课程名称：低成本的领导激励术
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 全面打造激励体系 一. 激励含义 二. 调整员工心态 1. 企业现状：“按劳付酬”的需求与员工“按酬付劳”的现象 2. 现象实质：打工心态与主人心态 3. 岗位股份制..

课程名称：人才培养与人才激励
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何激发组织能量 一、企业发展成功方程式 1. 业务成功方程式：战略X组织能力（组织能力=文化X组织X人才） 2. 业务与组织关系：阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一 3. 业务与文化、组织、人才的一体三位 二、..

课程名称：人力资源规划——HRD的入门技能
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：人力资源规划是什么  人力资源规划是什么  HRP的层次  HRP关注的两个内容  HRP和战略规划  人力资源规划的职责划分 ..

课程名称：承接企业战略的人力资源规划
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：基于战略的人力资源管理 公司的经营根本是什么 工具：SWOT分析法 企业现状分析 人力资源管理与企业战略的匹配 不同阶段的人力资源战略管..

课程名称：国企改革下的 人才梯队建设与劳动关系风险管控4.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您所认识到的国企改革 请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍 &..

课程名称：组织业绩提升与人力资源变革
主讲老师：陈勇 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一章 认知绩效导向的人力资本体系 1. 人力资本体系全景图 2. 人力资源转型模型 3. 案例分享：人力资源如何实现经营业绩改善并提升 4. 优秀企业与一般性企业用工指标对比 5. 衡量人力资源价值的关键性指..

课程名称：五步搞定企业微课——微课开发与制作
主讲老师：鹿海姣 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：微课的五项概述 1. 微课的趋势 2. 微课教学与传统视频教学的区别 3. 微课适用的三类学员 4. 微课的三重境界 5. 企业微课开发的常见三种类型 第二讲：精品微课的五步设计 一、微课的开发流程 1. 微课设..

课程名称：动态人才管理的体系与实施策略
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、动态人才管理策略1、动态人才供应链建设  图表：人才在组织中的四个关键角色  理解：“动态人才管理”  底层思维：动态人才供应链建设 ᠑..

课程名称：基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设—行动学习/工作坊
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：工作坊流程 1、规则说明 2、问题研讨 3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析 5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审 1、规则说明 提出有洞察力的问题 有效聆听和表达 ..

课程名称：非人-团队人才选育用留-2天
主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天
课程简介：单元：团队经理人角色与职责 团队管理原则：为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。 团队管理 = 过程 + 结果。 团队经理人四种角色：专家、管理者、教练、领导..

课程名称：劳动关系管理的十面埋伏
主讲老师：于彬彬 培训天数：1 天
课程简介：一、劳动关系管理的基本逻辑 原则： 隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山 业务经理与人力资源的职责分工 劳动关系管理的四个阶段与十面埋伏 入职..

课程名称：人才甄选——干部测评与选拔2.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 ɧ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：非人力资源经理的人力资源管理概论 一、直线经理的人力资源管理的重要性 案例：彼得德鲁克，人力资源是所有经济资源中使用效率最低的资源 案例：华为任正非，企业的核心竞争力 视频观摩：时间沙子 二、直线经理在人力资源管理中的..

课程名称：非人的人力资源管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 革新人力资源管理理念 １、 失败的传统管理理念 ２、 正确看待组织与人性 ３、 智、本融合的时代 ４、 互联时代的人力资本管理 ５、 从战略先行到人才先行 ６、 人才管理状况快速检查 二、 人才规划的内容 １、 狭..

课程名称：企业人力资源管理的创新发展策略
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代企业人力资源管理的发展趋势 (一)企业人力资源管理概述 (二)企业人力资源管理与开发的可持续发展 (三)人力资源管理思想从人本型转向为战略型 (四)人力资源由智商开发逐渐转向情商的开发 二、企业人力资源管理存在的一些..

课程名称：TTT创新培训师工作坊
主讲老师：徐云松 培训天数：3 天
课程简介：一 先声夺人：激发学员兴趣与动机 1 示范：讲师开场示范 2 讲解：开场四项任务 3 延伸：开场形式创新 二 有的放矢：厘清课程需求与目标 1 澄清：培训解决问题 2分类：目标分类理论 3撰写：精准课程目标 三 行针步线..

课程名称：如何有效防范并化解劳动用工管理风险
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 怎样规避劳动用工风险 第一节：招聘面试录用风险 第二节：新人入职手续风险 第三节：劳动合同签订风险 第四节：规章制度制订风险 第五节：员工考勤管理风险 第六节：解除劳动关系风险 第七节：劳动合同到期风险 第八节..

课程名称：现代人力资源管理实务
主讲老师：贾宇 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 一、企业人力资源管理的定位 1、企业人力资源管理的误区分析 2、现代人力资源管理的概念一张图 3、现代人力资源管理目的 4、人力资源管理从3P到6P的转型 5、人力资源管理的三角模型 二、人力资源管理工作分析与..

课程名称：00后优秀人才的选育用留
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 如何选对人，让千里马遇到伯乐 一、 引言：当下企业与人才的二元对立关系 1、 企业的感叹：人才缺乏、人才难识、人才难引、人才难用、人才难育、人才难留 2、 人才的哀叹：岗位难寻、赏识难见、渠道难找、伯乐难求、发展难料、..

课程名称：新劳动用工形势下政策解读与集体协商、集体谈判的沟通策略
主讲老师：白永亮 培训天数：2 天
课程简介：一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变 1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化 2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整 3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战 4. 结构..

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