执行力培训专栏

执行力培训哪个好?首选行课网。执行力培训指战略执行力培训、中层执行力培训、团队执行力培训..
课程名称:医院执行力建设与提升 | |
主讲老师:顾枫 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一篇 医院执行力体系要素 医院的执行力就是有效完成医院使命的能力 执行力是医院能力的综合体现 医院执行力关键三要素 战略:走正确的路 正确的战略+有力的执行=迅速发展 医院战略竞争环境分析 人员:做正确的事 对医院管理.. |
课程名称:服务执行力-专为基层服务管理人员和服务人员设计 | |
主讲老师:覃曦 培训天数:2 天 | |
课程简介:(一)、服务与卓越服务,满意与忠诚 1.小组讨论:什么是服务,什么是顾客 2.回顾服务和客户的定义 服务和顾客的定义 我们离卓越服务有多远 3.客户的满意与需求 客户满意度是客服人员你们身.. |
课程名称:打造高效率强执行的一流团队 | |
主讲老师:徐振宇 培训天数:2 天 | |
课程简介:█本课程是来源于徐振宇老师的品牌课程《管理效率提升与执行力打造》和《团队执行力》,系出名门,千锤百炼。 █一堂企业家与部门经理喜爱的课程:直接触碰结果;一场最实效最可操作的培训:从领导和系统开始。确定目标,找准方向,立即行动,把握责.. |
课程名称:创建执行体系 提升执行力 | |
主讲老师:刘世荣 培训天数:2 天 | |
课程简介:【课程简介】: 本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”,课程通过系统的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,并通过现场诊断,为企业设计适合本企业提升执行力.. |
课程名称:用行动态度打造高效执行者 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一章:解读执行力问题 1. 成功=目标+执行力 2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力 3. 基层没有执行力,组织丧失竞争力; 4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。 第二章 问题创造机会:执行力低下.. |
课程名称:执行力“三段十二级” | |
主讲老师: 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一级:执行启蒙——中国新一代企业家的使命 为什么老板总是踌躇满志,而员工却是徘徊不前? 执行型人才的三大标准:信守承诺、结果导向、永不言败! 信守承诺,就是说到做到,拿出结果 像导弹一样,锁定目.. |
课程名称:年度计划和执行计划 | |
主讲老师:李建华 培训天数:2 天 | |
课程简介:【课程背景】 作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入.. |
课程名称:打造卓越的中层执行力 | |
主讲老师:张九元 培训天数:2 天 | |
课程简介:执行力是你贯彻实施决策计划,及时有效地解决问题的能力,执行力也是一种纪律,是策略的根本。很多优秀的人都拥有聪明的脑袋和过人的智慧,然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。仅仅拥有伟大的思想战略和伟大的计划是不够的,只有把战略和计划贯彻到.. |
课程名称:重返巅峰——打造高效组织执行力 | |
主讲老师:曹嘉飞 培训天数:2 天 | |
课程简介:1 组织执行力的再认识 1.1 从一辆汽车说起 1.2 组织执行力的三部曲 1.3 执行的本质探源 1.4 互动与讨论:执行力的前提 2 组织执行力提升的关键路径 2.1 清晰的结果定义 2.2 建立一对一责任 2... |
课程名称:赢在思维力+执行力 | |
主讲老师:刘硕斌 培训天数:2 天 | |
课程简介:培训特点: 互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。 课程背景: 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? 为什么好的决策总是一而再再而三地付之东流? 为什么企业刚刚做好做大,贯彻就出了问题? .. |
课程名称:赢在执行力 | |
主讲老师:蒋洪波 培训天数:1 天 | |
课程简介:【课程大纲】 一、认识执行力 1、什么是执行力? 2、企业经营的两大关键:战略跟执行 3、执行在企业的作用? 二、执行的按钮——负责任 1、企业常见的怪圈现象——平.. |
课程名称:执行力——为个人和组织的成功 | |
主讲老师:陈文学 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 组织和个人的成功要素: 1、 个人成功三要素:理念、方法和工具 案例分析:少林功夫与职场工作 2、 企业成功两要素:战略与执行 案例分析:天龙家具厂的覆灭 3、 个人成功与企业成功的关系 案例分析:丰收日大酒店的店.. |
课程名称:解析性格密码 解决执行痼疾 | |
主讲老师:段烨 培训天数:2 天 | |
课程简介:培训方式: 测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作 课程大纲: 第一部分:关于执行力 一、影响执行的八大因素 1.执行力文化 2.执行力制度 3.执行力态度 4.执行力知识 5.执行力技能 6.执行力训练 7... |
课程名称:植入解放军优秀基因,锻造最强执行力 | |
主讲老师:周增明 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、课程导入: 1.从部队将领晋升必须经过两个岗位的经历看企业中层的重要性 2.从不同角度对管理执行力的要求进行分析 3.企业管理层在执行上的角色错位(三大错位) 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&md.. |
课程名称:高效执行力 | |
主讲老师:鲍爱中 培训天数:2 天 | |
课程简介:《高效执行力》 (1-2天) 课程进行:幽默讲授、情境互动、游戏体验 课程对象: 企业中层管理者。 课程目的: 了解为什么态度决定一切 我们如何看待自己的工作 掌握执行力定理的六大步骤 掌握执行力的高效互动 .. |
课程名称:中层执行力:没有任何借口的执行力 | |
主讲老师:胡既白 培训天数:1 天 | |
课程简介: 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行? 2.执行力为什么很重要? 3.全员执行的三把标尺; 4.谁来执行?谁是执行者? 第二章 执行力缺失的原因 1.上层战略,下层执行——角色不当; .. |
课程名称:军令如山--高效贯彻执行力 | |
主讲老师:张金洋 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元 执行力的心态和信念第二单元 高效执行力的标志 一、问题的终结者 二、承诺誓死完成:决心 三、坚决服从,找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值一、用SMART原则让.. |
课程名称:如何提升银行业中高级经理执行力 | |
主讲老师:毛元生 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程背景: 执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到银行业的生存发展,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个银行业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快.. |
课程名称:执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位 | |
主讲老师:贺海毅 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程说明: 企业长远发展战略和盈利能力,取决于团队的执行和沟通是否到位。 而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。 提升团队的执行和沟通能力,对于企业管理和盈利目标的实现,有着极为重要的现实意义。 执行和沟通时,团.. |
课程名称:运用九型性格型态打造团队卓越执行力 | |
主讲老师:李星 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 第一次亲密接触 ◇我们的现状 自我:优势局限;他人:形色人生;情景:主观客观 ◇九型人格性格型态与执行力的关系 识人善用 “用”自我与“用”他人 第二部分 团队.. |
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