大内涵 　5. NPS与VSM的交互作用 ..

家电企业培训_MTP 中层管理技能提升

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、管理者的角色认知 　　管理者的重要作用、角色和使命 　　管理人员的五大角色转变 　　管理者的五大工作 　　管理者的行为方式—&mdash..

家电企业项目性销售实战策略与技巧

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 关于项目性销售 1、工业品营销的三种典型模式 2、项目性销售的定义 3、项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目性销售是有规律可循的 【案例】一个失败的项目性案例 1、 项目性销售失败的常见原因 2、..

家电企业TOC-生产管理实战培训

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “我们怎样生存下去，如何赢得竞争？”如何让你的企业更赚钱，本课程引进以色列企管大师高..

海尔家电企业文化与核心竞争力

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化之概述 1、什么是企业文化？ 2、中国企业文化的基本分类 3、海尔的企业文化体系 企业文化培训（二）、海尔文化之要点 1、海尔企业文化的核心是什么？..

家电企业培训_用企业文化环境管理提升品牌竞争力

主讲老师：陈鸿冰 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化的哲学层面 企业文化培训（二）、企业文化在企业中的重要性 企业文化培训（三）、企业文化的八大功能企业文化培训（四）、通过企业文化提升企业竞争力 文化与品牌的..

家电企业中层经理管理技能提升训练

主讲老师：蔡林 课程时长：2 天

课程背景：企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运作的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的..

家电企业高级商务礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、个人职业形象塑造 一、符合身份 二、区分场合 1、公务场合 2、社交场合 3、休闲场合 三、遵守成规 1、制服 2、西服 3、裙服 四、头部修饰 1、面..

家电企业精益生产管理实务

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

第一篇 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 何谓精益生产与精益生产方式 3. 精益生产方式的基础 4. 精益生产系统的逻辑 5. 精益生产的核心 6. 精..

家电企业与时俱进的企业文化

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、组织文化的认知――基本概念： 1.什么是组织文化？2.组织文化的来源？3.组织文化的表现形式？强、弱文化4.组织文化的构成和作用 5.组织文化的社会功能..

家电企业中层管理干部360度管理技能特训

主讲老师：蒋瀞莹 课程时长：2 天

☆面对我国加入WTO，外资企业的进入，成熟的市场,竞争日趋白日化，企业行未来的核心竞争力在哪里? ☆中层管理人员(经理)是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！ 大量的案例和事实证..

家电制造行业的流程管理与优化实战模拟课程

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程..

家电制造行业的流程管理与优化实战模拟

主讲老师：林恩 课程时长：2 天

课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。..

家电生产企业优秀班组长的自我修炼

主讲老师： 课程时长：2 天

课程特色：1.该课程的特点是以现场操练为主，把课堂讲解与实际操作结合起来；2.着重于在现场带人和工作技法的理解上，并且应用到实际工作当中，是制造型企业领导人员最普及的一种职业教育课程。3.该课程已经为三菱..

小家电业区域市场业态的变化及其应对措施

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章：小家电企业区域市场面临的问题 ——小家电业销售业态的变化及其挑战 ——小家电业经销商的价值及其变革方向 ——小家电区域市场竞..

家电行业：赢在服务----优质客户服务技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、认知客户服..

家电店面陈列培训

主讲老师： 课程时长：2 天

培训前言： 法国人有一句经商谚语说，即使是水果蔬菜，也要像一幅静物写生画那样艺术地排列，因为商品的美感能撩起顾客的购买欲望。 一、店面陈列培训前的思考问题 1、如何引起消费者的注意？ 2、如何最准..

家电行业：赢在服务----优质客户服务技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 ..

家电行业360°经销商中层管理

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【课程背景】对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何快速提升自家品牌在渠道..

海尔家电企业文化与观念创新

主讲老师： 课程时长：2 天

企业文化培训(一)、 企业文化概述 海尔的主产品不是家电产品，是什么？ 海尔的核心竞争力与5大贡献 企业为什么短命？为什么长寿？ 什么是企业？ 什么是文化？ 企业文化是..

小家电区域经销商组织管理与团队激励

主讲老师： 课程时长：2 天

小家电区域经销商组织管理与团队激励 ——构建区域市场组织竞争力 第一章：认识经销商组织管理的重要性 1、小家电经销商功能及其重要性 ——中国小家电市..

家电企业培训_高绩效的中层管理

主讲老师：刘武 课程时长：2 天

第一单元　 角色认知中层管理培训（一）：做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理：成功的八个准则 中层管理培训（二）：作为下属的中层经理 ..

家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、生产管理概述 　1. 生产管理的内容 　2. 传统生产管理 　3. 新思维的生产管理NPS的特点 　4. NPS三大内涵 　5. NPS与VSM的交互作用 ..