课程名称：非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：序章：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维  直入场景：五个人力资源管理的场景  转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负责人..

课程名称：人才经营致胜法则
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 别让优秀的员工离开 １、 为什么员工绩效不如人意？ ２、 流行的错误人才理念 ３、 智、本融合的时代 ４、 从战略先行到人才先行 ５、 人才管理状况快速检查 二、 人才规划的内容 １、 狭义的人才规划 ２、 广义的..

课程名称：知识传承宝（企业传帮带）
主讲老师：陈琦 培训天数：6 天
课程简介： 破冰：人人为师的时代  案例：新中国四代领导人对于传帮带的政策导向 第一章 知识信任：审 1、 知识传承的难点及挑战 1） 难点 2） 挑战 3） 人才供应链的比喻 2、 知识传承的收益 ..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述 一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？ 二、传统人力资源管理面临的挑战 1．人才是企业的核心竞争优势 2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才 3．人力资源管理面临的新要求 三、人力资..

课程名称：数字化人力资源管理
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、数字化推动人力资源实现敏捷管理 1、未来数字化社会的三大趋势 （1）数据驱动 （2）人工智能 （3）万物互联 2、数字化思维的底层逻辑 （1）重视关联 （2）价值挖掘 （3）颠覆传统 （4）洞察未来 3、什么..

课程名称：企业劳动用工风险防范—行动学习/工作坊
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：1、规则说明 提出有洞察力的问题 有效聆听和表达 尊重、负责和反思 工具的运用解析 管理角色分工 2、问题研讨 应用工具：头脑风暴法/SOWT..

课程名称：人才盘点与人才转型
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一天：知识部分—— 第一部分：人才盘点概述 1、概念 2、框架 3、用途 4、作用 第二部分：人才盘点核心工作 1、绩效级别界定（绩效模型、绩效维度） 2、潜力级别界定（潜力矩阵：九宫格图..

课程名称：九宫格人才盘点课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、人才盘点 1、什么是人才盘点 2、人才盘点的意义 3、人才盘点的原则 4、人才盘点的时机 5、人才盘点的步骤 6、人才盘点的重要工具——人才九宫格 二、什么是人才九宫格 1、人才九宫格的..

课程名称：人力资本系列之——人力成本分析与控制 课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：透过一组数据看成本 （一）什么是人力成本 1、人力成本的概念 2、人力成本的范围 案例分享：《人力成本预算科目计划表》的填写 2、从人力成本的来源上划分 1）直接成本 2）间接成本 3）开发成本 3、从人力成本的..

课程名称：人力资源管理全模块实战训练
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 第一模块：人力资源规划 1、企业人力资源规划概述 2、组织结构设计 3、人力资源规划技术方法 第二模块：招聘与配置 1、企业招聘标准的发展趋势 从单一标准向复合标准 从岗位基本..

课程名称：金融科技背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：金融科技给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、 金融科技的基本内涵及生态体系 2、 金融科技的发展历程及发展趋势 3、 金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockChain）、云计算（Cl..

课程名称：关键岗位学习地图构建工作坊
主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天
课程简介：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值 1. 人才培养的3个误区 2. 岗位学习地图的5大价值 第一部分：三步识别关键岗位 1. 解读战略地图  分析公司战略意图  明确公司关键战略举措 &..

课程名称：聚焦业务，精准识人 -----现代企业人力招聘策略及技能提升
主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天
课程简介：引 言 人力招聘核心痛点：企业为何招不到合适的人才？ 1. 错：识人错在哪？ 招聘“识人”的常见10大痛点 识人中的6种心理“陷阱” 互动：现场..

课程名称：OKR工作法（四步应用）
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代企业的绩效管理应用 1、 绩效管理的真实意义 • 价值交换 2、 绩效管理的合理收益 1) 胜任工作 2) 达成目标 3) 组织健康 3、 绩效管理的中国化应用 1) 战略分解BSC 2) 结果导向..

课程名称：HR系统操作应用课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：【视频：5分钟】 一、人力资源系统基础知识 （课时分配：0.5小时） （一）人力资源体系运作模型 （二）人力资源软件的概念 （三）人力资源软件的特点 （四）人力资源软件的利益 （五）人力资源软件的功能 二、人力资..

课程名称：企业经营管理者的法律素养与风险控制
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业经营管理风险防范 1. 《公司法》对管理层的要求 2. 《会计法》对管理层的要求 3. 《企业国有资产监督管理暂行条例》对管理层的要求 4. 《邢法》对管理层的限制 第二部分：对内商业信息何护环节中法律风险的防范..

课程名称：移动网格薪酬分配培训
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场：薪酬分配原理：切分蛋糕 点评：蛋糕多大？怎么区分化？ 一、网格化薪酬奖金分配原则 1、 以结果为主 2、 以过程为辅  研讨：结果与过程的关系 二、网格化工作指导任务职责区分3-2-3 1、 3:目标..

课程名称：国内外最佳人力资源操作与实践
主讲老师：金剑峰 培训天数：5 天
课程简介：课程纲要 训练绩效导出工具及成果 1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理  卓越企业的经验与竞争形势分析  四种人力资源及对策VS四种管理层次  发展趋势：HR管理与HR三支柱管理模..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（专业版）
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 组织管理及人力资源管理基本认知 1.1 管理的本质及管理理论发展的启发 1.2 组织管理的基本模式与关键原则 1.3 管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知 1.4 直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同 1.5 管理..

课程名称：人才盘点流程方法
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：人才盘点的基本问题 1、人才盘点的本质 2、人才盘点的时机 3、人才盘点的价值 第二讲　评估技术在人才盘点中的应用 1、评估技术：数据化人才能力 2、人才盘点中常用的评估技术 3、在盘点中采用心理测评技术 4、在..

共 1997 条记录  [91/100] 首页上一页 88 89 90 91 92 93 94 95 下一页   尾页