当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

一张认清问题全貌的图

课程编号:56219

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:132

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:高春燕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
有一定的职场工作经验,在日常商务沟通过程中产生过困扰,书写商务公文有过困难,经常参加公司会议需要发言,限于职业迷茫期的员工。多适用于企业中高层管理干部和储备干部培养。

【培训收益】
使得受训学员能够做到: 1、了解问题的含义和分类; 2、培养学员面对问题的正确心态与态度; 3、掌握科学决策、问题分析、解决的方法、工具技巧; 4、丰富的企业案例讨论和演练,启发思路、开拓视野

第一部分:职业认知篇:解决问题的价值和基本思维模式
1.职业人和自然人思维模式的区别
以效率为目标,做“职业人”不做“自然人”
以受众为中心,要“双赢”不要“搞定”
以责任为导向,要“影响”不要“关注”
以目标为导向,不因解决问题而导致更大的问题
2.面对复杂问题的逻辑六层次
3.问题分析与解决的科学流程
目标如何制定
原因如何解构
方案如何设计
准则如何界定
第二部分:大脑认知篇:左右脑平衡发展解决职场复杂问题
1.右脑智慧——厘清处理问题的情绪干扰
探究和确定问题的真正起因
测试:客观与中立的解决问题
澄清问题的缘由
2.左脑智慧——结构化处理问题
用结构化思维高效处理问题
1)结构化思维的特征
案例:遇见大脑——把复杂的问题变简单
2)结构化思维的作用
让思考摆脱情绪化 让整体逻辑更严密 让观点更容易被接受
商务实战案例:“我的工作太烦了!”
商务实战案例:结构的力量——PPT案例:吸睛的《企业简介》
商务实战案例:结构的力量——EXCEL结构好就不再是罗列信息
第三部分:一张认清问题全貌的图
1. 思维导图的原理:大脑仿生学

 

 

2.思维导图的应用
手工思维导图的绘制
思维导图软件的使用
几款思维导图软件优势劣势分析
思维导图商务应用举例
 商务实战案例:能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》
3.思维导图最重要的是思维,不是图!
1)思维导图与金字塔原理的结合使用
金字塔结构带给思维导图解决问题的启示
金字塔原则对思维导图解决问题的启示
2)思维导图与各商业结构库的结合使用
3C模型完成市场分析、提案报告
PEST模型、SWOT模型完成形势评估
平衡记分卡完成工作汇报及总结
商业模式画布完成项目解析 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们