团队建设培训专栏

团队建设培训哪个好?首选行课网。团队建设培训指团队管理培训、团队构建培训、团队凝聚力培训..
课程名称:EAP——塑造阳光心态 | |
主讲老师:范蓉 培训天数:2 天 | |
课程简介:破冰——导入课程 第一模块、 突破自我,改变心智模式 1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自.. |
课程名称:压力舒缓 乐活工作 | |
主讲老师:范蓉 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一模块 你快乐吗? 1、测一测:你的压力有多大 2、测一测:你应付压力的方式是什么 3、压力来时你的身体反应 4、压力来时你的心理感受 5、快乐从哪里来?——提问,讨论,引发思考 6、工作与生活的界.. |
课程名称:组织优化管理 | |
主讲老师:丁守海 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、以客户为中心,是组织优化的根本目的 1、企业的本质就是了解客户需求,满足客户需求 2、不以客户为中心,就很难对客户需求做出及时响应 3、探讨:为什么对客户需求总是熟视无睹? 二、以客户为中心的两层内涵 1、业务部门要以外部.. |
课程名称:心流与创新团队赋能 | |
主讲老师:徐纪罡 培训天数:2 天 | |
课程简介:知识经营的魅力 (1小时) 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事 知识经济与知识经营 创新的本质 知识结合、无心插柳 全员参与、持续创新 心流与创新心理学 (3小时) 人类的精神世界 人类精神的五层结构 五层精神创新.. |
课程名称:高绩效团队建设与管理(体验课程) | |
主讲老师:曾子熙 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:揭开团队的面纱 一. 什么是TEAM WORK 二. 高绩效团队的关键要素 建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 团队规范 有效沟通与协调 三. 有效团队管理.. |
课程名称:基于DISC性格密码解析的高效沟通 ——知彼解己的DISC沟通技术运用 | |
主讲老师:王雷军 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一部分:沟通的基本认知 一、沟通认知与类型 二、高效沟通三要素 三、沟通的四大原则 四、沟通的五个层次 五、沟通的八大要点 第二部分:性格认知与解析 一、性格管理的意义和运用范围 1.每种性格类型都有独特的沟通风格 .. |
课程名称:新生代领导力提升:带出创造性的高绩效团队 | |
主讲老师:泊明 培训天数:1 天 | |
课程简介:签到:学员选择导演组、编剧组、演员组、服道化组 第一讲:团队管理面临的问题 对比分析:剧组面临的问题、企业团队管理中面临的问题 案例:自己拍电影的经历 导入:像带剧组一样带团队 一、管理者决胜未来的六大核心能力 能力1:设计.. |
课程名称:心智成长与团队管理 | |
主讲老师:胡亮 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一讲:心智的基础认知模块 1.心智的概念源于认知心理学研究 2.心智模式的定义 3.心智模式为我们提供了观察世界的认知框架,是一种思维定势 4.心智模式是一种客观的心理存在,它影响着人们观察,思考,决策和行动。 5.心智模式.. |
课程名称:行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊 | |
主讲老师:李沛贤 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、什么是行动学习 1.行动学习的缘起 2.瑞文斯学习方程式 3.行动学习定义 4.行动学习的基本原则 5.行动学习的五大特点 6.传统培训与行动学习的比较 二、行动学习的独孤九剑 第一剑:Work Ou.. |
课程名称:沙漠掘金-高绩效团队五项障碍 | |
主讲老师:王静- 培训天数:4 天 | |
课程简介: 第一单元:沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善? 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙.. |
课程名称:沙漠掘金-卓越团队建设 | |
主讲老师:王静- 培训天数:1 天 | |
课程简介: 第一单元:沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善? 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠.. |
课程名称:有效冲突管理 | |
主讲老师:付刚 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一章:正视冲突 一、 冲突的概念、 1、什么是冲突 2、传统观念与现代观念冲突的认识比较 结论:冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识 冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 .. |
课程名称:狼性团队训练 | |
主讲老师:郑奕 培训天数:5 天 | |
课程简介:第一单元:课程定向 焦点指向: 成功基础 狼性心态。 训练目的: 相见欢;破冰之旅,敞开心扉; 了解课程内容,为接下来的培训做好准备。 第二单元:沟通之钥 焦点指向: 狼性团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。 训.. |
课程名称:360度沟通 | |
主讲老师:韩丽 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、沟通概述 1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述 1) 沟通的概念 2) 高效沟通的特点 3) 理想沟通与现实的差.. |
课程名称:如何做到终身难忘的一次交谈 | |
主讲老师:高海友 培训天数:2 天 | |
课程简介:• 如何构建自我的沟通逻辑?有逻辑才会让结果顺理成章(齿轮原则) • 如何丰富沟通中的知识结构?对方什么话题你都很擅长 • 如何对接双方的感觉和气氛?接通管路才能加油 • 如何让对方专心致志.. |
课程名称:从晴朗的一天出发——欣赏式探询工作坊 | |
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天 | |
课程简介:工作坊流程:(参考样例,根据企业实际情况设计流程) 破冰及热身 打破固有的人际关系,培养团队精神,使成员充满活力。 明确对课程的期望,找到自己的独特性,提高自我觉察并促进彼此的了解。 学会对他人的觉察,学.. |
课程名称:5.0-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩(2天)-刘成熙老师 | |
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天 | |
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩(2天) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本.. |
课程名称:系统提升组织效能 | |
主讲老师:史俊慧 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、 组织运行的整体框架 1、 组织运行的五大问题 2、 五大问题的整合 3、 组织系统的三个感悟 4、 面向未来的组织 5、 经营管理的核心问题 讨论:怎样让“大象学会跳舞”? 6、 组织运行四句.. |
课程名称:跨部门沟通与协作 | |
主讲老师:王雷军 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 高效沟通基本认知 一、沟通目标:鼓舞对方达成行动 二、沟通步骤:编码、解码、反馈 三、解析跨部门沟通障碍 四、沟通风格测评与解析 DISC性格分析工具解析 每种性格类型都有独特的沟通风格 每种个性都希望采用适合.. |
课程名称:驻足思考——提升团队沟通效率的利器 | |
主讲老师:楚易 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一部分:清晰表达三原则 清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法 1、三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想 2、桩子的概念、桩子的作用 3、好桩子的要求:对称、分离、一致 第二部分.. |
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