管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
课程名称:房地产快销模式下的案场精细化管控模式 | |
主讲老师:李豪 培训天数:2 天 | |
课程简介:1 超强人气案场的打造 1.1 人气案场四大核心要素 1.2 不同档次案例布置的特点 1.3 四位一体的案场体验打造 1.4 案例体验的十大要素 1.5 让产品体验与服务体验赢得客户 1.6 让客户为项目免费传播 1.7 .. |
课程名称:运营主管管理能力全面提升训练营 | |
主讲老师:易文睿 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一部分:运营主管的团队管理与沟通技巧 互动:团队的工作与目标 案例:米兰大学的团队实验 现场演练:个人价值观测试 第一单元:什么是高效能的团队 1、团队的3P构成要素 2、工具:狼性团队法则 3、释义:团队价值观 4、.. |
课程名称:政商大客户的高层公关 | |
主讲老师:杨理 培训天数:1 天 | |
课程简介:课程引言:政商大客户高层商务关系建交概述 1、分析:“知己知彼”的建交分析,明确与大客户之间建立关系的方向 2、思考:政商大客户“打交道”之下的关系建立,我们可以怎么行动? 3、工具.. |
课程名称:比利时王国礼仪沙龙讲座 | |
主讲老师:陈滢妃 培训天数:1 天 | |
课程简介:引 言 【观影】---- 从国家元首会见场景看比利时现代女性着装礼仪 第一讲:比利时王国礼仪历史背景 1、比利时的民俗文化礼仪 2、看奥黛丽·赫本,看比利时 第二讲:比利时餐桌礼仪 1、座次安排 2、用餐.. |
课程名称:电力行业青年培训师教学技能竞赛培训方案 | |
主讲老师:曹甄俊 培训天数:8 天 | |
课程简介:授课及辅导安排 时间安排 主要内容 设计目的 1天 上午 竞赛规则和得分要点解读 训练进程推进模型(竞赛的关键技巧强化) 帮助学员理解竞赛规则和得分要点 明晰课程结.. |
课程名称:让观点更有力量—PPT设计思维及呈现技术 | |
主讲老师:曹甄俊 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、明理念:演示稿本的本质 1.训练视觉线索 a)依据反应:不做讲稿 b)训练互动:不做读本 c)视觉呈现:不做提纲 d)提炼概括:不做素材 2.PPT制作的流程 3.PPT制作的原则:利他性 二、会设计:PPT的整体架.. |
课程名称:水到渠成:360度组织沟通 | |
主讲老师:徐云松 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 透析沟通障碍 1.1沟通的一个核心 1.2认知沟通模型 1.2.1五个要素 1.2.2双向反馈 1.2.3监督掌控 1.3沟通的三大障碍 1.3.1标准差异 1.3.2信息漏斗 1.3.3情绪抵触 1.4沟.. |
课程名称:授课呈现训练-教练引导方法 | |
主讲老师:李芳 培训天数:2 天 | |
课程简介:导入:你想成为更有价值的培训师吗 •自我教练:你想成为什么样的培训师 •什么是受学员欢迎的培训 •什么是学员不想再次参与的培训 •培训师生涯的三大阶段:教授技术、传递价值、赋予能量 第一.. |
课程名称:课程开发与教学设计 | |
主讲老师:李芳 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、正理念:以学员为中心 •一个目标:以解决实际问题为目标 •两个关键:培训者为主导、学习者为主体 •三个转变:内容变问题、讲授变引导、答案变共识 •四个要素:情境、经验、协作、对话 .. |
课程名称:影响力提升-演讲与表达 | |
主讲老师:黄晓敏 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、演讲思维力 1、了解演讲的五宗罪 (1)要点不清 (2)听众没有获益 (3)条理不清 (4)细节太多 (5)篇幅太长 2、开场五法则 (1)利益 (2)互动 (3)戏剧 (4)兴趣 (5)熟悉 练习:做一个.. |
课程名称:一张认清问题全貌的图 | |
主讲老师:高春燕 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:职业认知篇:解决问题的价值和基本思维模式 1.职业人和自然人思维模式的区别 以效率为目标,做“职业人”不做“自然人” 以受众为中心,要&ld.. |
课程名称:工时/假期/加班管理实务与风险防范 | |
主讲老师:张晓如 培训天数:1 天 | |
课程简介:专题一、工时及加班管理 1、法定节假日假期安排 2、工时种类有哪些? 3、约定每周工作六天、每天工作6小时是否需要支付周六加班费? 4、不同工时制下应如何支付加班工资? 5、加班工资的基数如何约定?没有约定时该如何计发? 6.. |
课程名称:“拥抱九千岁”——00后员工管理 | |
主讲老师:陈琦 培训天数:2 天 | |
课程简介:引言案例:《一只猫的故事》 定义:“九千岁”=90后+00后 模块一 透过现象看本质 1、 案例:大数据分析“九千岁”的就业形势 2、 研讨:“九千岁”新.. |
课程名称:管理者的思维突破与能力提升 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一章破格局:管理认知与角色定位 1.何谓管理?谁是管理者? 2.管理者常自问:我贡献了什么? 3.根据能力坐标,你属于哪一类? 4.业务骨干与管理者的区别是什么? 5.解析管理者常犯的八个错误,培养成为一名合格的管理人员; .. |
课程名称:职场必备情绪压力管理 | |
主讲老师:刘晓燕 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:职场员工的情绪管理与自我和谐 一、认识人类情绪——生命标配说明书 1. 从生理角度看情绪 2. 左右脑的工作范畴 3. 从心理学角度看待情绪 4. 情绪的奥秘——.. |
课程名称:高效工作沟通技巧 | |
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天 | |
课程简介:高效工作沟通技巧 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲.. |
课程名称:优质网点打造培训督导方案 | |
主讲老师:王惠 培训天数:5 天 | |
课程简介:模块 培训内容 培训形式 第一部分 第一讲:服务意识的建立与服务心态 第二讲:网点服务中仪容礼仪技能的提升 第三讲:网点服务中仪态礼仪技能的提升 第四讲:网点常态化管理:六严禁、十一步法、九个主动 第五讲:网点服务中的WARM.. |
课程名称:银行厅台一体化转型及网点固化辅导方案 | |
主讲老师:马菁菁 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、玻璃内外有哪些不同?从台后到台前的转变需要做怎样的准备? 1、从心理上的角色转变 1.1时代的要求我能不能逆转?颠覆是我的使命吗? 1.2对于同一个客户,在玻璃内外的服务有何不同? 2、从行为上的角色转变 2.1区域该如.. |
课程名称:零售变革下的渠道管理 | |
主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、零售变革,新在哪里? 1、零售的痛点 2、零售核心组成要素 3、什么是新零售 4、新零售的产生 5、新零售的方法论 新零售三大特征 新零售近景 新零售知识框架,前台、中.. |
课程名称:魅力职业化——优秀员工的养成与塑造 | |
主讲老师:李春媚 培训天数:2 天 | |
课程简介:前言: 顿悟——什么是职业化?——激发学习意愿 真正的保障是什么?职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造? 就业保障VS职业保障 =.. |
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