课程名称：快速高效打造健康团队 ——克服团队协作五大障碍
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：团队协作的第一大障碍：消极被动 1.案例讨论《为什么执行力这么差？》 2.管理者接受任务后如何体现主动？ 3.主动的涵义：不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么” 4.管理者的担当精神 5.团队管理工具1：..

课程名称：销售团队管理
主讲老师：张译 培训天数：2 天
课程简介：一、销售团队管理者的角色认知 1、团队的定义 1.1团队与群体的区分 1.11团队的表现 1.12群体的表现 1.2团队的特征 1.21自主性 1.22思考性 1.23合作性 2、销售管理者的定义 2.1你是一个教..

课程名称：团队建设与管理：打造高绩效管理团队
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队介绍篇 一、 团队检阅 二、 效果测试 三、 总结： 1、 团队的真正涵义：分析 2、 团队的真正价值：测试 3、 团队的发展阶段：工具 4、 高绩效团队的五个统一 5、 互动：西游团队变变变 四、 团..

课程名称：金牌班组长“飞鹰计划”特训营
主讲老师：李根稳 培训天数：8 天
课程简介：第一阶段（≤2小时）：特训营开营仪式 目的：① 通过开营仪式，营造学习氛围，加强团队融合，让所有参与学习的班组长全身心投入到学习中，有效提升学习的效果和转化率。 一、 开营仪式与动员大会 二、 参与：组建学习班委，构建学习机..

课程名称：心流与创新团队赋能
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：知识经营的魅力 （1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事 知识经济与知识经营 创新的本质 知识结合、无心插柳 全员参与、持续创新 心流与创新心理学 （3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层结构 五层精神创新..

课程名称：压力舒缓 乐活工作
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 你快乐吗？ 1、测一测：你的压力有多大 2、测一测：你应付压力的方式是什么 3、压力来时你的身体反应 4、压力来时你的心理感受 5、快乐从哪里来？——提问，讨论，引发思考 6、工作与生活的界..

课程名称：行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是行动学习 1.行动学习的缘起 2.瑞文斯学习方程式 3.行动学习定义 4.行动学习的基本原则 5.行动学习的五大特点 6.传统培训与行动学习的比较 二、行动学习的独孤九剑 第一剑：Work Ou..

课程名称：转型背景下网点效能提升与支行行长管理能力提升
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：行长管理能力提升与团队建设 导入：领导要善于创造环境，员工要学会适应环境。要做好自己的人生规划，要引导员工融入环境，要有成就感和获得感。会思考，对工作多一分思考，会做事，对岗位多一分尊重，会作秀，对结果多一分总结 一、中高层..

课程名称：心智修炼——团队凝聚力心灵潜能训练营
主讲老师：董波浪 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：升级完善心智模式——赢在心智管理系统 ￠启示解析：事物角度不同，看法各不同，认知不同，结果不同，心智不熟，成事不足，心智不稳，成事不准，心智不够，成事不透! ￠管理应用：心智模式的完善是获得成败的主要..

课程名称：建立高绩效销售团队十步法
主讲老师：崔伟 培训天数：2 天
课程简介：1 销售经理的角色和职责 1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战 1.2 两难境地”及对策 1.3 公司文化和领导方式的新变化 1.4 经理角色的转变 2 销售管理准则和能力要求 2.1 成功销售经理的新模型 ..

课程名称：组织优化管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、以客户为中心，是组织优化的根本目的 1、企业的本质就是了解客户需求，满足客户需求 2、不以客户为中心，就很难对客户需求做出及时响应 3、探讨：为什么对客户需求总是熟视无睹？ 二、以客户为中心的两层内涵 1、业务部门要以外部..

课程名称：360度沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通概述 1. 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述 1) 沟通的概念 2) 高效沟通的特点 3) 理想沟通与现实的差..

课程名称：打造组织健康竞争力——克服团队协作的五种障碍
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、 讨论：什么叫做团队 2、 团队协作现况测评与解读 教授讲解 组织健康与聪明 案例讨论 何谓“团队” 小组讨论 团队协作模型 测评解读 建立团队信任 何谓&ldq..

课程名称：沙漠掘金-卓越团队建设
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠..

课程名称：高效能团队——团队建设与管理的三大核心能力
主讲老师：张维丰 培训天数：2 天
课程简介：前言：电视剧《亮剑》李云龙部队视频片段，您能联想到什么？ 第一讲：团队执行力——打造一支100%目标达成的强悍团队 场景互联：成功实践——通过回顾讨论自己带领团队的最佳实践，探寻团队制..

课程名称：新生代领导力提升：带出创造性的高绩效团队
主讲老师：泊明 培训天数：1 天
课程简介：签到：学员选择导演组、编剧组、演员组、服道化组 第一讲：团队管理面临的问题 对比分析：剧组面临的问题、企业团队管理中面临的问题 案例：自己拍电影的经历 导入：像带剧组一样带团队 一、管理者决胜未来的六大核心能力 能力1：设计..

课程名称：职场心智修炼--青年员工职场内动力提升
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 科学认知青年员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&md..

课程名称：为提升企业团队效能而赋能
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 如何提高执行力 一、执行力概述 1、执行力概述 2、执行力的要求与内涵 3、好执行力三大表现 二、执行力为何是企业成败的关键 1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键 2、企业靠客户和执行力活着 3、没有执行..

课程名称：EAP——塑造阳光心态
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：破冰——导入课程 第一模块、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自..

课程名称：有效冲突管理
主讲老师：付刚 培训天数：1 天
课程简介：第一章：正视冲突 一、 冲突的概念、 1、什么是冲突 2、传统观念与现代观念冲突的认识比较 结论：冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识 冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 ..

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