课程名称：提高法律意识、保障电网安全电力法、防违章用电窃电专题讲座
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：（一）、电力企业相关法律法规的解读： 《电力法》、《民法典》等法律法规中相邻依权与电力设施保护 1、相邻关系法律基础知识： 相邻关系的概念与特征、调整原则， 民事相邻关系制度的基本原则， 电力设施相邻关系的概念与分类。 2、解决..

课程名称：智领-对下沟通
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变 1. 什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2. 透过德勤的人力资本报告看当今社会管理遇到的问题及应对 3. 管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置） 1) 科学管理&..

课程名称：向上管理高尔夫
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果 1. 管理高尔夫由来、经理人角色转变与情境高尔夫1-4  高尔夫运动18洞与管理高尔夫  上司四种画像、三种领导方式及向上管理的底层逻辑  1洞：如..

课程名称：呼叫中心招聘与面试技巧
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 为什么要做好招聘工作？ 招聘失败的成本 视频讨论：看企业如何招人? ..

课程名称：向上管理与工作汇报
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：模块一、管好上级 才能做好工作 1. 重识上级 对上的评价并非“yes or no” 上级想要的和你想要的 上级的“敌意”从何而来 2. 让他成为资源 上级有什么资源 克..

课程名称：三国智慧与管理艺术
主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 历史分合论与企业兴衰 1. 合久必分 1) 东汉之衰亡 2) 蜀汉之兴 3) 东吴之兴 4) 曹魏之兴 2. 分久必合 1) 司马懿韬光养晦 2) 三分归晋 第二讲 三国兴衰的历史借鉴 1. 审时度势，制定..

课程名称：第五项修炼——学习型组织建设
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要建设学习型组织 1、VUCA时代的特点 2、组织学习的七个智障 二、学习型组织的五项修炼 1、自我超越 2、心智模式 3、共同愿景 4、团队学习 5、系统思考 三、..

课程名称：管理者教练式沟通技巧 中层管理沟通能力提升
主讲老师：陈珏 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是教练式管理？ 1、教练式管理：你是企业教练吗  教练式管理的定义和具备的3个主要素质 案例：电视剧亮剑中李去大结局与炮手的对话 2、传统管理模式VS教练式管理模式  传统管理模型和教练..

课程名称：思维创新与管理实践
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、系统思维2H 1、 认识系统 2、 系统的三句真言 3、 系统思维与“还原分析” 4、 系统思维  管理者的思维误区  “复眼思维”与&ld..

课程名称：EHS安全管理体系建设
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：杜邦安全理念解读 一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程 1. 黑火药的教训 2. 1818年的三个决策 3. 从“零事故意识”到“工作外安全” 二、解读杜邦公司十大安全理念..

课程名称：企业核心中层干部激活训练
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、中层干部职业化理解与思维 结果导向：要提供结果而不是任务； 狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展； 速度逻辑：先开枪、再瞄准； 二、中层干部工作形象与职业风格 ..

课程名称：管理者角色定位与团队建设
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 驾驭天性 塑造人格 领袖性格忠告 一、中层领袖性格忠告一：认清人性差异，了解人性 1、CMSP四型性格系统 2、团队中谁是做事的人？ 3、团队中谁是做人的人？ 4、四种性格的因果关系分析 二、中层领袖性格忠告二：改..

课程名称：80/90后员工管理与激励技巧提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、对管理者和对80、90后的认识 第1单元 管理者的角色认知 1、管理者的角色错位 2、管理者的核心技能 3、部门价值的认知与管理者的职责定位 第2单元：80、90后员工引发的管理挑战 1、员工流失严重 2、团队管理难..

课程名称：如何做组织的优秀骨干
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人才梯队路径和挑战 1、人才梯队核心理念 （1）什么是人才梯队 （2）人才梯队建设的意义 （3）企业相关部门在骨干人才培养当中的职责 （..

课程名称：组织架构设计与部门职能划分
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：组织结构设计 1、组织结构的类型 2、组织设计直接要回答的问题 （1）专业细分 （2）组织形状 （3）权力划分 （4）部门设置 3、如何进行科学合理的组织结构设计 （1）主导业务流程设计 （2）组织结构设计：..

课程名称：结构性思维 ——思考更清晰，表达更准确
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程导入 1．当今最先进的三种思维方式 2．向先驱和经典致敬 3．用逻辑表达自己的观点 第二讲：认识结构性思维 1．结构性思维的实质 2．构建结构性思维所需要的结构 1）先重要后次要，先全局后细节 2）先结果后过..

课程名称：绝对竞争
主讲老师：张必成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：案例分析 第一篇 竞争三定律 一、战争定律 二、迭代定律 三、战略定律 第二篇 绝对竞争战略 一、绝对竞争战略定义 二、绝对竞争战略五个层次 案例分析：如此竞争？ 1、形式竞争 2、品类竞争 3、属类竞争..

课程名称：反垄断法
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、新《反垄断法》修订要点： 明确执法部门，健全公平竞争审查制度，反垄断相关制度在平台经济领域适用规则，完善垄断协议“安全港”规则，优化经营者集中申报制度； 2、新《反垄断法》规则： “鼓励创新..

课程名称：华为管理
主讲老师：张必成 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：管理实践与文化（思想统一） 第一讲：华为简单高效的管理实践 一、以客户为中心的企业文化 1. 统一思想、力出一孔 2. 为客户服务是华为存在的唯一理由 3. “消灭”客户的“剩余时..

课程名称：公职人员政务处分法专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：（一）、《中华人民共和国公职人员政务处分法》的重要意义： 1、强化对公职人员的管理监督； 2、实现党纪与国法的有效衔接； 3、推进政务处分的法治化、规范化； （二）、《中华人民共和国公职人员政务处分法》的内涵： 1、明确政务处..

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