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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:中国共产党百年实践探索与理论创新征程回顾
主讲老师:张德鹏 培训天数:2 天
课程简介:前言 一、中国共产党的初心使命 1、近代中国的时代课题 2、先进分子逐渐选择马克思主义 3、中国共产党成立 二、中国革命新道路的实践探索和理论总结(1927-1949) 1、中国革命旧道路的失败 2、井冈山等农村革命根据地..
课程名称:如何新时代优秀党支部书记
主讲老师:秦永春 培训天数:1 天
课程简介:一、坚持讲党性、重品行、作表率 (一)讲党性,就要讲政治 (二)重品行,就要要积极践行社会主义核心价值观 (三)作表率,就是要时时处处体现先进性和示范性 二、善于把方向、统全局、抓班子 (一)善于把方向 (二)善于统全局 ..
课程名称:电力应用文写作场景
主讲老师:高春燕 培训天数:1 天
课程简介:第一部分写作思维训练及基本方法 写作的目的——有效表达 1. 信息充分——材料准确、全面 2. 要点明确——易于理解、记忆 3. 条理清晰—&m..
课程名称:女职工权益保护 专题讲座提纲
主讲老师:郑志东 培训天数:1 天
课程简介:1、女职工在工作中的合法权益: 休息休假权,社会保险福利权,人身权益; 2、女职工特殊权益: 女职工特殊保护的理由,女职工禁忌劳动范围,女职工“五期保护”; 3、女职工在家庭生活中的合法权益: 个人财产..
课程名称:金融风险管理(实操篇)
主讲老师:王可妮 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:风险管理的通用方法(综述) 一、内部控制 1. 内部控制的概念 2. 内部控制的具体做法 案例分析:中国银行/美国银行的内部控制实践 二、风险损失估计 1. 潜在损失估计 2. 压力测试 3. 阿根廷债务危机 ..
课程名称:新生代员工管理
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:认知篇 ——新生代员工特征认知 一、案例剖析(Attention on Interest) 案例:入职培训的价值观碰撞 案例:行为表现底层来源分析 二、追本溯源(Search) 时代变迁对新..
课程名称:打造以目标管理为导向的执行团队
主讲老师:孙海荣 培训天数:2 天
课程简介:第一章、解读目标管理和执行力 (一)战略层面-目标管理 1)目标管理的概念 2)目标管理的特点 3)目标管理的周期 4)目标管理的优势和局限 (二)战术层面-执行力建设 1)执行力的概念 2)执行力的特点 3)执行力的..
课程名称:新任支行长行长的管理必修课
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战 1、管理的含义 什么是好的管理? 2、管理的基本职能与本质 3、管理的核心职能 管人? 管事? 管目标? 管…… 4、绩效管理管什么?..
课程名称:管理者综合能力提升
主讲老师:高思禄 培训天数:3 天
课程简介:第一讲 领导力与执行力 第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知 1. 优秀管理者的素质模型 2. 管理的实质意义 3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4. 优秀管理者的正确角色与错位角色 5. ..
课程名称:课程设计与开发
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:一、课程体系设计 (一)课程体系设计思路 (二)编制培训规范:梳理岗位职责、明确典型任务、提炼能力要素、确认学习内容 举例:XX电力集团培训规范示例 (三)形成课程体系:明确业务序列、确定具体业务、确定培训课程、确定开发课..
课程名称:班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理(实操版)
主讲老师:龙生 培训天数:2 天
课程简介:课程导入:课程简述+学习引导+课程开场 分析诊断篇:班组现场管理情况再现与诊断 导入:为什么要做好班组现场的管理 第一讲:《宇宙飞船》采购预制班组PK(班组管理沙盘模拟) 目的:启发班组长强烈的现场管理意识,并形成主动提升自身管..
课程名称:守正创新基于创新的问题分析与解决力
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天
课程简介:第1章 认知:关于问题解决力 1. 问题是什么?应以什么样的思维面对问题? 2. 问题发生的阶段:危机期、成熟期和酝酿期; 3. 何谓问题解决力?问题解决力的核心是什么? 4. 解决问题的思路: 墨菲定律:可能发生的将来必然会..
课程名称:新生代员工的管理艺术
主讲老师:赵燕 培训天数:2 天
课程简介: 第一讲:认识篇——透视新生代员工职场现象 一、新生代员工人格特质分析 1、了解新生代员工 2、你眼中的关键词是什么? 3、他们如何看待自己 二、透视新生代员工职场现象: 1、新生代员工选人的应聘..
课程名称:新时期金融团队打造与提升 暨打造以目标为导向的执行力团队
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:前言:新时期金融团队首先呼唤专业化职业化管理人才 一:后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色 1、后疫情乌卡(UVCA)时代下方方面面的显著特点是 2、什么是VUCA时代下何为领导与领导力? 3、VUCA时代下人才..
课程名称:职场多维沟通技巧 ——用表达加速成功
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:工作汇报篇 (一)工作汇报的三个秘诀 1.适度的工作汇报领导会觉得你重视他 2.你做的工作领导不可能都看见 3.经常汇报工作,领导可能透露一些平时你不知道的信息 (二)工作汇报的内容 1.有建设性的解决方案 2.多..
课程名称:精彩课程呈现五步法
主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天
课程简介:第一步:洞察教学:精准呈现“角色” 1、培训师角色分析 2、学习传播者的“七星模型” 3、影响教学的关键因素 人——课——场的培训活..
课程名称:魔法情绪与压力管理训练
主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识情绪的真相 一、情绪左右人生 1. 情绪对个人发展的影响 2. 情绪是什么? 3. 我们拥有哪些基本情绪? 4. 情绪有哪些特点?如何利用这些特点让我们有效认知自己的内在需求? 5. 情绪是如何形成的? 6. ..
课程名称:职业生涯规划
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:分析自我 1.职业倾向:霍兰德职业倾向分析 2.价值取向:职业价值观澄清 3.人格特质:解读MBTI测试 4.心理动机:生命六大元素分析 小活动体验:六岛环游、重要他人排序 输出成果:我是谁—自我分析表..
课程名称:科学决策:问题分析与解决
主讲老师:吕翠 培训天数:2 天
课程简介:决策第一步:发现问题:问题聚焦,目标共识 一、什么是问题 1、检验问题的六个问题 2、思考分享:你遇到的问题是什么? 3、问题的三种类型 4、分辨问题的类型 5、三类问题的关系 二、如何解决问题 1、问题与原因分析常见的..
课程名称:有亲有爱有未来 力量型亲子关系 ——如何做快乐的父母
主讲老师:常峰源 培训天数:2 天
课程简介:第一节:新思维训练 1.改变家长过去一些关键的、妨碍自已做得成功的无效观念。 2.认识家长的正确身份、责任、和状态。 3.发现新的、更轻松的、容易做到并且有效的思想和行为方向。 第二节:沟通技巧(1) 1. 有效沟通的8大要诀..
 
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