新进员工职业化塑造 --从校园到职场认识转变

【培训对象】
新进员工

【培训收益】
本课程专门针对新进职场员工而打造，案例剖析、帮助新生代员工在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态与行为，提升自己的职业素养，从而让新生代员工尽快融入企业,hold住自己的职场。 --让新生代员工读懂自己的“新经济时代”，让职场前途不再迷茫！ --让新生代员工打造职场阳光心态，使个人在职场更受欢迎！ --让新生代员工学会职场时间管理的有效技巧，拥有更为有效的工作效率！ --让新生代员工明确自己职场目标，扛起企业战略目标的绩效责任！ --让新生代员工学会制定并管理自己的职业规划，让5年后的职场更加出彩！

第一讲:理想与现实的认识
1． 认识自己？
 我是谁？
 我要去哪里？
 我要怎么去？？？
 我有什么优势？
 我的源动力在哪？
2、认识企业？
企业五要素：员工、顾客、利润、竞争、社会关联
3、认识社会？
 市场竞争企业需要什么样员工？
 数字化经济时代对企业人才要求？
第二讲：从校园到职场人的转变认识
1、 从学习优先到结果优先——为过程喝彩，为结果买单
2、 从校园到工作习惯养成——职业化、团组工作不协同——沟通意识+协同能力
3、从学生到职场人心态的转变
 乐观心态-学习心态-责任心态--双赢心态、企图心-客户心态-
4.从“新鲜人”到“新仙人”转变
 沉下去：
1) 熟悉环境、掌握技能；
2) 珍惜钻研学习的机会深入下去；
3) 不挑食；
 浮上来：
1) 在工作中不同事多交流，做有心人，做好积累；
2) 积极参与部门的知识分享，学以致用，有所改进，再图创新；
3) 与导师、大牛多沟通，开阔视野，拒绝山寨，站在前人肩膀上前进；
4) 担责任：承担要务，积累项目经验和产品知识
第三讲：职场常用技能掌握
一、目标管理-如何有效完成任务
1. 注重系统方法；
2. 强调组织参与；
3. 强调团队合作；
4. 目标的七个步骤；
5. PDCA、5W2H1S、SMART、SWOT 、WBS工具使用
二、时间管理-自我时间管理
1. 价值原则
2. ABC原则
3. 二八原则
4. 四象限原则
三、沟通技巧-如何提升影响力
1. 沟通的重要性
2. 如何与不同的人有效沟通-DISC
3. 高效沟通者的四大能力
4. 高效沟通的六大步骤
5. 如何与上级沟通
第四讲:职业生涯规划
一、职业生涯规划的管理
1. 知己、知彼、抉择、目标、行动(冰山认知模型）
2. 组织内角色认知
3. 职业选择原则
二、个人职业生涯管理
1. 自我分析和定位
2. 职业生涯机会评估
3. 职业生涯目标的设定
4. 职业生涯实现策略
 

 阿里全球云培训中心 讲师
货拉拉LLP特约讲师
香港培训师协会 副主任
获奖情况：
曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”，
曾获阿里巴巴颁发的“杰出贡献奖”，
曾获阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”，
出版书籍：
出版互联网思维《决胜020》（北京理工大学出版社），
出版《互联网+阿里巴巴》（人民邮电出版社）
教育经历：
美国索菲亚大学 MBA 硕士、北京师范大学 国学博士
工作经验：
15年的大企业销售、运营、管理等实战经验，曾服务于上百家知名企业
原阿里巴巴资深讲师、资深运营、资深管理
原凯创达科技总监
原康佳集团 销售经理
原丽斯达集团人力资源部主管

2023年核心授课清单
一）企业管理类-管理三板斧
1.腿部管理三板斧-基层
2.腰部管理三板斧-中层
3.头部管理三板斧-高层
二）人力资源管理类
1.战略解码与年度目标分解
2.阿里巴巴企业文化体系
3.阿里巴巴绩效管理实践
4.阿里巴巴政委体系-HRBP
5.阿里销售铁军管理实战-销售管理
6.非人力资源经理的人力资源管理
7.人才培养与人才激励
8.绩效管理与团队建设
9.绩效管理微咨询
三）企业数字化转型类
1.数智化时代下的组织能力升级
2.数智化转型三板斧
3.数字经纪时代的领导力
四)工具课类
1、裸心会-团队打造工具
2、Review-绩效面谈工坊
3、复盘会-复盘工作坊

• 新进员工职业素养与阳光心态

   

  课程背景： 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说：“看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生，而要看这..

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