课程名称：情绪与压力管理---幸福生活 高效工作 课程大纲
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：重新认识情绪和压力 塑造积极心态 视频+幽默互动：开场讲师自我介绍，赵了了的三个情绪标签 体验活动：抗压应激测试，全员破冰，欢声笑语开场 思考环节：快乐是一种能力，需要专业的学习，才能提升心态 吐槽环节：小组大PK，吐槽..

课程名称：亲子教育培训
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一节：自主是人生的本质。 1、人生来即为自我主宰。 2、每个孩子都是人才。 3、只有不合格的父母，没有不合格的孩子。 第二节：用不同方式对待不同的孩子 1、人格是如何产生和成型的 2、婴儿的时期的孩子需要注意什么 3、幼..

课程名称：中小企业信息化顶层设计
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？ 1、什么企业信息化？ 2、什么是企业数字化？ 3、什么是企业数字化转型？ 二、企业如何设计信息化路径？ 1、企业信息化顶层设计的七个维度 2、企业IT战略 3、信息化企业架构 （EA） ..

课程名称：工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用
主讲老师：杨学军 培训天数：2 天
课程简介：启迪篇：IE的起源及先驱 1. IE的定义 3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值 4. IE七大手法介绍 5. IE作业分析与程序分析介绍 第一讲：动改法的运用 一、动改法的概念 二、动改法的运用范围 三、有关人..

课程名称：银行风险管控体系和实施
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行风险管控概述 1．商业银行风险定义和特点 2．商业银行风险分类和成因 3．商业银行风险成本的分析 4．商业银行风险管控的发展 5．商业银行面临风险的分析 典型案例 二、商业银行风险管控体系 1．商业银行风险管..

课程名称：互联网背景下的B2B大客户开发与管理
主讲老师：朱冠舟 培训天数：3 天
课程简介：模块一：大客户识别与划分 1、大客户定义 2、为什么要拓展终端大客户？ 3、如何识别和划分大客户？ 4、大客户有什么价值？ 5、大客户的“珠峰效应” 案例分享： 案例1：某高科技上市公司的大客户划分..

课程名称：如何读懂和管理财务报告
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：模块一:为什么要读懂和作好财务报告的管理? 1、为什么要读懂财报? 1-1财报的种类 1-1-1标准外报 1-1-2管理内报 1-2财报的神通 1-3财报给谁看 1-4财报的延伸 2、为什么要作好财报的管理? 2-1财..

课程名称：打造超级个体 IP ——让你的影响力放大 100 倍
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：一、基础定位篇：你是谁？ 一、用一个词描述你自己，你是谁？ 二、标签效应：主动给自己贴个好标签 1. 做个匠人？网红？还是一个逗比？ 2. 从有标签到有品牌，关键转折是什么？ 三、不同场景，不同角色定位 1. 职场中，角色定位大于一切 ..

课程名称：精品微课设计与制作工作坊4.0 （MG动画+真人视频 3天2晚）
主讲老师：陆萍 培训天数：3 天
课程简介：课程主题 时间表 培训安排 微课4.0 MG动画+真人视频 第一天 9:00-12:00 授课主题：优秀微课特点、微课的教学设计 课堂任务：撰写微课脚本，完成教学设计 13:30-16:30 授课主题：素材格式转换、视频剪辑技术..

课程名称：信息化建设与网络安全
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、信息化建设 1、信息化的发展路径 2、信息化变革核心驱动力 3、信息化建设的五大阶段 4、信息化建设流程 5、信息化建设 – 启动 前期调研 项目计划方案 ..

课程名称：干部强，则企业强 ——管理者角色定位与核心管理能力发展（MTP）
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：互动游戏：给优秀的管理者画个像。 第一部分 管理者角色认知与定位——像位正，方能立德业。 一、管理者不应充当的四个角色 民意代表、传声筒、骨干员工、自然人 二、管理者的对上承载 （一）政治过硬。 案..

课程名称：管理者的沟通及影响力
主讲老师：李华丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 沟通的管理 1、沟通的认识 理论：什么是沟通：沟通的概念和定义 案例：影视作品中共产党与国民党的沟通差异 分享：沟通的价值和意义，沟通定义中所诠释的内容 2、沟通的三大心理障碍 分析：谈论分析沟通的障碍的..

课程名称：永远向上的高枝——员工激励 ———让你的下属加速跑起来
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：员工激励 一、激励理论 （一）激励与人的行为模式 （二）激励的含义、目的及作用 （三）人的本性及行为特征规律 （四）.领导素养、个性风格与激励 （五）哪些是企业员工的真正需求和梦想 （六）如何迚行公平化管理 二..

课程名称：企业项目管理体系建设
主讲老师：徐正 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：项目管理特点概述 1. 发达国家对项目管理的认识 2. 相关组织和知识体系 3. 项目管理的相关知识结构 4. 项目的定义 5. 项目的三个特征 6. 项目管理的定义 7. 项目管理要点 8. 项目的利益相关者（..

课程名称：高效识人，精准增员
主讲老师：夏菲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精准识人的方法 一、人际敏感度的重要性 1. 懂人性，才能带团队 案例：成功团队案例展示 二、DISC行为风格自测 配套工具：《DISC行为风格分析问卷》 三、如何与DISC四种类型沟通 1. 四种类型的特征 2..

课程名称：科学决策与有效决策
主讲老师：莫勇波 培训天数：2 天
课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律 导入：决策问题的重要性 1. 管理者无法避免决策 2. 决策的好坏决定着企业的命运，个人的发展 第一讲：决策概述 1. 为什么要决策? 2. 何为有效决策？ 3. 决策要素 4. 程序化决..

课程名称：维保服务项目“三员”运营管理 ——当好项目的销售员、服务员、会计员
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：一、认识项目 | 项目和运营是企业的两大支柱 1、什么是项目？ 2、什么是项目管理？ 3、项目和运营是什么关系？ 4、什么是维保服务项目？ 5、为什么需要把维保服务作为项目来运营管理？ 二、维保服务项目全景图：全生命周期解析..

课程名称：汽车产业数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化转型认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、什么是数字化转型 4、数字化转型本质 5、企业数字化转型误区与难点 6、数字化整体框架体系与生态全景 7、数字化运营框架 8、数..

课程名称：市场开发及拓展实战技能
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天
课程简介：上午：9：00-12:00 专题一：成为专业物流招商人才 1、明确什么是物流招商 案例分析：物流招商人的成就！ 2、如何成为专业物流招商人才 3、物流招商的过程及应学习的物流招商技巧 案例分析：宝供物流是如何训练招商人员..

课程名称：融媒体时代的新闻写作实战技能
主讲老师：刘宏 培训天数：2 天
课程简介：一、把有意义的写得有意思 1、展现新闻的过程 案例分析：三星堆考古 思考题一：为什么以前的考古直播收缩率低？ 思考题二：为什么说中文是意义语言？ 2、用戏剧的方式写新闻 案例分析：央视新闻联播中的铁路情侣 思考题：为什么..

共 14187 条记录  [167/710] 首页上一页 164 165 166 167 168 169 170 171 下一页   尾页