| 课程名称：赢在执行-打造高效团队执行力 | |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行人才——高效执行与人才素养 1.企业执行不力的现象 2.什么才是真正的执行? 3.如何挑选有执行力的人？ 4.执行动力源：客户价值 5.执行的三大核心流程 6.执行四大心态 7.结果.. | |
| 课程名称：高效执行力打造 | |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：解读执行力 一、职业态度与执行意识 1、职业态度决定了执行意识 2、执行意识不仅仅是行动 3、态度与能力演变模型 二、执行力缺失的原因 1、执行力测评：你的个人执行力水平？ 2、头脑风暴：个人执行力缺乏的原因 三.. | |
| 课程名称：赢在执行-八步铸就团队卓越执行力 | |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高执行力来自对战略目标的统一认知 一、共享愿景-构建共享的愿景是团队执行力的基础 1. 团队存在的基础就是要有共同的目标和愿景 2. 愿景是人类存在的基础 3. 愿景的三个特点 4. 愿景的传播和落地 二、战略落地-.. | |
| 课程名称：执行风暴：中高层执行力提升 | |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力知识概述 1、执行力的重要性 执行力在企业管理中的作用 执行力与企业竞争力的关系 2、从组织的角度理解执行力 3、从个人的角度理解执行力 二、领导力决定执行力—&mdas.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：杨天雄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力认知篇 1、团队常见问题 2、优秀团队的特征 3、中层管理者三大角色定位 4、执行力不佳的八大原因 5、诠释执行力 案例：亮剑的精神 案例：华为任正非的七种武器、华为狼性执行力 .. | |
| 课程名称：团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入 开胃菜1：积极闲聊 开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威 第一章：接受任务的要点 1. 案例研讨：《为什么执行力这么差》 2. 执行力思维1：积极主动 3. 管理者的“成熟心态” 4.. | |
| 课程名称：有效执行：组织执行力提升实操 | |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：执行力是什么？不是什么？ 两种执行力的不同之处 关于执行力的错误认知 组织执行力与目标达成 第二单元：组织执行力提升要领 组织执行力的四相匹配 .. | |
| 课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效执行团队，助力企业战略落地。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想.. | |
| 课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效执行团队，助力企业战略落地。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想.. | |
| 课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 本章介绍7R执行力的核心理念，通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念，构建全面的7R执行体系，助力团队打造所向无敌的执行力。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2... | |
| 课程名称：基于组织绩效的高效执行力 | |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 要事第一 ；全神贯注 根据实际状况、策略以及利益相关人的重要程度，把大量工作任务整合成几个主要目标。区分一般重要和对于团队使命而言至关重要的目标，描述多个目标成功和失败的可能性，清晰地建立团队目标和组织目标之间的联系，选择能为组.. | |
| 课程名称：团队协作与执行力提升 | |
| 主讲老师：曲玮 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、团队协作与执行的重要性 1. 视频观摩：《卡特教练》 1) 支撑思维在团队中的重要性 2) 团队协作执行与业务发展之间的关系 2. 管理游戏：《新数学游戏》 1) 团队协作与执行的重要性 2) 团队成功方程式的使用技巧 .. | |
| 课程名称：让目标落地——打造高效的执行力管理系统 | |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、找准团队管理着力点 1. 银行长的困局与挑战 1) 角色压力 2) 管理者常见管理问题 3) 管理者的自我管理 2. 高绩效团队的困局 1) 执行力之殇 2) 缺乏执行力的员工原因 3) 缺乏执行力的管理原因 3... | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析） 1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因 3. 企业常见执行问题 4. 执行型公司的特点 二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析） 1. 管理者的执行定位 .. | |
| 课程名称：管理执行力训练—结果导向与过程管控 | |
| 主讲老师：葛萍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲:打造管理者执行力——为什么团队执行总是卡壳？ 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1. 互动训练：定向四问 2. 视频案例：士兵突击 二、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动； 1... | |
| 课程名称：华为执行力——战略落地的保障 | |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：战略解码是执行力的前提 一、执行力决定企业的竞争力 ——执行力是企业管理的黑洞，执行力决定企业生死存亡 一个调查的结果：能够完全实现三年经营目标的企业仅占企业总数的5% 案例：DELL与康柏，IB.. | |
| 课程名称：精准执行力 | |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：概念篇 1. 执行的概念 2. 执行对企业的意味 3. 执行中的各角色责任与关系 4. 一流企业与“执行” 5. 精准执行力的解读 模块二：个人篇 第一单元：共赢的合作态度 1. 看录像案.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：张杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 真正的执行力——任务与结果 前言：对结果负责是对我们工作的价值负责 对任务负责是对工作程序负责 1. 执行力与竞争力 2. 结果与任务 完成差事与例行公事 .. | |
| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、团队执行力 1、领导与管理 （1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能 （2）管理-提升能力：流程、分工、进度 2、领导力风格 测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？ 3、管理三件事 （1）定标准、给愿景、做判断 （.. | |
| 课程名称：结果高于一切 —— 打造卓越的执行力 | |
| 主讲老师：高登峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）为什么说执行力是企业的核心竞争力 1、执行力是职业化的核心要素 案例：“有知识”和“有文化”的区别 2、什么是执行、什么是执行力？ 案例：古代官吏的执法 3、执行力的 DN.. | |
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