课程名称：MTP管理技能提升实战训练
主讲老师：刘勇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、管理理念与基础认知 1、什么是管理？管理的本质是什么？是管人还是重在理事？ 2、我们平常说的领导是一名领导还是管理者？领导与管理有何区别？ 3、作为管理者，我们的位置在什么地方？做该自己的事，不要越俎代庖 4、作为一名..

课程名称：狼性营销团队建设与管理
主讲老师：王建伟 培训天数：2 天
课程简介：《狼性营销团队建设与管理》 课程受众：区域经理、大区经理、营销总监、总经理 课程时间：2天 授课老师：王建伟 授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练 课程背景： 企业生存发展的根本在于盈利，扩大..

课程名称：服装企业中层管理培训--杰出经理人制造
主讲老师：常亮 培训天数：2 天
课程简介：一、企业卓越执行力能力解构　 二、领导技能与管理技能　 自我管理技能模块 第一单元　蜕变是成功的基石 中层管理培训（一）：　改革与蜕变的第一幕：培养危机感 中层管理培训（二）：　摆脱企业经营的宿命：建立敬..

课程名称：情绪压力管理
主讲老师：尚峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 健康与压力 互动案例 ：阿拉法特之死 健康是什么 恶化与健康 健康的生活方式与均衡人生 活力：健康的重要元素 我思故我在 测试：你是焦虑还是抑郁？ 如果我能告诉你怎样改变你的生活，这样是不是很有意义？ 第..

课程名称：中层管理人员培训
主讲老师：程子展 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、自身修炼：做最好的自己 1、心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2、武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3、乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4、知行合一：让思想飞翔、让行动结果 ..

课程名称：医院发展与个人发展专题讲座
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章　医院过去，现在，未来的集体认同 第二章　医院发展可行路径探讨 第三章　员工发展与医院发展的关系 第四章　医院管理体制变化与员工工作态度变化 第五章　同质化医院竞争时代我们依靠什么？ 第六章　成本领先..

课程名称：城镇社区医疗的发展趋势与管理实务
主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天
课程简介：1. 在新医改形势下的影响分析 a) 新医改环境对医药市场的走势分析 b) 当前重点医药营销模式的探索 2. 深度开发的核心要素 a) 深度开发的基本运做模式的分析 b) 深度开发在不同商业环境下的表现形式 c)..

课程名称：管理培训：人性化管理
主讲老师：刘新华 培训天数：2 天
课程简介：企业最宝贵的资产是人，也是竞争力的核心！ 却往往是被企业利用最不充分的资源，浪费最大的资源！ 一、 【背景】 保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。..

课程名称：制造型企业金牌班组长技能训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 班组长的职责、角色、态度 1、班组长的主要职责 劳务管理 现场生产管理 辅助上级 支持你所在区域对以下几方面作出贡献 班组长的六大..

课程名称：高绩效压力情绪管理
主讲老师：殷祥 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认知篇 1、课堂调查 2、正视压力，告诉你有关压力的谎言 3、中国式压力与情绪的劣根性 4、发现压力带来的感受 5、了解现代人面对的压力源 6、成功VS幸福 浮躁VS宁静 7、价值观带来生活与工作的差异 8、压力..

课程名称：管理者有效的追随与辅佐上级、带领与激励下属
主讲老师：刘素红 培训天数：1 天
课程简介：课程内容: 单元一、怎样有效地追随与辅佐上级 一、如何有效地追随辅佐上级 游戏体验：最佳搭档 1.请评估您在追随辅佐上司方面是否有效？ 思考：上司和部属的不同 2.何谓追随？何谓辅佐？ ..

课程名称：医院中层干部管理培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一节：执行力概论及重要性 一、执行力的标准 1、普通标准 2、金标准 二、执行力的重要性：战略如果正确，执行就是成败的关键 第二节：如何解决医院中层干部执行力低下 一、医院执行力低下的表现 二、医院中层干部执..

课程名称：企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP）
主讲老师：钟海涛 培训天数：4 天
课程简介：课程背景： MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理..

课程名称：目标管理
主讲老师：李建华 培训天数：1 天
课程简介：为了达成团队的总体目标，如何规划和分解本部门的目标？ 资源永远是有限的，为了实现部门或个人目标，必须做哪些“大事“？ 如何制定可行的实施计划，以确保完成这些“大事” &ldqu..

课程名称：物流公司中层管理五法
主讲老师：李建立 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、领导,而不仅是管理 1、如何培养影响力而不是命令式 2、如何培养权威而不是权力 3、怎样做好部门的教练 4、不要滥用权力 5、要“领导”，而不是&ldq..

课程名称：领导者的赢人赢心之道
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介： 第一模块 领导者赢心而就的智慧 树信念铸就基业长青 什么是企业的成功之本 从乔致庸看赢心的智慧 现代企业最严重的三大缺失 共同愿景建设的五个阶段 著名企业的共同愿景示例 建机制才能赢人赢心 家庭组织凝聚力的..

课程名称：赢在中层-酒店餐饮
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程意义 在酒店中，中层起着承上启下的关键作用，他们搭建起了高层与基层互通的桥梁，将高层的决策予以接收、消化，并监督基层有效执行。一家酒店如果忽视了中层，忽视了与中层有关的危机，就会非常危险！事实上，酒店中层的作用无可替代&mdas..

课程名称：企业中层管理者岗位能力培训
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：企业中层管理者岗位能力培训 企业内训课程 第一部分自我管理 中层管理培训（一）找准位置进入角色 1、企业管理链的中间环节——执行者和业务决策者 2、作为下属的角色和工作原则 ..

课程名称：房地产行业中高层领导力提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 通过对很多国际知名公司进行的一项调查显示：公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有高管理才能的中高层管理者和专业人才。可见中高层管理人员在企业中起重要的作用，尤其作为当前国家宏观..

课程名称：门店管理者之“管理能力提升”
主讲老师：林克寒 培训天数：1 天
课程简介：一、认知  角色认知——自我分析与定位  企业角色――分享  团队角色――分享  个人角色――分享  对自己角色的规..

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