课程名称：数字化思维——数字化转型的核心奥秘
主讲老师：姚瑞军 培训天数：6 天
课程简介：一、数字化是怎么起源的？ 1.什么是数字化 2.从人类文明的起源看数据 3.数据化-一切皆可量化 4.大数据-从因果律到相关性的跳跃 （1）全样本 （2）相关性 （3）多维度 （4）数据的价值 案例：facebook ..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧 主讲：台湾刘成熙老师 课程项目建议书 前 言： 为规划为XXX公司金字塔原理与商务演讲技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经..

课程名称：事半功倍的奥秘：管理心理学在管理中的应用
主讲老师：严红艳 培训天数：2 天
课程简介：课程导论： 引子：现代企业管理中的难点什么？ 案例：富士康的13跳与郭台铭的管理理念 讨论：如果公司是一个生物,它最关心的是什么？ 视频：盲点的背后是什么？ 1. 组织关心的是哪三件事 2. 管理心理学精要的重点是什么？ ..

课程名称：打破三个悖论激发组织活力
主讲老师：骆峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 如何评估组织的有效性？ 1. 案例：新东方起死回生的组织变革究竟是如何发生的？ 第二部分： 结合新东方案例讨论评估组织的有效性？ 1. 组织是否支撑战略意图和目标？ a)战略意图梳理 b)商业模式合理性 c)业务..

课程名称：乘着音乐的翅膀
主讲老师：徐佳歆 培训天数：3 天
课程简介：模块一：音乐的功能 一、音乐的教育意义（0.5小时） 1.健全大脑 （1）学音乐可以获得一项生存技能 （2）学习音乐可以提高孩子的智力与想象力 （3）音乐可以提高理性思考能力，更好的控制自己的行为 2.健康心理 （1）净化..

课程名称：卓有成效的中层管理者五大核心能力提升（2天版）
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：卓有成效的中层管理者五大核心能力提升（2天版） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需..

课程名称：岗位说明书编制与职业晋升
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么？ 公司根据什么来对部门、岗位进行定责、定岗、定编、定员？ 我们根据什么建立岗位任职能力模型？ 我们..

课程名称：问题分析与解决——拨开迷雾，做正确的事
主讲老师：周海博 培训天数：1 天
课程简介：一，引入：你是公司的救火队员吗？ 二，正确的理解问题 a)问题的三种类型 b)管理者如何看待问题的出现 三，如何界定核心问题 a)我们讨论的是不是真正的问题？ b)如何找到核心问题 c)核心问题的三个要素 d)组内真实案..

课程名称：OH卡情绪压力管理与心理激励
主讲老师：俞文显 培训天数：2 天
课程简介：1. OH卡与自我探索 2. 绩效提升模式剖析 案例分析：冰山模型 3. 情绪现状测评 1）焦虑情绪测评 2）抑郁情况测评 3）情绪压力指数测评 3. 情绪对绩效、认知、行为的影响 戏剧疗法：杰克的一天 4. 情绪的种..

课程名称：人工智能与智慧银行
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：一、人工智能（AI）技术应用重新定义金融科技 1.自然语言处理 2.增强现实 3.用户分析 4.语控和人机交互技术系统 5.可穿戴设备 二、人工智能科技的银行应用场景 1.“机器学习、神经网络应用与知识图谱&r..

课程名称：适应数字化竞争的高效能团队打造情景高尔夫
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：——以数字化团队管理案例作为数字化能力提升的全景案例 1、管理情景高尔夫之一：数字化思维：团队领导者的数字化思维培养 第一洞：工业思维 VS 信息化思维 VS数字化思维 第二..

课程名称：团队引导促动技术与策略
主讲老师：万占怀 培训天数：12 天
课程简介：一、 引导促动：倍增团队能量价值 1、 精准认识引导促动技术 2、 引导促动技术发展历程 3、 把握团队引导促动需求 4、 获取团队引导促动价值 5、 掌握引导核心思路流程 6、 团队引导五大核心因素 7、 引导促动项目..

课程名称：以终为始-目标与计划管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 目标设定与分解 导入：猎人和猎狗的故事 1.1什么是目标？ 目标的五个要素 卡片：有效的目标VS无效的目标 SMART原则 三层级目标 组织目标 流程目标 工作目标 1.2目标制定与分解 设..

课程名称：国外大都市圈的治理经验与启示
主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天
课程简介：1、几个相关概念：城市群、都市圈 2、国外大都市圈的治理经验：纽约、伦敦、巴黎、东京

课程名称：台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与创新管理之道
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与创新管理之道 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思..

课程名称：农村电商创新思维下的赋能体系与盈利基因设计
主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天
课程简介：第一章中国农村电商发展现状与趋势分析 第1节 中国农村电商发展核心数据播报与发展进程 ——农村网民规模·农村网络零售额·农村网店·淘宝村数据播报 &..

课程名称：新时期党的“三大法宝”的新内涵 培训方案
主讲老师：齐划然 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：法宝之一——武装斗争 一、战争的首要问题是分清敌我问题 1. 第一次国共合作 2. 第二次国共合作 3. 枪杆子里面出政权 4. 推翻三座大山 二、不做正确调查同样没有发言权 1. 反对本本..

课程名称：高情商向上、向下、横向沟通技巧 ——管理者版本
主讲老师：李远亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通基础修炼 逻辑关系：管理者心智模式与团队绩效 模型：员工的完人思维需求模型 一、管理理论基础修炼 1. 领导力的定义 2. 管理的有效性 3. 管理者的影响力来源 学习活动：管理者影响力测评 案例研究：被投诉..

课程名称：2022年李丹老师课程目录 （企业合规管理与法律风险防范）
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：专题一、《民法典》课程 课题一、《民法典》对企业合规管理的影响及其法律风险防范 课题二、《民法典》对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范 专项二、企业法律风险防范课程 课题一、《企业常见的法律问题及解决之道》 课题二、《..

课程名称：零售银行转型的8个关键指标
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：第一，银行业以指标为核心管理工具 第二，全面准确理解考核指标的意义和价值 1.考核指标的目的和意义 2.银行四类经营指标与平衡计分的关系 3.指标体现的经营思想和业务逻辑 4.为什么有时候指标不合理或经常变 5.以客群经营为..

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