课程名称：中层管理者的八项修炼
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、管理者的角色认知 管理者角色的误区 西点军校需要的未来管理者 德鲁克的石匠寓言 什么是管理者的责任 管理者的3个层次 &#..

课程名称：目标管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 小游戏带动 一、目的、目标、计划与任务的关系 （一）目标是计划的终结 （二）计划是目标的实施方案 （三）目标是具体可量化的，由目的而生 （四）计划是达成目的的筹划 （五）任务是计划中的每个完成点 （六）先有目的、再..

课程名称：打造职业化员工的忠诚度与责任心
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：忠诚是一种职业操守 1、工资有值，忠诚无价 2、忠诚体现着精神本色 3、忠诚是一种荣誉 4、忠诚是一种操守 5、忠诚是一种境界 6、忠诚于内心，忠诚于真理 第二单元：忠诚的最终受益者是自己 1、财富源自忠诚于本..

课程名称：提升组织人效 赢在组织效能
主讲老师：范远飞 培训天数：1 天
课程简介：导入：企业人效的痛点 1．主动淘汰是对企业最大的负责 1.1逆向淘汰 1.2薪酬成本 1.3管理成本 1.4为何我们不愿意辞退员工 2．主动淘汰是对员工最大的负责 2.1 激励内部员工 2.2 扩展新的网络 2.3匹配..

课程名称：高效沟通
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理就是沟通 一、“两个70%”之说 1.管理者70%的时间用在沟通 2.企业中70%的问题由沟通障碍引起 二、沟通三解 1.明确目标 2.情报内容 3.运行载体 三、沟通带来高效管理 ..

课程名称：员工激励与部署培育
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：为什么要激励和培育什么？怎么做？ 《一封来自员工，写给主管们的信》 一、十二套员工激励方法与108条技巧 1、要有榜样的激励——为员工树立一根行为标杆 2、要有目标的激励——..

课程名称：争先与创新意识培养，提升沟通效果
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：争先意识 一、什么是争先意识 （一）全员争先意识的培养 1、竞争意识是可以培养的 2、企业培养全员竞争意识的必..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 目标管理的基本概念 1.1为什么要进行目标管理 1.1.1案例：郊游实验 1.1.2案例：用智慧战胜对手 1.1.3目标产生积极的心态 1.1.4明确的目标可以额缩短你成功的路径 1.2什么是目标管理 1.2.1..

课程名称：新生代员工心理与管理实务-2020升级版
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认知篇——心理需求与特征认知 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：入职培训的价值观碰撞 案例：行为表现底层来源分析 二、追本溯源（Search） 1.时代变迁对新..

课程名称：安全承诺与安全观察
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：经验分享：安全影响力的强项与担心 第一讲：杜邦安全领导力 1. 安全管理的推动因素 2. 杜邦重视安全 1）杜邦因可持续发展而重视安全 2）杜邦因商业影响而重视安全（良好的安全=良好的业绩） 3）杜邦因道德规范而重视安全 ..

课程名称：纲举目张——基于技能与专长的课程开发
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知职业——角色认知职业进化 课堂互动：进化论 1. 显性职业化与隐性职业化 2. 岗位能力提升与职业发展 3. 专业能力提升与课程开发 第二讲：春风化雨——课程主题&l..

课程名称：管理者沟通技能提升法则
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者三大底层能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我牺牲 不是舍取，是整合 内心的稳定性 2.课程练习 如何培养自己的全局感 ..

课程名称：从专业管理者成长为复合型管理者
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一章：角色转换 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 1、管理与领导 案例分析：中西方对管理的一些见解 2、管理的定义 3、向管理转型的四大转变..

课程名称：新型发电技术
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：我国能源现状与发电技术综述 培训内容：随着社会的发展和科技的进步，能源问题越来越成为世界各国都重视的问题。能源可谓是我们存在发展的根本动力。可是传统的能源包括煤炭，石油等等终将有一天将会枯竭。新能源技术一直是我们探索的方向，..

课程名称：安全和谐农村用电  强基固本农电安全
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：课程基于电力服务建设社会主义新农村重大历史任务，创建和谐农电安全管理，实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略为基准点，依据农电安全管理的相关法律法规，就如何构建健全政企联动、乡村实施、电力服务的农村用电安全工..

课程名称：10（20）千伏及以下配电网不停电作业
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：总要求 一、配网不停电作业的提出背景 二、目的 三、原则 第二节：职责分工 一、人力资源部 二、电力调度控制中心 三、综合服务中心 四、省管产业单位 五、项目管理单位 六、配电设备运检单位 第三节：作业项目..

课程名称：明师初成 ——TTT企业内训师（初级）基础能力
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 1 形象心法 澄心静虑 修行凝神 2 自我管理 2.1接纳紧张 紧张与怯场 板散结合 2.2化解怯场 心理根源 =..

课程名称：向现场要利润－精益管理138
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：精益的起源与发展 一、精益管理的起源与认识 1、精益生产起源 1）起源于丰田生产方式 2）产生背景 3）丰田管理方式的核心 2、核心思想 1）追求零库存 2）追求快速反应，即快速应对市场的变化 3）企业内外环境..

课程名称：培训师视觉化教学技巧
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、视觉化思维转变：走进视觉，醒右脑 1、视觉化的三大基石 2、视觉化的培训课堂应用 3、视觉化的作用 二、视觉化基础了解：动手上墙，热热身 1、常用工具介绍 2、六种视觉元素技巧 实操：课堂跟练视觉元素 三、视觉化课堂..

课程名称：基于结构化思维的TTT课程设计
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：TTT卓越培训师的课程设计 课程模块 内容大纲 第一天 给工具 课程设计包含什么 第一模块 先给工具 思维导图 1.一张解决问题的图 2.画画派与软件派 3.手绘思维导图实践 4.从思维导图看结构应用 5.机绘思维导..

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