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从战略制定到绩效落地
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-12-19  专业类别:战略管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段 机会驱动还是资源驱动 资本驱动还是业务驱动 价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容 战略是什么..
一线管理者能力提升(工厂实战班)
开课地点:浙江-杭州 课程价格:5300 元 开课时间:2026-12-15  专业类别:管理技能   行业类别:不限行业   
课程收益:第一天:玳能工厂培训室+工厂现场一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并提出学习目标二、现场管理者角色与职责1.什么是管理?案例促动:为什么需要管理?计划、组..
向华为学:实现卓越经营的业财融合
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-12-05  专业类别:企业管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 业财融合的财经管理体系1.从传统财经到战略财经,财经价值与定位,财经业务模块全景图2.业财融合的方式:组织业财融合、流程业财融合、经营运作业财融合3.业财融合下的财经三支柱组织结构与职责 销售..
向华为学:客户关系管理的实战策略与方法论
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-11-07  专业类别:客户服务   行业类别:  
课程收益:第一部分 客户关系是第一生产力1、理解客户关系 什么是客户?什么是客户关系? 客户关系有何特点? 客户关系如何支撑公司战略、支撑LTC交易成功?2、客户是市场的原点,..
从战略到执行
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-10-17  专业类别:战略管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 实现持续飞跃的战略管理体系,战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段 机会驱动还是资源驱动 资本驱动还是业务驱动 价值驱动还是人才驱动2、战略的基本假设&#..
向华为学:项目管理
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-09-19  专业类别:项目管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 项目管理的价值——“项目有为,企业有位”和“靠谱员工”1、项目相关的基本概念及企业典型场景---项目与项目管理、三重制约等2、标杆企业项目管..
现场质量管理与突破性快速改善 (质量问题分析与解决)
开课地点:浙江-杭州 课程价格:3500 元 开课时间:2026-09-17  专业类别:质量管理   行业类别:  
课程收益:1 理解现场质量管理核心要求1.1 制造现场典型问题案例分析1.1.1 分析问题基本思路1.1.1.1 抓住痛点1.1.1.2 由表及里1.1.2 解决问题四大步骤1.1.2.1 达成共识1.1.2.2 ..
多品种小批量下的生产计划与排程管理
开课地点:浙江-杭州 课程价格:0 元 开课时间:2026-09-10  专业类别:生产管理   行业类别:  
课程收益:一、生产计划管理背景概述 业务经营策略和主生产计划管理体系 企业特征、现状的诊断与计划方法 MRPII供需关系 生产计划形成的策略、流程、做法ɨ..
抽样检验与品质保证
开课地点:浙江-杭州 课程价格:0 元 开课时间:2026-09-09  专业类别:质量管理   行业类别:  
课程收益:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统计抽样国家标准1.5 ..
向华为学:集成产品开发体系(IPD)
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-09-05  专业类别:生产管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 明星产品造就明星企业1. 华为的持续发展,是一个奇迹!2. 奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3. 明星产品的特征是什么?4. 华为打造明星产品“六步法”5. 打造明星产品的常..
向华为学:从市场到线索(MTL)的营销新体系
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-08-22  专业类别:营销管理   行业类别:  
课程收益:一、导入1.什么是MTL2.营销领域中存在的问题3.企业为什么要建立MTL流程4.MTL的目标二、MTL的核心业务模块1.MTL的整体框架2.MI市场洞察客户及需求分析竞争对手分析找准关键市场..
量规与仪器的内校员培训
开课地点:浙江-杭州 课程价格:2500 元 开课时间:2026-08-07  专业类别:生产管理   行业类别:  
课程收益:第一章:计量仪器的重要性 1. 计量的定义 2. 计量的分类3. 计量的历史4. 计量的内容与特点5. 计量的地位和作用第二章:法定计量单位 1. 计量管理的概念 2. 法制计量管理 3. 计量监..
价格哲学、价格陷阱与采购成本
开课地点:浙江-杭州 课程价格:5000 元 开课时间:2026-08-06  专业类别:采购物流   行业类别:  
课程收益:第一讲 价格与采购成本管理一.关于“价格陷阱” 价格决定未来? 案例分析二.价格谈判之前,我们需要做点什么? 什么是核价工具?᠑..
以“铁三角”为核心的市场营销创新体系
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-07-25  专业类别:营销管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 华为营销体系能力构建的发展历程——把复杂的事情变简单,把简单的事情重复做1. 华为管理哲学:中学为体,西学为用,基于不信任建立信任关系2. 以客户为中心的CRM变革项目群3. 基于..
干部管理与人才梯队建设
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-07-11  专业类别:人力资源   行业类别:  
课程收益:第一部分 支撑组织能力提升的人才管理一、企业发展中的组织能力痛点1. 人才战略是组织发展的第一战略2. 价值化人力资源与人才管理的理念二、高速增长的组织特征1. 组织有活力(干部能上能下、循环赋能、循环作战)2...
卓越供应链运营——降本、提效、增收
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-06-27  专业类别:运营管理   行业类别:  
课程收益:课程目标:• 理解供应链降本增效的核心逻辑• 掌握供应链体系设计、计划管理、库存管理等关键环节优化方法• 学习供应链管理在跨部门协同与数字化工具实践下的降本策略及应用• 通过企业在..
对标华为LTC:营销流程构建与业务落地实践
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-06-13  专业类别:营销管理   行业类别:  
课程收益:导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关..
基于人岗适配的任职资格体系构建
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-05-30  专业类别:人力资源   行业类别:  
课程收益:第一部分 任职资格管理概述一、华为任职资格的前世今生1.华为任职资格引进的背景与变迁2.华为任职资格对人才战略的价值3.华为任职资格对人力资源管理的价值二、什么是任职资格管理1.任职资格是人岗匹配的上岗的要求..
智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班)
开课地点:浙江-杭州 课程价格:5300 元 开课时间:2026-05-19  专业类别:生产管理   行业类别:不限行业   
课程收益:由于工厂参观的特殊性,会因工厂的一些不可控因素进行时间调整,敬请谅解 (第一天上午9:00-12:00培训教室)一、战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造智能制造:首先是国家战略美德日等..
华为“分钱”方法论:驱动组织活力与增长
开课地点:浙江-杭州 课程价格:6800 元 开课时间:2026-05-16  专业类别:绩效管理   行业类别:  
课程收益:第一部分 落后的分钱方法(导引)1. 分钱的难处2. 十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比第二部分 分钱是什么(原点)1. 企业经营的本质(业务*组织*资源)2. 如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力)..
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