课程名称：职业素养
主讲老师：王开华 培训天数：1 天
课程简介：第一章：什么是职业化和职业化素养 序：案例讨论 第一节：什么是职业化 第二节：什么是职业化素养 第三节：职业化包括哪些内容 第二章：积极上进的职业心态 第一节：什么是态度 第二节：态度的构成 第三节：调整心态的八种方法 ..

课程名称：发电厂职业劳动安全卫生健康管理与职业危害防护
主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职业健康管理的重要性 一、职业健康在企业管理中的地位 1、职业健康管理重要性 2、职业病VS职业禁忌症 3、职业安全卫生 4、职业危害因素与存在 研讨：发电厂基建、生产、运行、维护、检修、试验、应急现场职业危害因素 ..

课程名称：人人都应该成为引导师
主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天
课程简介：一、到底何为引导技术？何为引导师？ 1. 引导师的角色 2. 为何需要引导 3. 讲师、培训师、引导师的区别 引导工具：鸡尾酒会、北京地图（可选）、ME/WE/US 拉黄帘子：拆解引导工具的使用方法与技巧 二、引导技术遵循的..

课程名称：内训师实战研习坊 ——基于岗位经验内化的内训师培养
主讲老师：陈练 培训天数：2 天
课程简介：开场篇：内训师学习智慧 1、 学：成为内训师对组织的价值意义 成为内训师对个人的价值意义 2、习：内训师三种角色定位 内训师必备的三大核心岗位胜任能力 第一步 会演：授课表达呈现 一、轻松自在表达 1、常见“..

课程名称：大脑使用手册——思维导图
主讲老师：胡江滨 培训天数：1 天
课程简介：一、了解思维导图背后的思维模式 1.1职场人的常用思维 （1）逻辑思维 （2）横向思维 （3）平行思维 1.2思维过程的要点 二、了解思维导图 展示：不同行业的职场人的思维导图作品 热身练习：我的第一张思维导图作品 2..

课程名称：TTT——课程开发之成果输出项目
主讲老师：胡江滨 培训天数：3 天
课程简介：报到（项目启动前的晚上） 破冰，相互认识 确定5-6个课题的课题名称 依据课题来分组，每个课题组选出开发组长，组长对每位组员要提前分工（建议按照模块分工） 检查学员..

课程名称：高效人士7个习惯
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：与成功有约：高效能人士的思维习惯 一、 探讨自我能力如何培养（案例引导） 二、 由内而外的全面造就自己 200年来的成功理论是什么？成功的定义又是什么？ 【案例讲述】-你透过什么镜片看世界？ 品德与个人魅力孰重 ..

课程名称：有效人际沟通
主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天
课程简介：《沟通的艺术》教程内容 人际沟通入门 为什么要沟通 沟通的历程 沟通的原则与困惑 社交媒介与人际沟通 如何成为沟通高手 看人入里 沟通和认同:自我的塑造与展现 知觉:看到什么就是什么 情绪:感觉、思考和沟通 看出人..

课程名称：心灵体验式培训
主讲老师：黄财波 培训天数：2 天
课程简介：课程分为二部分： 一、团队训练， 二、心灵感应。 通过体验式的培训增加心灵的沟通，以心去感化心，以心去融化心；从而达到心灵的净化，为在工作和生活中送去压力。..

课程名称：服务礼仪修炼及服务意识塑造
主讲老师：何慧 培训天数：2 天
课程简介： 培训课程模块 培训课程单元内容 ..

课程名称：大型展会与高端展馆接待礼仪实训
主讲老师：闫维维 培训天数：1 天
课程简介：课程结构 时长（参考） 备注 导入篇：接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元：参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象” 2、国际视野与全球意识 3、..

课程名称：时间管理-自我管理之道
主讲老师：紫惠 培训天数：2 天
课程简介：版权课程 时间管理-自我管理之道 主创人：紫惠 课程背景： 老子《道德经》有言：“图难于其易，为大于其细；天下难事必作于易，天下大事必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大”；三国董遇曾说过：“..

课程名称：创新设计思维体验课2
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：创新转型之道-打开思维的空间 一、 变化VS创造力VS创意VS发明VS创新的区别（案例） 二、 什么是创新？（案例引导） 三、 转换思维模式突破创新(6个案例) 四、 三种创新观点的演进（3个案例） 五、 为何要进行..

课程名称：时间管理与工作效率提升
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理概述 1．时间概述 2．时间管理的自我测试　 3．时间损耗的原因 二、时间管理的“三优先法” 1．要事优先法 四象限时间管理法则; ABC时间管理分析法 删掉或搁置不必要做的事情 2..

课程名称：情绪管理与压力释放（一天）
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：团队间人际关系和谐的五大原则 第一原则：互惠原则 第二原则：君子原则 第三原则：吃亏既福原则 第四原则：如履薄冰原则 第五原则：达摩原则 案例：美国台湾两邻居的故事。 案例：中国传统丢斧子的故事。 案例：李天成的..

课程名称：机制定乾坤
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、束手无策？：源于能力与智慧不足 案例1：西北某大型企业老板累到差点瘫痪 案例2：该死的招商，为什么总是成效低微？ 探讨：问题的真相到底在哪里？ 企业经营的两制：体制与机制 体制与机制的异同 中国企业体制改革的路径 管理..

课程名称：新员工职业意识塑造
主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 谈古论今—历史上各个团队对人才的定位： （一）什么样的团队是可以让每个成员发挥最大的价值？ 案例分析：三国时代团队PK赛 （二）职业化团队的人才用留： 案例分析：西游记选择取经人是硬实力还是软精神 （三）..

课程名称：点石成金——基于案例教学的课程开发及讲师培养
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：前言 1.激发内部员工的无限智慧 2.案例导入：最年轻副总裁的标签 3.经验上墙：训前作业展演、分类及评优 第一部分 基于案例教学的课程开发带教、辅导（时间占比：70-75%） 第一章 聚焦点：基于小微案例的内容建设 1...

课程名称：内训师实战技能提升研习坊 ——基于岗位经验内化的内训师培养
主讲老师：陈练 培训天数：5 天
课程简介：开场篇：内训师学习智慧 1、 学：成为内训师对组织的价值意义 成为内训师对个人的价值意义 2、习：内训师三种角色定位 内训师必备的三大核心岗位胜任能力 第一步 能编：课程内容开发 一、靶盘模型：让课程定位精准 01 定方..

课程名称：新进员工职业化塑造 --从校园到职场认识转变
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:理想与现实的认识 1． 认识自己？  我是谁？  我要去哪里？  我要怎么去？？？  我有什么优势？  我的源动力在哪？ 2、认识企业..

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