课程名称：房树人绘画投射技术
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 绘画心理学的基础理论 1、表达完美潜意识的直接工具 2、图画是一种投射技术 3、图画所传递的信息量其实比语言更丰富 4、绘画技术在企业中的应用 5、其他常用的投射技术 第二部分 绘画投射的基本知识 绘画的整体..

课程名称：目标计划管理
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、目标计划认知 1.目标管理的起源 （1）目标起源 （2）组织目标管理 （3）个人目标管理 2.目标的六大作用 （1）绩效评价 （2）反应结果 （3）日常管理 （4）引导改进 （5）激励员工 3.目标管理是公司管..

课程名称：以终为始——目标管理及计划执行
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：一、以终为始的目标管理 方法 1、以终为始的管理思想 以终为始的管理思想 以终为始的两个原则基础 以终为始的两次创造 自我领导 2、目标管理的内涵 =..

课程名称：经营剔透：精益六西格玛倡导者训练营
主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益六西格玛与竞争优势 一、精益六西格玛的目的与意义 1. 提升客户满意度与市场占有用率 2. 减少在制品数量与库存的数量 3. 绿带/黑带技术专家养成计划 4. 缩短生产周期与降低劣质成本 5. 减少业务流程的变异..

课程名称：传统企业创新的机会在哪里
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、小米到底带来了什么？ 2、小米模式最容易抄的地方在哪里？ 3、小米生态链的秘密 4、传统企业的优势 5、传统企业的致命伤 6、多生儿子多条路 7、与互联网企业结盟是学习也是出路 8、别喊口号，捋起袖子就干 ..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-德鲁克八项基本管理技能
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-德鲁克八项基本管理技能 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程，为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传..

课程名称：脱颖而出的商业路演
主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天
课程简介：一、商业路演基础 1.商业路演的界定 ——“一对多”沟通、说服和影响 2.商业路演的类型 ——八大路演 3.商业路演的功能 ——四大功..

课程名称：游刃有余——全流程榜首标书编写技能
主讲老师：俞丹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招投标法律法规必备知识点 一、我国招投标制度发展史 第一阶段：招投标制度初步建立 第二阶段：招投标制度规范发展 第三阶段：招投标制度不断完善 二、招投标必备法律的知识——三套法律法规体系 1...

课程名称：国有资产管理若干问题探讨
主讲老师：谢国樑 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 国有资产产权划转流程与注意事项 一、遵循原则 1、符合国家有关法律法规和产业政策 2、符合国有经济布局和结构调整的需要 3、有利于优化产业结构和提高企业核心竞争力 4、划转双方协商一致 二、前提方式 1、前提：权..

课程名称：杜邦安全管理十大理念
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 杜邦简介，安全历程 1.杜邦成立 2.杜邦安全事故 3.安全管理里程碑事件 4.杜邦的核心价值 第二讲 十大原则十大禁令 1.杜邦十大安全理念 1)所有安全事故是可以防止的; 2)各级管理层对各自的安全直接负..

课程名称：银行企业全面经营管理
主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。 （一）企业战略与全面经营管理 1、银行企业是如何组成的？从企业全面经营角度理解各部门工作。 2、企业红海战略分析。三大基本战略：低成本、差异化和聚焦。 3、蓝海战略解读。蓝海战略创新四大..

课程名称：中美贸易战下的宏观经济形势（大纲）
主讲老师：陈胥东 培训天数：1 天
课程简介：一、解读中美贸易战 （一）中美贸易战爆发的原因 （二）特朗普依据“301调查”到底是什么？ （三）“中国威胁论”和“修昔底特陷阱” （四）中美贸易战的未..

课程名称：中高管流程胜任力——流程管理理论与方法
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、流程管理是什么为什么 1.流程管理为什么？ 1.1.透过木桶原理能看到什么？ 1.2.从短板理论能延伸出什么？ 1.3.职能管理之外的流程管理必要性何在？ 2.流程管理是什么？ 2.1.流程管理管什么？理什么？ 2.2..

课程名称：高阶流程规划实战工作坊
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、流程三层框架结构 1.宏观层：流程关系图 2.中观层：流程泳道图 3.微观层：流程角色责任表 二、宏观层流程关系图规划 1.企业核心业务（价值链）流程资产清单 职能关系图及用法 根据职能..

课程名称：《非职权影响力》
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：影响力认知 来自非职权的力量 从职权走向影响 沟通与影响的关键核心 行动驱动 从目标到行为 每个人都有权力 第二单元：提升影响力的四个引擎 ..

课程名称：大数据时代下的银行风险管理
主讲老师：艾静 培训天数：2 天
课程简介：一、当前金融风险形势 二、新形势下银行风控的难点与挑战 三、银行风控发展核心动能 四、运用金融科技提升风险管理能力（构建智能风险防控闭环体系） 五、银行数字化风控落地思考——智能信贷风控监控体系 六、银..

课程名称：班组长管理技能提升训练
主讲老师：王哲光 培训天数：6 天
课程简介：第一天 班组作业准备与OPL教育 1、优秀班组长的作业准备 1）班组长的五大核心任务 2）组长的工作流程 3）班组长的开工准备 教学影片：《晨会与夕会》 2、以终为始精准目标 1）制定绩效目标的原则 2）人生蓝图&md..

课程名称：拿业绩说话——快消品餐饮渠道开发与服务技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 终端客情维护“十二招” 1、核心价值详细讲解 2、核心利润详细分析 3、小恩小惠连绵不断 4、大活小活遇到则干 5、时时分享成功经验 6、培训旅游增进感情 7、工厂参观增强信心 8、个人..

课程名称：商业银行合规风险管理、案防管理与员工行为管理
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第1章：商业银行合规风险管理 要点： 1.近期重点监管领域及其动态 央行与银保监会重点会议要点 近期国家其他重要会议要点 近期监管机构工作主线，监管主线演进及监管..

课程名称：文化为魂、制度为本 华为基业常青的管理道与术
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、以客户为中心的价值导向与实现 1、华为以客户为中心的文化表现 关注客户痛点，为客户创造价值 重视客户需求，为客户解决问题 重视客户服务，赢得客户支持 2、以客户为中心的价值体..

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