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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:财富哲学、贵族哲学
主讲老师:张晨老师 培训天数:2 天
课程简介:课程特点: 课程由具有知名企业实战经验又具有深厚理论功底的老师亲临授课,内容融合了古今中外关于财富等的丰富案例,从全新角度上带领学员们重新梳理人与大自然的关系,财富与大自然的关系,宗教与社会的关系,帮助学员提高对财富、宗教、伦理、法律..
课程名称:现代仓储与物流管理技能
主讲老师:刘小明 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 随着物流技术的进步和市场竞争的需要,企业物流管理技能已经介入生产经营活动之中,参与企业的采购、生产、销售战略的制定和实施,它既是企业管理的一个有机组成部分,又贯穿整个企业经营管理的全过程,是提高企业竞争力的重要手段。 一..
课程名称:战略执行力打造
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:为什么有些企业可以基业长青,而另一些企业则昙花一现?为什么大部分企业都有宏伟的战略,却不能把它变成现实?缺乏执行力是企业不能把战略变成现实的根本原因,执行力就是把目标变成结果的行动。将战略和执行割裂开来,是很多企业都会犯的错误。甚至一些..
课程名称:团队建设半天版
主讲老师:张晨 培训天数:2 天
课程简介:第一章:好团队的七个特征 ◆特征之一:明确的团队目标 ◆特征之二:团队成员可共享 ◆特征之三:不同的团队角色 ◆特征之四:良好的沟通氛围 ◆特征之五:共同的价值观和行为规范 ◆特征之六:团队成员归属感 ◆特征之七:对下的..
课程名称:创建学习型组织 提高管理队伍的能力
主讲老师:唐荣明 培训天数:2 天
课程简介:模块一 观念的突破——学习型组织是公司竞争力的重要来源 1.基本概念 1)什么是在公司里的“学习”? 学习型组织究竟为何物? 2)学习型组织与其它组织有何不同? 3)为什么要有学..
课程名称:决战在基层----现场干部管理技能提升训练
主讲老师:王翔 培训天数:2 天
课程简介:管理技能培训(一)、现场干部的角色认知  ◆ 如何认识管理与管理者  ◆ 认识企业管理中的各种角色  ◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命  ◆ 现场干部现场管理的主要内容  ◆ 管理者的产品是员..
课程名称:好服务,助随销 —(智慧家庭工程师)装维服务沟通与随销能力提升
主讲老师:林瑜 培训天数:3 天
课程简介:前言:装维服务的价值 模块一、“乐在服务“——5G时代服务的价值与主动服务意识 1、优质客户服务理念 1)优质客户服务的价值——服务左右客户的选择 2)思考..
课程名称:一线管理者现场管理技能提升训练(TWI)
主讲老师:张洪涛 培训天数:2 天
课程简介:管理技能培训(一)、前言   1. 中国工厂现场管理的现状   2. 思维破冰:管理是管人还是管事?   3. 现场管理者需要掌握的五大技能 管理技能培训(二)、 现场管理者的角色定位 ..
课程名称:中高层管理者执行力提升训练
主讲老师:李君明 培训天数:3 天
课程简介:第一部分:中高层管理者自我管理技能提升方面 一、 提升执行力 1、 执行力在企业中的重要作用  执行力的概念:完成任务的能力  没有执行,结果等于“0” 2、 ..
课程名称:管理心理学在烟草企业中的有效运用
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 知心篇:管理心理学基础知识 烟草企业中的管理与反管理 “劳心者治人”新解 烟草企业心理管理的焦点:管理者 烟草企业管理以人心为本 人对自己的认知过程 烟草企业中人际管理的建立 烟草企..
课程名称:职业素养培训:银行网点情境沟通艺术研习
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:【前 言】 本为规划银行网点管理人员和中层管理干部的情境沟通能力提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 课程规划的说明: 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根..
课程名称:成功的授课技巧
主讲老师:张正顺 培训天数:2 天
课程简介:课程简介: 作为一名企业的讲师,不论是专职还是兼职,您最关心和希望的莫过于得到学员满意的评价。培训的内容固然重要,但如果传授的技巧和方法不得当,就无法达到理想的培训效果。授课技巧如同演技一样,只有掌握并灵活运用,才能成为受学员欢迎的..
课程名称:电力班组长综合管理技能提升训练
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:头脑风暴:您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题?每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。 引子:(案例分析)导入班组长管理的重要性 第一章、班组长角色认知与心智修炼(案例分析、..
课程名称:【干到位】执行系统
主讲老师:蒋小华 培训天数:6 天
课程简介:◆ 您的企业是否遭遇到以下的问题: △ 想做好没做好——因为差一点,结果就差很多; △ 问题层出不穷——因为考虑的不够透彻与深入; △ 总是存在偏差——因为员..
课程名称:叶东-一线媒体接待及应对技巧提升
主讲老师:叶东 培训天数:3 天
课程简介: 课程内容: 一.如何识别媒体 1.如何识别暗访媒体 (1)听 (2)观察 (3)问 (4)核实身份,查看证件 2.如何应对明访记者 (1)查看证件,尤其是记者证、采访证、身份证 (2)第一时间..
课程名称:汽车后服务市场的经销商如何区域市场管理
主讲老师:李天 培训天数:2 天
课程简介:参与目的: 1、了解和认识汽车后服务市场的区域市场营销战略及渠道战略发展脉络及其现实意义 2、掌握汽车后服务市场的区域市场营销战略及渠道运营与管理实效分析模型及其方法、工具 3、提升学员从战略到战术实操技巧,提高运作市场整体..
课程名称:基层网点服务规范与管理
主讲老师:JACKY 培训天数:2 天
课程简介:培训方式:40%课堂讲解+40%案例研讨+20%多媒体 课程大纲: 第一节 商业银行服务特征与现状 1、 银行产品与服务的独特性 2、 新“世代“银行服务特征 3、 创新为网点服务增加..
课程名称:非人力资源人员的人力资源管理
主讲老师:冯缨 培训天数:2 天
课程简介:执行力培训(一)、管理者在人力资源管理中的角色与职责 1、什么是现代人力资源管理 (1)为什么关注人力资源管理?管理者的双重任务? 2、现代人力资源管理的基本内容和工具 3、现代人力资源管理特征 ..
课程名称:知识管理
主讲老师:王玲 培训天数:1 天
课程简介:上午 • 从西门子某部门的案例看什么叫知识管理 • 从该案例看知识管理的作用与收益 • 知识管理的一些应用实例(附件) • 知识管理体系的基本考量 o 知识的输入与收集渠道 o 知识库..
课程名称:卓有成效的创新管理
主讲老师:马千里 培训天数:2 天
课程简介:【第一讲】创新与竞争力 ·创新的价值 ·创新与国家、区域竞争力 ·创新与企业竞争力 ·中国企业技术创新能力的现状 ·迈向创新型企业 【第二讲】创新的内涵与..
 
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