人力资源内训课
| 企业直线干部人力资源管理 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。 .. |
| 一课两翼之课程开发与呈现 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称.. |
| 人才领航：打造面向未来的人才战略（综合班，总裁班） |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、顶层思考：人才战略的整体规划与典型问题（TTSC价值链与十二大典型问题） 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留.. |
| 企业HR高效培训力提升技巧 |
| 主讲老师：徐佳歆 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一 HR培训力的相关要素一、什么是培训二、培训为什么是一种能力三、HR修炼培训力的四大好处模块二 HR培训力提升的根本保证一、加强思想意识，转变培训观念二、注意“立身修养，知行合一&rdquo.. |
| 中层人力资源管理 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源管理概述1、世界优秀公司基业常青的秘诀在哪里2、人力资源的构成、内涵及作用3、部门经理的人力资源定位第二部分：定岗定编1、分析部门人力资源配置2、如何进行岗位分析3、定岗的原则（因事设岗、规.. |
| 组织优化与岗位分析 |
| 主讲老师：樊一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲组织结构的重要性1．前言2．管理者们经常面对的困扰3．解决困扰的三种途径第二讲透视组织结构1．组织结构的定义2．常见的组织结构3. 组织设计必须回答的问题第三讲透视组织结构1．组织诊断2．组.. |
| 确认过眼神，遇到了自己人 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【开篇故事】：一团槽的招聘企业选拔存在的四大问题一．人才画像--设定选才标准骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重 渡河不如舟1.选拔人才选什么？2.什么是员工绩效的决定因素？3. 招聘选拔三个匹配和三个标准；三.. |
| 华为实践——人才管理心法 |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——人才管理价值人才不是企业的核心竞争能力，对人才的有效管理才是企业真正的核心竞争力--任正非2006人力资本的增值目标要优先于财务资本的增值目标---华为基本法1998一、衡量.. |
| Excel在人力资源管理中的高效应用 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1讲人事表格正确的操作理念1.1人事数据表格的规范化和标准化正确处理基础表格与报告表格规范现有的HR数据表格和管理表格利用Excel进行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力资源管理架构1.2系统导.. |
| 企业税务筹划与人力资源管理 |
| 主讲老师：董瑞良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬福利税务筹划不当引起的思考1、现金发放工资引起税局重点关注：补贴不报税、大量零申报、虚设员工、社保入税后不交社保受罚2、原因何在？1)金税三期及发票系统开启税务管理新时代2)金税四期背景下的税务总局云平台威力何在.. |
| 如何设计激励型薪酬体系 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励型薪酬体系的理论渊源一、激励理论1. 双因素理论2. 马斯洛需要层次理论3. 激励原理二、薪酬基本理论1. 薪酬管理在人力资源管理体系的位置2. 区分报酬与薪酬3. 薪酬体系设计目的4. .. |
| 目标管理与绩效考核课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：单元名称 单 元 内 容 训练方式 课程效益组织绩效与目标管理 什么是目标管理？目标管理的意义？目标管理的重点？目标与绩效的关系 演说法.. |
| 高效能管理者5P赋能演讲--高效能演讲技巧提升 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理一、公众演讲定义和标准1. 管理者公众演讲的主要场景2. 演讲给你带来的三大重要回报3. 一场成功的公众演讲的评判标准？4. 如何从零开设准备一场公众演讲？二、.. |
| 人力资源从业人员提升训练营—— 从结果角度出发提升人均效能 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、从结果角度出发重新认识人力资源工作1、解读结果思维2、结果思维导向下的人力资源工作反思 3、群策群力工作坊：房地产企业人力资源工作产出的结果是什么？（通过行动学习工具，带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产.. |
| 人力成本预算分析与效益地图 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 人力成本预算简介1、认识人力成本2、人力成本概念3、人力成本范围4、固定人力成本5、变动人力成本6、有效成本与无效成本7、人力成本率第二章 如何理解人力资源成本模型1、人力资源成本的组成.. |
| 劳动合同管理与风险防范 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业劳动关系现状1、劳动关系管理制度不完善2、劳资纠纷案件大幅增长3、劳动法律事务备爱关注 二、目前高发的劳动关系争议1、违纪员工辞退和经济补偿 2、不胜任工作员工解除与经济补偿 3、培训费及加班费追索 .. |
| 卓越人力资源管理者（HR）提升训练 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：学员分享与点评答疑1、针对前期系列课程，学员将对前期所学进行分享2、老师针对学员分享进行集中点评与引导分析3、针对前期学习中的实际问题，现场答疑释惑模块二：人力资源管理的角色演变—战略合作伙伴1、.. |
| 房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、何为培训？1、房地产行业发展特点与培训工作1.1房地产行业发展特点与培训1.2发展中的培训需求与困惑2、培训工作者的理性思考2.1培训的价值与意义2.2培训工作的落点2.3房地产培训市场的供需矛盾2... |
| 招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：HR在招人面试时您有如下困惑吗？Ø 如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境?Ø 如何判断应聘者背景的真实性?Ø 如何判断应聘者的潜质?Ø 如何判断应聘者的能力是否满.. |
| 非人资经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：未来10年人力资源的发展趋势1. 企业战略性工作2. 围绕价值链的人力资本增值3. 人力资源管理边界日益模糊第一讲：如何理解“非人力资源”管理？一、人力资源管理体系与内涵1. 力资源.. |
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