课程名称：智慧型人力资源经理的五项修炼
主讲老师：林道明 培训天数：3 天
课程简介：【课程背景】 企业需要“军师”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源..

课程名称：高效招聘与面试技巧提升
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介： 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因..

课程名称：企业人才梯队建设及培养
主讲老师：杨悦澜 培训天数：2 天
课程简介：上篇：认知与理念篇 （一部曲:） 第一讲：企业人才与人才队伍建设困惑 第一章、企业人才困惑 1.1企业人才短缺现状回顾 1.2企业为何“人才荒” 第二章、企业人才队伍建设误区 2.1 企..

课程名称：战略人力资源管理与员工能力开发
主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天
课程简介：一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求 2. 基于战略的人才管理的特点 3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计 4. 案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位 二、 基于胜任素..

课程名称：人力资源开发与管理
主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天
课程简介：分享：目前企业人力资源开发管理存在的问题 第一讲 用“心”理解人力资源开发与管理 一、 什么是人力资源管理 介绍：人力资源的硬环境与软模式 互动：人力资源为什么能开发，怎么开发？ 二、为什么要学..

课程名称：基于Excel的精细人力资源管理与分析模型
主讲老师：杨云 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 1. 难以想象的右键功能（基础之基础） 2. 友好界面表格的制作及保护 3. 数据的有效整理（分列、常用函数的） 4. 数据透视表在海量数据分析中的应用 5. 图形展示和在线分析的应用 ..

课程名称：绩效考核定位管理
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 很大企业都在推行绩效考核，但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关： （1）绩效考核目标不明确，很多企业在推行绩效考核的时候不知道为什么要推行，推行的方向和需要实现的目标是..

课程名称：基于岗位能力素质的招聘与面试技巧
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了7个咨询案例在课..

课程名称：高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 招聘面试技术导论 游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议 1、招聘面试工作的重要性 2、招聘面试前的准备工作 3、语言信息与非语言信息 4、高效面试的四个保障 设计合理流程 掌握面试技术 设..

课程名称：心理学在人力资源管理中的应用
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要学习本课程？ 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在人力资源管理中的运用，是人事管理人员更好从事工作的基础。 ..

课程名称：新员工职业化
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：如何理解职业化 学校与企业的差别 现代企业用人的标准 怎样适应快速多变的企业环境 由学生向职业人的转变 学生与职业人的区别 职业人所应该具备的心态 做适合企业的员工 新员工职业发展的六大关键 方向比努..

课程名称：目标管理与绩效考核
主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天
课程简介：一、目标管理 目标管理的由来 目标管理的流程 职责界定：目标管理的前提 目标管理循环与绩效对接 案例分享：大江公司的绩效考核 二、绩效管理模式与平衡计分卡(BSC) 常见的考核模式 平衡计分卡的基本原理和操..

课程名称：企业招聘和甄选技能培训课程
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：企业招聘和甄选技能培训课程 （MHR-R&S） （学员经实际工作模拟测试合格后，获颁发《企业招聘和甄选技能胜任力》证书 《KCI of HRM-R&S》） 培 训 收 益 企 业：1，提升公司招聘与甄选的..

课程名称：绩效管理与实施
主讲老师：姚前进 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：塑造绩效管理新理念 一、绩效管理做不好的根源 二、绩效管理是一把双刃剑 三、绩效管理的正确理念 四、绩效管理系统实施的七步走 第二部分：绩效机制与制度设计 一、机制与制度安排的实质 二、有效设计..

课程名称：心理学在医院人力资源中的应用
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。 课程特点 1．系统学习核心..

课程名称：人才甄选术 — 实景招聘面试技术
主讲老师：袁先登 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘面试导论 1、决定员工表现的因素有哪些？ 2、如何统一面试官的评价尺度？ 3、问题、回答和结论有何关联？ 视频鉴赏：《500强企业的面试过程》 二、如何甄选素质 1、甄选标准分项: 通用素质：责任意识、团队合作..

课程名称：培训师培训—高级 鲍爱中
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：? 高级培训师的职业信条： ? 以育人为天职：以此为业、以此为荣、以此为乐 ? 以他人为良师：敬重师长、维护同行、博采众长 ? 以学员为益友：真心实意、真才实学、真传实教 ? 高级培训师的职业规范： ? 守时承诺、回..

课程名称：人才战略与人力资源规划
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：单元一、企业发展与人才战略 1. 从刘备、汉武帝说起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 为什么21世纪人才最贵？ 4. 中国企业如何实施人才战略？ 5. 实..

课程名称：带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理
主讲老师：毕波 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中，作为经理人员，不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者，常会为此感到困惑。 本课程从非人力资源领域的经理们的视角出发，以业务工作流..

课程名称：服饰业终端员工的选育用留激励知道
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程介绍 第一讲: 服饰业现代店铺对终端人员的要求 　1. 现代店铺发展的趋势 　2. 现代店铺对终端人员形象/素质/能力的要求 　3. 店铺终端人员为何频繁跳槽? 第二讲: 如何选拔终端导购/店长 　1. 选拔..

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