事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与 人事关系转型的操作与风险防范

 一、事业单位企业化改制的政策解读与走势分析

二、实施岗位管理的几个重点问题
1、实施范围与基本原则、岗位设置程序及要求
2、岗位结构比例规定中的理论与现实差距及处理
3、岗位聘任程序规定中的理论与现实差距及处理
4、任职条件、职称规定中的理论与现实差距及处理
5、岗位设置方案实施与绩效工资之间关系

三、绩效工资政策的把握与系统思考
1、公益类事业单位分类管理与工资政策
2、关于收入分配改革的几项重要原则
3、绩效工资总量调整
4、绩效工资构成与考核办法
5、主要负责人的绩效工资设计
6、不在绩效工资政策范围内人员统筹
7、与离退休费计算的关系
8、事业单位实施绩效工资的基本原则

四、事业单位岗位绩效工资制度基本内容与操作
1、绩效考核目标、体系、方法与几种量化技术（KPI、MBO、BSC、EVA）
2、业务部门之间以及业务与综合管理部门之间绩效考核比较
3、岗位绩效工资制度的基本内容
4、效工资设置与不同类型人员分配制度特点
5、建立主要领导的分配激励约束机制
6、工资基金来源与作用
7、建立生产要素参与分配的分配机制

五、事业单位企业化改制过程中职工社会保险如何衔接
1、事业单位职工转制前未参保的，视同缴费年限如何计算
2、事业单位职工转制前的视同缴费年限是否需要国家或地方财政补缴养老与医疗保险
3、事业单位离退休职工的退休、医疗待遇转制后按什么标准落实
4、转制前参加工作、转制后退休的人员（即中人）的退休待遇按照什么标准落实？低于改制前退休职工待遇标准的如何处理？
5、未参加工伤保险的事业单位，改制后其工伤职工的待遇应当如何落实？
6、事业单位职工生育的，其生育期间的生育津贴按照什么标准支付？
7、事业单位改制前聘用的临时工未参保的，是否计算为视同缴费年限？
8、职工在事业单位、企业之间流动的其社会保险关系如何处理？
9、事业单位后勤岗位聘用的外来务工人员改制后其社会保险是否需要补缴？
10、事业单位企业化改制后其社会保险缴费的基数如何计算？缴费的比例与缴费的险种与现行企业缴费是否有区别？
11、事业单位企改过程中职业年金如何建立，如何科学化的设置职业年金的体系？

六、事业单位企业化改制过程中职工聘用合同如何向劳动合同转变
1、事业单位企业化改制过程中原来与职工签订的聘用合同是否继续履行？
2、现行事业单位使用的聘用合同与劳动合同的区别是什么？
3、改制过程中聘用合同未到期的，单位可否通过行政的方式终止原聘用合同？
4、聘用合同改劳动合同的如何确定劳动合同的期限？
5、事业单位的外聘人员工作10年以上的，可否在转制过程中要求签订无固定期限劳动合同？
6、聘用合同改签劳动合同的，是否需要对原来的工作年限做补偿？
7、聘用合同未到期，职工不同意改签劳动合同的如何处理？
8、停薪留职人员、内退人员、待岗人员改制过程中其原来的协议是否继续有效？
9、聘用合同改签劳动合同的，如何根据岗位不同确定不同的合同期限？
10、事业单位劳务派遣员工改制过程中，其劳动关系如何处理？

七、事业单位聘用人员管理中的法律问题
1、聘用人员的聘用合同的内容应当包括什么？
2、聘用合同的期限按照什么标准确定？哪些人员可以签订长期聘用合同？
3、聘用人员试用期内不符合岗位要求的，可否直接解除聘用合同
4、聘用人员考核不合格，单位是否有权单方面调整其工作岗位？
5、聘用人员不辞而别或擅自出国不归的应当如何处理？
6、聘用人员提交辞职报告是否就可以直接离职？涉密岗位人员离职有何特殊规定？
7、单位对聘用人员进行培训的是否可以约定违约金？
8、事业单位聘用人员患病的是否享受法定医疗期政策，患病期间工资待遇按照什么标准落实？
9、单位解除聘用人员合同的，其经济补偿按照什么标准支付？
10、聘用人员离职的，其人事档案与社保关系如何转移？

八、事业单位聘用人员与单位争议如何处理
1、事业单位与编外人员签订聘用合同，引发争议的应当按照人事争议还是按照劳动争议处理？
2、事业单位与编制内的人员签订劳动合同，引发争议应当按照人事争议或按照劳动争议处理？
3、事业单位职工离职的，但人事档案关系没有转出的，达到法定退休年龄其退休手续由谁办理？
4、事业单位的内部人事政策没有向职工公示的，可否作为引发争议的处理依据？
5、事业单位未参加工伤保险之前的工伤职工，其工伤待遇可否参照《工伤保险条例》来落实？
6、事业单位编外人员要求与体制内的职工同工同酬是否有法律依据？
7、事业单位职工因考核不合格或违纪被解聘中的法律风险是什么？

 白永亮，劳动法博士、执业律师、【白话劳动法】创始人
现担任中国人力资源社会保障理事会常务副理事长；中国劳动学会劳动监察委员会委员；中国财政学会国有资产治理研究专委会委员；北京市人力资源服务行业协会副会长，全国人大机关法律顾问，中国劳动学会法律顾问；并担任人社部与重庆市政府联合举办的中国人力资源服务大赛决赛评委；清华大学、人民大学、中山大学、政法大学、武汉大学、浙江大学等高校的讲座教授。
在国家人力资源社会保障部任职多年，熟知我国劳动与社会保障立法沿革与方向，以“劳动法”为视角将企业组织发展、用工战略、人力成本、人力资源管理、人力资源产业化融合在一起，准上市企业用工战略与成本合规、企业用工历史遗留问题处理、企业兼并重组中人力资源管理体系融合、企业规模化人员的优化等领域具有丰富的实践经验和系统化的解决方案；
先后为华为中国、我爱我家、好未来、星星冰柜、龙大食品、烟台欣和食品、河南三全食品、河南好想你集团、温州华峰集团、海航集团、赤峰西拉沐沦集团、北京搜狐畅游、新希望集团、新奥集团、步步高集团、中加国际学校、万达集团、北新防水集团、西贝、宝丰集团等知名民营企业提供过咨询/培训/顾问服务。

为中国知名民营企业提供如下培训课程
课程一：《国家劳动政策调整对民企经营发展的影响》
课程二：《民企用工战略与可持续发展》
课程三：《民企内外部人力资源的配置与管理》
课程四：《劳动法与民企人力资源管理的融合》
课程五：《民企业多元化收入分配方案设计与核心员工激励》
课程六：《民企内部人力资源交易与人力资源产业化》
课程七：《国企传统管理文化对民企和谐劳动关系构建的借鉴》
课程八：《民企人力资源管理体系的搭建与民主管理》
课程九：《民企劳动标准达标管理与企业人力资源可持续发展》
课程十：《拟IPO民企用工战略调整与成本控制》
课程十一：《民企常见劳动争议处理与风险控制》
课程十二：《民企人力资源全流程管理的风控点》
课程十三：《民企“入在离”环节的人资管理知识与风控》
课程十四：《民企管理层视角下的“劳动法”认知与经营发展》
课程十五：《社保税务监管政策调整下的民营企业合规发展》
课程十六：《民企规模化冗余人员裁减的方案与谋略》
课程十七：《人力成本视角下的用工模式与内部人力资源交易》
课程十八：《民企并购重组中的人力成本评估与人力资源管理融合》

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