课程名称：Excel&PPT职场效率提升高阶课程
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：时间 知识模块 知识点 第1天 规范化表格高级应用 编辑与格式化数据的高级应用 1、一个非常重要的操作习惯问题 数据结构设计 实际案例 Excel最重要的功能—&md..

课程名称：2018职业健康安全管理体系 内审员培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 ISO45001:2018职业健康安全管理体系标准知识 一、ISO45001职业健康安全管理基础知识 1)职业健康安全标准产生背景 2)职业健康安全管理推行现状 3)推行ISO45001管理体系意义 二、ISO45..

课程名称：危险操作危险源辨识
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：第一、危险操作案例反应出的危险源情况 第二、危险操作引发安全事故的根本原因 第三、危险源与事故隐患 1、危险源定义 2、危险源的实质 3、危险源的现实认识 4、构成危险源的三要素 5、危险源分类 6、事故隐患定义 7、..

课程名称：高级内训师综合能力提升训练
主讲老师：夏瑾言 培训天数：7 天
课程简介：第一讲：基础知识 一、成年人的学习特征 1. 自愿 2. 经验 3. 自主 4. 行动 二、普通人的学习规律 1. 被动学习 2. 主动学习 三、常用的四种学习方式 1. 接受式 2. 指导式 3. 指导发现式 ..

课程名称：美在意象——审美体验
主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天
课程简介：导入 为什么要学习美？ 1、人生修养 2、理论修养 第一章：美感的世界纯粹是意象世界 一、认知美 1、美是主客观的统一 2、“美”离不开人的审美活动 柳宗元《马退山茅亭记》 3、美在意象 二、..

课程名称：全面安全管理
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全意识的强化 1、安全意识 1) 对安全的理解 2) 后悔的人去了哪里 2、安全为了谁 1) 从公司角度诠释 2) 从家庭角度诠释 3) 从个人角度诠释 3、安全靠什么 1) 动物世界生存法则 2) 人的安..

课程名称：班组长防错管理培训
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：防错法概述 第二单元：防错法原理 第三单元：防错法的实施步骤 第四单元：常用防错记住和方法 第一单元 防错法概述 一、错误的定义 二、防错法 三、制造过程常见的错误 四、七手法 第二单元 防错法原理 一..

课程名称：线上课程设计与组织实施
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、线上培训的基础知识 1、线上培训的重要性 （1）线上学习是组织员工开展场景化、移动式学习的重要手段 （2）是数字化时代要求..

课程名称：工作汇报的艺术课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 什么是工作汇报？工作汇报的实质？ 工作汇报=与领导沟通 一、工作汇报的方法程序 （一）工作汇报的艺术性 1、工作汇报，汇报什么 （1）言简意赅，概括主旨，让领导知晓“是什么” （2）结合实际..

课程名称：整合思维与问题分析解决课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：（一）为什么需要整合思维 1、管理者解决问题的思维短板和误区 （1）直线思考 （2）局限思考 （3）思维定势束缚 （4）解决问题能力 2、什么是整合思维 3、整合思维的特征 （1）融不可融之物 （2）调不可调之事 （..

课程名称：服务热线投诉处理应答技巧与压力管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言、对投诉工作的正确认知 一、为什么要让客户满意 1、我们的工资由谁付？ 2、什么是企业生存的根本？ 3、客服代表接听电话传递的是个人品质 4、在产品同质化的今天，我们靠什么赢得市场？获取利润？ 5、客户满意好处与客户不满..

课程名称：化茧成蝶——新时期班组长创新管理能力提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、“上接战略·下接绩效“移动互联网时代的新型班组长能力需求 （一）关于新型班组长能力模型的背景和意义 1、社会转型对班组管理提出了新要求 2、移动互联网对班组管理产生了新影响 3、经济发展..

课程名称：目标管理计划控制与跨部门沟通
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、企业导入目标管理之目的与问题 ★什么是目标管理？ ★企业导入目标管理之目的 ★目标管理与公司整体制度之关连 ★分析：推动目标管理的困难点在那里？ 案例：如何运用有效的目标管理确保任务的完成 案例体验：管理效率与资源有效使..

课程名称：企业转型变革时期的管理者思维转型
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：本课程共六大部分： 第一部分：企业转型对管理者的冲击和影响 1、现场互动： 建筑工程投资业务模式与产业新城投资业务模式特点的区别 2、产业新城投资业务对管理者思维的冲击和挑战 3、产业新城投资业务对人力资源工作的新要求 4、..

课程名称：房地产企业从计划管理到大运营管理
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1 关于房地产大运营 1.1 大运营的定义与核心理念 1.1.1 从计划运营到大运营 1.1.2 大运营管理体系的核心理念 1.2 大运营的价值 1.2.1 管理新势能：升级管理角色，助力经营战略 1.2.2 定位指南针：前..

课程名称：读心有术 心理学助力沟通效果
主讲老师：常峰源 培训天数：1 天
课程简介：引子：心理学对管理者的意义 1、越来越多的优秀管理者在关注心理学 2、心理学对“人性”的研究 3、心理学对管理者人际沟通能力的提升 4、作为心理学工作者十多年的经验分享 教学方法：讲师提炼十四年团队管理..

课程名称：国际PDP心理测量与分析解读
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一、PDP成果化应用（一）团队成员自我认知 1、发现优势认知自我 A、 天生特质能力解析 B、 老虎型的特质分析 C、 孔雀型的特质分析 D、 考拉型的特质分析 E、 猫头鹰型的特质分析 F、 人格特质及行为模式解析 G..

课程名称：客户关系管理的层次与分寸
主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天
课程简介：导语：如何认识我们的工作？ 1）认识人性的发展规律 2）认识社会的发展阶段 3）认识行业的发展阶段 第一讲：内功心法——服务利他先修己，相由心生才动人 一、竞争环境分析 1. 竞争的产生和递进 2...

课程名称：系统思考与科学决策
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、导言与系统思考 1、未知型学习与认知红利 2、组织变革趋势与管理者价值转型 3、决策力与领导力的客观关系及价值层次 4、日常思维的习惯与方式 经验式思维、直觉式思维、情绪性思维 5、何谓系统思维 表现形式包括但不限于：..

课程名称：TCM全面成本管理
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、当前制造下的高成本现象 第二讲、精益制造下的低成本目标 第三讲、企业要不得的成本意识 1、成本，也有你的份 2、降低成本首先要取决于心态 第四讲、成本控制基础 1、成本的基本概念 2、成本管理的意义 3、成本分解..

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