军令如山--高效贯彻执行力

【培训对象】
企业中高层、职业经理人、储备干部

【培训收益】
增强团队凝聚力和执行效力 ※ 学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度 ※ 如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神 ※ 如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事 ※ 如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖 ※ 激励团队士气、激发工作热情 ※ 自我认知与职业规划，提升职业化水平

第一单元  执行力的心态和信念 第二单元  高效执行力的标志
一、问题的终结者
二、承诺誓死完成：决心
三、坚决服从，找方法不找借口
1、支持团队的决策
2、坚决服从上级的命令
四、坚持原则
五、岗位价值 一、用SMART原则让执行落地
1、目标必须是具体的（S—Specific）
2、目标必须是可衡量的（M—Measurable）
3、目标必须是可达到的（A—Attainable）
4、目标与目标间具有相关性（R—Relevant）
5、具有明确的截止期限（T—Time-based）
二、有价值才能长久的存在
1、满足内部客户需求
2、满足外部客户需求
第三单元  高效执行力的习惯 第四单元  请给我结果
一、执行前的复述
二、锁定责任
三、商业人格
四、马上行动，全力以赴
五、爱上执行：痛苦+坚持=快乐
六、完成马上回报
七、如高提高执行效率
1、主次分明，抓重点
2、统筹规划，将月度任务分解到周、天
3、每周总结，改进，提升工作效率 一、要功劳，不看苦劳
二、过程不代表结果
三、完成任务不等于执行
1、员工的困惑
2、什么是任务，什么是结果
四、怎样做结果？　
三大原则：客户原则、交换原则、检查原则
五、做结果的两种思维
1、外包思维
2、果因思维
第五单元  制度执行力 第六单元 高效执行力的持续基因
一、设定目标
二、假设做不到？
三、实施计划、措施
四、假设做不到？
五、检查/监督机制
六、假设没用？
七、奖惩 一、执行真经24字真经
认真第一，聪明第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
二、结果提前，自我退后
三、锁定目标，专注重复
第七单元  高效执行力的底线 第八单元  10倍速执行力法门
一、什么是底线
二、执行力的三个底线
1、恪尽职守，守好本职/主业：
2、常规工作挑不出毛病：
3、无低级错误：
三、执行人才三大标准
1、信守承诺：错过主持人
2、结果导向：我要的结果是什么
3、永不言败：方法至少有三种 一、多做有累积的事，世界上的事分三种：
1、可累积    2、不可累积    3、贬值
二、透过学习激发潜能
1、不断学习，与时俱进
2、不断挑战自己，激发未知潜能
三、学会监督和检查
四、优势发挥与生涯规划
五、让做结果成就你无悔人生
 

团队潜能创始人、实战派管理专家
2006年全国十大女性讲师
武汉大学MBA教授
畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》

主讲嘉宾：
她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。
在过去的十年，她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力，发掘更多令企业利润倍增的方法，打造属于中国企业特色的行业赢利模式。

10年来持续受邀中国大陆50多个城市，为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场，直接听众人数逾30万，间接听众、读者近百万。

授课风格：
擅长高端管理及实战类课程，激情高亢，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求，开发培训课程，课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练。

品牌课程：
《大雁精神—打造精英团队》 《军令如山－团队执行力》  《搓麻精神—激情工作》   《跨部门沟通与协作》    
《大客户营销十把飞刀》   《双赢无敌谈判18成交》     《8090后攻心管理》   《8090后员工职业素养训练》
 

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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• 华为执行力

   

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   课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不能落地，还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程，这套课程..

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• 班组长执行力提升

   

  课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下——缺乏激情；3.意志不坚——缺乏毅力；4.拖延..

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