执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位

课程说明：
企业长远发展战略和盈利能力，取决于团队的执行和沟通是否到位。
而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。
提升团队的执行和沟通能力，对于企业管理和盈利目标的实现，有着极为重要的现实意义。
执行和沟通时，团队的每个成员怎么想、怎么做，就决定了每个任务的结果和效果。
贺海毅老师将从一个资深管理者和深入研究者的角度，倾情讲述“执行的到位之法”和“沟通的权变之法”。
思想深刻，案例新颖，操作简便，立竿见影。
课程内容：
第一节 人一辈子脱不开的两件事
第二节 怎一个“权”字了得？
第三节 胡萝卜加大棒的操作得失
第四节 谁敢说别人“听你信你服你”？
第五节 不与天斗不与地斗不与人斗
第六节 误人子弟的“用人不疑、疑人不用”
第七节 一碗米与一担米
第八节 好人成大事还是坏人成大事
结语 执行与沟通是企业发展的重要“命门”

MBA工商管理硕士
曾任工人日报副总编、媒体高管
中华国学教育工程企业研究院 高级讲师
清华•时尚产业战略高级研修班 客座教授
清华大学河北研究院长期特聘讲师。
中国企业盈利智慧研究会 理事

主要课程品牌课
《忠诚与敬业》
《执行与沟通的智慧》
《公文写作的方法与技巧》

贺老师做过什么？
贺老师有着丰富的人生阅历，早年下过海当过工人。大学毕业后，因工作业绩突出，直接到省级政府机关担任秘书。84年开始陆陆续续从事教育培训相关工作,培训过的学员高达数万人。后来又从事传媒行业，曾开过公司，独立创办过报纸。在漫长的人生阅历中，体悟到太多的成功、艰辛和教训，深切地研究了做人与做事的深刻道理，看到了太多年轻人因浮躁和不安，而痛失人生际遇与大好年华，因此决定，用余生专心讲学。

学员反馈:
在我们听您讲课之前,我们认为您就是老板请来给我们洗脑的,听完您的课程我们才知道,您不是来给我们洗脑的,而是来我们补脑的,很受启发,大有收获.谢谢.-----------新庄煤业集团公司员工

我们呕心沥血做一年思想政治工作，效果还不如贺老师来讲一上午的课，这个课程使我们明白了，人一辈子怎么想、怎么做、怎么样的深刻道理。 ----------青龙集团公司党委书记

• 执行与沟通培训

   

  第一部分 执行的三重假象1、态度假象 案例：某服装厂70颗撞钉拼图的故事 思考：为什么好的态度不一定有好的结果？ 结论：结果与态度是两个独立的系统2、任务假象 案例：挖井的故事 案例：公司参展买火车票的故事 思考：做任务与做结果..

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