课程名称：人力资源沙盘
主讲老师：冉斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章：人力资源管理的新趋势和新工具（讲解，0.5小时） 1.1十二个激活人理顺事的工具 1.1.1九型人格 1.1.2痛点理论 1.1.3三度管理 1.1.4六顶思考帽 1.1.5成熟度矩阵 1.1.6舒适区理论 1...

课程名称：新时代下人力资源管理者的内功修炼
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：解码人力资源管理核心价值，看透人力资源管理的顶层架构 1、迷失在丛林中的人力资源管理 2、重塑人力资源战略：先人后事 （1）人才第一，战略第二 （2）人力资本优先 3、重塑人才选择标准：先公后私 （1）先公后私是人..

课程名称：金牌面试官—招聘与识人技巧
主讲老师：陈军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：破冰与小组组建 第一讲：重新定义面试 小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？ 案例分析：博古通今--用人失误的历史教训 一、面试的目的 判断人岗适配度 二、面试的两大任务 1. 预测业绩 2. 挖掘有效..

课程名称：如何有效提升招聘技能
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：招聘工作管理 招聘决策：招聘岗位管理与职位说明书编写（人才胜任力模型） 渠道管理：选择招聘渠道，注重关键岗位及新媒体渠道 招聘甄选：简历筛选、人才测评、有效提问及工具..

课程名称：HR工作者如何正确认知并定位自我
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 新时代背景下如何认知HR工作 第一节 新时代对人力资源管理的新挑战 第二节 新时代对人力资源管理的新定义 第三节 企业战略与业务对人力资源管理的新要求 第二章 HR如何定位自我并提升认知能力 第一节 HR人..

课程名称：金牌面试官——如何提高招聘精准度
主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业人才争夺战 一、人才是第一资源 1. 人才争夺战的新变化 2. 如何吸引优秀人才 二、人从哪里来——拓宽招聘渠道 1. 外部引进渠道 2. 内部引进渠道 案例：某科技型企业最重要渠道介绍..

课程名称：企业内训师授课技巧与PPT制作
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 课堂讲授与演练 第一部分 全面认知企业内训 一、课程导入、建团队 二、怎样成为受欢迎的内训师 1、企业培训的特点 2、企业培训师的特殊要求 3、内训师与传统教师的区别与联系 4、内训师与学员的关系 三..

课程名称：高效能人力资源管理四步曲
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一步：选人 - 让招聘精准且高效 10% 如何精准甄选人才 需求与胜任能力分析 综合运用甄选工具 如何提升招聘效率 与业务部门经理分..

课程名称：非人力经理的人力资源管理技术
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：主题 课程内容 第一讲： 工作分析 一、什么是工作分析 二、工作分析需要的信息 三、工作分析程序 四、工作分析的主要方法：问卷法、观察法、面谈发、实验法、任务清单法、工作日志法 五、工作分析结果的应用：编写岗位说明书、工作安..

课程名称：人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、人才供应链理念 1、打造人才供应链实现高绩效均衡 （1）VUCA时代对人才管理的挑战 （2）打造人才供应链的目标是实现高绩效均衡 2、聚焦关键少数 （1）人才供应链的建设应聚焦关键少数 （2）人才供应链要具备的三大思维 ..

课程名称：基于业绩提升的绩效考核和激励性薪酬设计
主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：基于业绩提升的绩效管理 第一讲：正确认识绩效和绩效管理 一、什么是绩效？ 二、什么是目标？ 三、绩效和目标的区别 四、什么是绩效管理 五、什么是绩效考核 六、绩效管理和绩效考核的区别 七、绩效管理成功的关键？ ..

课程名称：大学生如何完成自我职业生涯规划？
主讲老师：刘群 培训天数：2 天
课程简介：一、 分析大学生就业中存在问题 1. 自我认知不清； 2. 对职场世界缺乏探索、缺乏体验，又缺乏信息收集与了解的方法与渠道； 3. 行动力缺乏，或自我思考缺乏。 4. 大多学生虚度三年或四年时光，没有在大学里通过学习与实践了解自..

课程名称：人才的选育用留课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：课 程 单 元 课 程 内 容 训练方法 选对人 甄选人才的重要性 选才的规划 部门接班人计划 测验与面谈 冰山原则 ..

课程名称：人才供应链打造—从人才盘点到人才运营
主讲老师：陈军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人才盘点支持组织战略目标的实现 小组讨论：人才盘点“盘”什么？怎么“盘”？“盘”的结果是？ 一、人才盘点的价值（九大内容） 1. 盘愿景，明确企业目标..

课程名称：一部民法典 权利新时代 ——民法典体系及亮点解读
主讲老师：马慧 培训天数：1 天
课程简介：一、民法典的时代价值和重大意义 （一）民法为何物 （二）我国民法典的编撰历程 （三）民法对于我们每个人的意义何在 二、民法典的重大创新——体系建构 （一）大陆法系经典的民法典体系 （二）我国《民法典》..

课程名称：移动互联时代组织人才发展与培养
主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天
课程简介：（一）企业人才危机呼唤科学、系统的组织人才发展与培养 1、导入：学员在人力资源管理或人才工作中感到最难、最紧迫的事情讨论； 2、企业人才危机的诸多表现与原因剖析； 3、解决人才危机的方向在于建立科学、系统的组织人才发展与培养体系。..

课程名称：6S精品党课开发
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 ： 第一步：设计党课标题 一、基于问题解决的需求分析 1.问题的本质和分类 2.基于工作问题的需求收集 3.问题的分析和整理 二、确定党课主题 1.主题的来源 2.确定主题的关键点 3.规范化的党课名称..

课程名称：6S内训课程开发
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 ： 第一步：设计课程标题 一、基于问题解决的需求分析 1.问题的本质和分类 2.基于工作问题的需求收集 3.问题的分析和整理 二、确定课程主题 1.主题的来源 2.确定主题的关键点 3.规范化的课程名称..

课程名称：企业培训体系构建
主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业战略与人力资源开发 1、企业战略与人力资源开发的关系 2、企业文化与人才发展的关系 3、培训体系构建对组织绩效提升的价值 4、建立培训体系的导向及认知误区 案例讨论：某知名企业的培训体系建立 二、建立跟战略与文化相吻..

课程名称：应聘技巧与绩效辅导沟通技巧
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 员工与公司之间是什么关系 公司重视员工的哪些方面的素养 面试员工为什么会产生紧张情绪 员工面对绩效考核时关心什么 员工愿意接受怎样的谈..

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