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职业素养

课程编号:54743

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:130

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:王开华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
基层员工、储备干部

【培训收益】
1、帮助学员明确个人和组织的关系,树立积极的工作态度和作风,培养职业化工作观。 2、帮助员工建立良好的职业习惯、职业心态和职业意识,做适合的事说适合的话 3、掌握基本沟通技巧、提升团队协作及跨部门之间的合作 4、增强员工团队意识,提升团队凝聚力,打造高绩效团队

 第一章:什么是职业化和职业化素养
序:案例讨论
第一节:什么是职业化
第二节:什么是职业化素养

第三节:职业化包括哪些内容
第二章:积极上进的职业心态
第一节:什么是态度
第二节:态度的构成
第三节:调整心态的八种方法
第四节:自身性格的调整
第三章:高效的职业思考力
第一节:什么是职业思考力?
第二节:职业思考力要求一:目的意识
第三节:职业思考力要求二:风险管理意识
第四节:职业思考力要求三:创新意识
第五节:职业思考力要求四:坚持意识
第六节:职业思考力要求五:问题意识
第四章:科学的分析与解决问题的技巧
第一节:什么是“问题”
第二节:问题的种类
第三节:分析与解决问题的步骤
第四节:团队解决问题时的四种不同角色
第五章:和谐的人际关系
第一节:什么是人际关系
第二节:改变人际关系必须摆脱的三种观念
第三节:改善人际关系首先要改变自己
第四节:如何处理组织外部的人际关系
第五节:如何处理组织内部的人际关系
第六章:加强时间管理
第一节:为什么要进行时间管理
第二节:时间管理的原则
第三节:高效时间管理方法
第四节:有效管理时间四大法则
第七章:良好的人际沟通技巧
第一节:沟通的重要性
第二节:沟通的种类
第三节:沟通中常见的障碍
第四节:沟通的技巧
第八章:高超的谈判技巧
第一节:谈判无处不在
第二节:谈判的基本程序
第三节:谈判的基本技巧
第九章:压力的转移和分解
第一节:压力及其种类
第二节:压力的积极作用和消极作用
第三节:应对和缓解压力

第十章:提高客户满意度
第一节:客户满意的涵义
第二节:客户满意的两大误区
第三节:经营意识和成本意识
第四节:如何对付令你头疼的人
第十一章 积极参与团队建设
第一节:团队和群体的差别
第二节:优秀团队的特点
第三节:团队发展的四个阶段
第十二章:推动学习型组织建设
第一节:为什么要学习
第二节:什么是学习型组织
第三节:学习型组织的具体实践
第十三章:提高会议效率
第一节:为什么要开会
第二节:重视会议成本
第三节:高效会议的七个特征
第十四章 商务礼仪
第一节:什么是商务礼仪
第二节:商务礼仪主要包括哪些内容
案例分享:古为今用-晋商的诚信职业化精神


危机意识:1、走出舒适圈才能变得更好
2、变革不可避免,时刻做好改变的准备
结果的三个不等式

做事≠结果
态度≠结果
职责≠结果

 

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