课程名称：沙漠掘金-卓越团队凝聚力提升
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队建设基础 一、团队的定义和理解 1. 团队的定义及四大关键：目标、协作、规范、互补 视频观摩：红海行动 2. 团队与群体的区别 二、打造高绩效团队的6大关键要素 1. 管理者的领导力 2. 方向一致（目标..

课程名称：世界咖啡之跨部门沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沟通与跨部门沟通的差异  沟通的终极目标  跨部门沟通与沟通为什么有不同  跨部门沟通的意义和价值有哪些 讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些？ 第二讲：..

课程名称：旅鼠的困境 ——与目标共处，以愿景领导
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：故事简介： 《旅鼠的困境》一书介绍了组织学习中自我超越的关键修炼——自我察觉的演进过程，可以让我们为个人或组织创造出新的可能性。在这个引人入胜的故事中，旅鼠爱咪察觉自己的使命及愿景，并违抗旅鼠们长久以来集体跳崖..

课程名称：团队凝聚力
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：团队凝聚力提升方向一：共识方向 1.什么是团队愿景、理念、使命和目标 2.团队精神的母体:价值观 3.团队统一思想的重要性 4.团队粗文化的形成 5.达成团队共识的方法和技巧 6.团队的生命力究竟是？ 心理..

课程名称：团队协作与高效工作沟通
主讲老师： 培训天数：姚光 天
课程简介：一、团队协作 （一）团队的概念与基本特征 （二）完美团队成员之间的优势互补 （三）高绩效团队的六大特点 （四）部门之间、岗位之间的分工与协作 1、部门及岗位存在的理由：基于战略的组织架构与职责分工。 2、团队协作的理由：基于..

课程名称：赋能增效——打造高绩效人才梯队
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者打造人才梯队组织生态模型 ￠启示：建房子是需要设计模型的？做工件是需要图纸设计模型？ 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么？ ￠管理：人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素，缺少模式就增加成本的风险系数！ ..

课程名称：结构化思考——高效思考、表达与呈现
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：从结构看思考 第一模块：问题导入： 一、头脑风暴：我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题？ 二、工作交流、汇报、简报要领 1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报 2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么 3、 听..

课程名称：快准狠：向特种部队学习团队建设与执行
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、通过“最快执行三利剑”实现“最快执行”来提升团队绩效的结果 1、斩敌剑：最强执行规则制定原则 （1）制度无法落实的根本原因 （2）简明、明确、理明开始之 “三明..

课程名称：五步打造超强团队
主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：首先统一价值观 一、价值观是团队走向未来的导航仪 二、提炼团队价值观的四个要点 三、春风化雨，让价值观生根发芽 四、润物有声，让价值观开花结果 五、大胜靠德，常胜靠修：“同志们，请跟我来！” ..

课程名称：学习型组织建立微咨询 ——创建团队学习文化的第一步
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：零. 项目前期调研（1天） 壹. 《冰山的一角——掌控影响组织成败的隐性力量》 (一) 读书 & 浅谈系统思考（0.5天） (二) 翻转综艺——疯狂的啤酒（0.5天） 贰...

课程名称：团队学习——开放的集体智慧
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 聆听与反思 ‧ 学习型团队的特点 ‧ 沟通的价值 ‧ 说话棒的运用与练习 ‧ 聆听与反思 第二部分 初探深度汇谈 ‧ 练习：金鱼缸 ‧..

课程名称：跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..

课程名称：阳光心态修炼与正能量团队
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心态决定一切（改变一切从积极心态修炼开始） ￠启示：心态成本 心态如何形多米诺骨牌效应 ￠解读：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上 一、认知心态的边际成本影响成败 1、消极心态的蝴蝶效应 2、消..

课程名称：高效团队建设与人才培育
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的角色定位 1. 传统管理者的技能结构 2. 新时期教练式管理者的技能结构 3. 教练式管理既是领头羊更是指挥家 4. 面对问题三不放过的精神 5. 站在领导的角度考虑问题实现组织目标 6. 销售团队与一般团队的区..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？ 这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与..

课程名称：战国-跨部门沟通与协作
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一篇 沙盘课程认知、团队组建 ◆体验式培训和传统式培训的区别 ◆团队角色与高效团队 一、高效团队概念及分析 二：团队和团队精神 三、团队建设的重要性 四、团队与个人的关系 五、建立高效团队的原则 第二篇 沟通与跨部门沟..

课程名称：沙漠掘金-高效团队沟通
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠..

课程名称：赋能团队正能量
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：一、行动力创造奇迹 1、 主动VS被动的天壤之别 ∴没有行动一切等于零（是谁动了我的奶酪）、解密：行为背后动机 2、 解读懈怠行为五大因素 3、 作为——行为——认..

课程名称：凝心聚力打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 团队熔炼：构建荣辱与共的战斗团队 构建荣辱与共的战斗团队是关键。本章讲述如何通过团队精神、凝聚力、角色协同等要素，打造高效能团队，克服团队协作障碍。 1. 团队的定义与团队精神的核心要素 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起..

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