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石油企业文化培训专题为石油公司提供企业文化塑造、企业文化价值、卓越企业文化、企业文化变革、企业文化创新等方面的培训服务。
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公开课
  • 石油行业直线经理人战略管理能力提升

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-12-29

    【课程提纲】第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大“雾”区1、盲人摸..

内训课
  • 文化对标与企业文化建设(石油石化版)

    主讲老师:陈泓冰 课程时长:2 天

    课程大纲: 一、 认识企业文化  什么是文化?文化对人价值观的影响  为什么文化是统治工具?  企业文化的哲学层面  企业文化即企业..

  • 石油石化系统五型班组建设

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【项目研发】“三结合”   结合国资委[2009]52号文件《关于加强中央企业班组建设的指导意见》 30%   结合石油石化行业的行业特征和工作特点、班组建设现状 30%   结..

  • 石油化工行业营销战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做出正确决策明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务强化市场..

  • 石油化工行业布道-“红色牧师”唱响“红色中国式管理”

    主讲老师:陈海春 课程时长:1 天

    上篇:遵从的智慧——管理者中的明白人上部:做一个知人晓事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得着的地方智力管不着的地方(二)智慧堪大用善于选择,亦巧亦拙令人..

  • 石油化工行业品牌营销管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    1.课程内容2.正确理解品牌3.品牌的精神本质4.品牌的三层属性5.品牌管理的必要性 6.品牌价值与品牌的评估价值7.品牌特征价值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是..

  • 石油化工行业战略性营销管理

    主讲老师: 课程时长:1 天

    课程简介:战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整..

  • 预防重大事故安全课程培训 石油化工行业“墨西哥湾的灾难”案例分析

    主讲老师:彼得·威尔金森 课程时长:2 天

    培训内容:第 1天 时间 主题 ..

  • 石油石化工程施工监理概论

    主讲老师:刘迅 课程时长:1 天

    一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理实施细则 ..

  • 破解二十大政策密码 挖掘石油化工行业的新盈利模式

    主讲老师:李田夫 课程时长:2 天

    一、宏观经济走势是由经济周期决定的吗?1、宏观经济指标与政策目标2、五大经济周期理论3、经济周期决定企业战略经济周期的四个阶段不同阶段的投资策略二、二十大后的中..

  • 阿里企业文化+管理三板斧工作坊

    主讲老师:王振韬 课程时长:3 天

    第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1..

  • 企业文化落地

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程介绍 企业文化在哪里?在细节中,在员工的习惯中,可以说企业文化无处不在。企业文化落地难,是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中,让企业文化的力量在驱动团队的工作..

  • 电商互联网:阿里巴巴企业文化与创新管理模式

    主讲老师:罗嘉颖 课程时长:1 天

    课程背景:阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程..

  • 电商互联网品牌与企业文化建设

    主讲老师:李玮东 课程时长:2 天

    课程背景:在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业影响力、控..

  • 企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

    主讲老师:吕远洋 课程时长:1 天

    一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设:企业是功利性集团,一切围绕商业利益,在“何为正确”上下足功夫1.1 商道:企业为什么存在,企业的目的是创造顾客1.2 天..

  • 构建生生不息的企业文化落地机制

    主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天

    一、探究:文化的意义:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成:管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁:从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践:文化..

  • 阿里考察:学习阿里企业文化打造

    主讲老师: 课程时长:1 天

    【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11:40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅,了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区,参观枫林晚,健身..

  • 构建企业文化 锻造高效团队

    主讲老师:张学文 课程时长:1 天

    第一讲:构建企业文化三流企业靠老大、二流企业靠立法、一流企业靠文化开篇案例话文化:案例:车间中央有一滩水,谁来处理。清洁员—不是我的包干区车间工人—不在我的职责范围内第..

  • 餐饮酒店企业文化建设

    主讲老师:易钟 课程时长:1 天

    一、酒店为什么需求企业文化1.企业文化的定义及组成2.企业文化的用途(1)导向作用 (2)约束作用(3)凝聚作用(4)辐射作用 (5)发展作用 3、企业文化建设误区与现存问题二..

  • 企业文化怎么办

    主讲老师:穆晓军 课程时长:2 天

    一.业文化是“化成”的1.观乎人文,化成天下2.文化不是口号或者行政命令3.群体心理共识和表现特征4.创造性工作能力塑造真实的企业文化二.企业应当树立怎样的价值观1..

  • 企业文化落地与执行

    主讲老师:刘春华 课程时长:2 天

    第一单元 企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念 案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如:海尔,首先想到的是&ldqu..

  • 加强企业文化建设 推进企业文化落地

    主讲老师:陶思豫 课程时长:2 天

    一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看,没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争 不..

  • 卓越企业文化落地实训

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:2 天

    一、受训单位企业文化现场诊断1、企业文化核心要素明确理解2、企业文化作秀的原因分析 3、如何让企业文化走下“秀场”?4、受训公司企业文化现场诊断5、初步诊断结论并提出解决思..

  • 人力资源与企业文化

    主讲老师:金久皓 课程时长:2 天

    第一部分盘点企业文化:从理念到行为的知行合一(一)企业文化导引与现场体验1.文化释义2.文化分类3.无文化,足以亡种4.企业团体文化与培训现场文化体验(二)企业文化认知与理解1.企业文化概念解析:..

  • 企业文化体系的诊断与突破

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分发展瓶颈—企业必须面对的六大文化抉择成与败,生与死,你放弃什么,你就能避免什么,你选择什么,你就会得到什么!1. 虚与实—有无相生,脚踏实地还是更上层楼?2. 古与今&..

  • 基于胜任力的企业文化建设与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    问题导入:日美企业竞争引发的话题!第一部分 企业文化一般理解(一)成功企业的关键组成基石1.管理的发展与演变3.全球总裁调查(N=3000)4.组织发展金字塔模型(二)企业文化建设的现状思..

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