课程名称：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：精益管理概述-正确认识精益管理，从思想到行动的转变 一、什么是精益生产？ 1. 企业经营的目标是什么？ 2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织 3. 精益管理的DNA..

课程名称：团队人才培养与梯队建设
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 管理者的人才培养理念认知 案例导入---艾伦的烦恼：从“最优”到“最差” 小组讨论： 管理者为什么必须要重视团队人才培养..

课程名称：复盘：将经验转化为能力
主讲老师：朱虹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：复盘的价值 1、为什么需要复盘：让失败和成功都有意义的文化 a)复盘知易行难的破解之道 b)东西方共识的复盘底层逻辑 2、复盘是什么/不是什么 a)复盘不是总结 b)常见误区：和培训、行动学习、绩效改进的异同 3..

课程名称：完美员工的高效沟通
主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天
课程简介：第一章 完美员工的定义 一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——最受欢迎的员工 三、执行危机——思想简单、随意、借口 四、沟通问题—..

课程名称：十九大后商业银行风险监管新趋势与新变化
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 十九大以后金融监管新特征 一、两会关于金融风险防范精神解读 1.两会关于金融风险防范方向与基调 2.两会关于金融监管的要求 二、十九大后金融监管新特征 1、造氛围（注重营造风险监管文化氛围） 1.早发现、早预警、早..

课程名称：赢在沟通：因人而异的高绩效沟通
主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天
课程简介：模块一：影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍 误区与障碍一：老死不相往来——不沟通 误区与障碍二：鸡同鸭讲——沟通不对路 误区与障碍三：同频不共振&..

课程名称：商务合同风险管理与有效控制实务
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析 1.合同风险管理的目标 2.合同风险管理的意义 3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解释》对合同风控的影响 6.合同效力的推定与实务操作 7..

课程名称：敏捷管理沙盘-楼兰密藏
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：第一章：楼兰密藏沙盘演练 1.任务背景介绍 2.团队准备 3.沙盘演练 第二章：敏捷Scrum基础 1.敏捷模式介绍 2.敏捷管理对比瀑布管理 3.Scrum 3355 框架 1)三种角色 2)三个工件 3)五个仪式..

课程名称：新民诉法之下银行诉讼清收实务
主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天
课程简介：1.不良清收的现状 2.诉讼清收的难点 3.如何实现快速审理、快速执行？

课程名称：小微企业、个人、三农信贷综合金融服务营销（含经营性贷款）
主讲老师：张志强 培训天数：2 天
课程简介：一、小微企业商户市场开拓渠道及方法 1、小微企业商户市场获客渠道 获客营销之太极真意：沾哪打哪之粘哪营销哪儿 根据商业银行信贷产品五要素进行差异化的精准营销获客 根据存量客户的经营行为特征和消费行为偏好进行精准营销获客 依靠更..

课程名称：迈好职场第一步 职业化角色转换与沟通交流技巧
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍 备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划 一、从校园到企业的变与不变 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？什么是职场？ 2.企业人的..

课程名称：PPP模式下工程建设项目管理实务
主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天
课程简介：一、破冰活动 二、PPP模式工程建设项目管理概论 1、何谓PPP模式？PPP与BOT的异同 2、PPP模式分类及其项目管理特点 3、国内外PPP模式工程建设的发展与现状 4、PPP模式工程项目制约因素六边形 5、PPP模式..

课程名称：XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目（1+3模式）培训课纲 天数 阶段 重点内容 时长 第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时 网格市场移动产品怎么卖？ 渠道网格化战略布局 知己：网格化渠道拓展三选协同（选店、选..

课程名称：柜台服务是银行业的最后一道防线
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：第一章：柜台业务操作&柜台业务操作风险 一、银行柜台业务风险理论基础 1、银行柜台业务操作风险的涵义 2、银行柜台业务操作风险的危害 3、银行柜台业务操作风险理论的基本框架 二、银行柜台业务操作风险点 1、前台业务中..

课程名称：从优秀到卓越
主讲老师：徐德霞 培训天数：2 天
课程简介：一、VUCA时代，管理者如何达到企业的预期？ 1.了解管理者与骨干员工差异，中层管理者在企业中的重要性 讨论：管理者的主要工作 2.错误的角色认知，以及常见的4个典型的角色错位 案例：新零售-折扣牛 3.了解管理者岗位胜任能力..

课程名称：酒店服务品质提升与细节管理
主讲老师：张云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识酒店和酒店服务 一、认识我们工作的酒店 1. 酒店的概念定义和主要产品 1）酒店的定义 2）酒店的主要产品 2. 认识酒店经营的本质 1）酒店在经营客户体验 2）服务客户为酒店带来高额利润 3）服务力是酒店的..

课程名称：借势卖养老 绩优任我行 2022年开门红系列课
主讲老师：邹延渤 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：从养老保险的顶层设计判断销售方向 一、什么是中国式养老保险 1. 全民参保 1）城镇职工基本养老保险 2）城乡居民基本养老保险 解读：十九大报告 2. 宏观定位 1）保基本 2）广覆盖 3）多层次 4）可持续..

课程名称：建立实务、创新和有担当的工作作风
主讲老师：王建宇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：作风方面失当的主要表现 一、具体外向表现 能推就推，能拖就拖； 对基层问题不关心，隔岸观火 重安排、轻落实 官僚主义，形式主义 好人主义、好好先生 不思进取、思想懒惰 见好处争，见责任躲 二、部分党员干部不良生..

课程名称：审时度势：基于深度思考的关键决策力
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程大纲 第1章突破认知：关键决策的影响 1.案例分析决策错误所带来的警示； 2.回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响； 3.决策与博弈论：田忌赛马-你若是齐王会怎么办？ 4.决策与组织关系：组织..

课程名称：高效能授权艺术
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、领导的必然选择——授权 1、什么是授权 1）授权的定义 2）授权的好处 3）不授权的代价 演练：淮扬府的未来 2、授的是什么权 1）什么是权力 2）权力的来源——八大权..

共 14187 条记录  [177/710] 首页上一页 174 175 176 177 178 179 180 181 下一页   尾页