课程名称：内训师综合技能提升解决方案 之好课炼成八步曲
主讲老师：李艳梅 培训天数：3 天
课程简介：好课炼成记第一步： 课程的构思 课程构思的四个关键问题 讲什么 讲给谁 为什么讲 怎么讲 打铁还需自身硬 ..

课程名称：COBIT5.0(信息与相关技术的控制目标）实践培训
主讲老师：马庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 为什么需要COBIT？ IT治理和IT管理面临的挑战 IT治理的意义与作用 IT治理需求与原则 IT治理的相关内容 IT治理框架 第二部分 COBIT5 COBIT5框架和五个原则 COBIT5七个动力 ..

课程名称：冠军企业的顶层设计
主讲老师：邓雨薇 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：战略驱动：企业导航系统 1. 市场雾区：寻找“蓝海”不如画出“蓝线” 2. 战略基点：客户价值创新 3. 赢在不争：以正合，以奇胜 4. 战略画板：红海里的蓝色航线 第二..

课程名称：赢在沟通：沟通技能的锻造与提升课程大纲
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、认识沟通的重要意义1、会沟通也是一种能力 2、沟通能力为什么如此重要 3、沟通的目标与本质 二、沟通要从了解需求开始1、沟通之前先明确目标 2、洞悉对方真正需求，避免情绪积累 3、平衡自己与他人的需要 三、沟通高手都..

课程名称：平台思维与共享经济
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一：2017年共享经济解读 1、全球共享经济发展概述 共享经济诞生的时代背景 共享经济的概念特征 2017年共享经济领域的探索 共享经济的鼻祖Airbnb的发展案..

课程名称：现场改善十大利器与成本降低实战
主讲老师：宋志军 培训天数：3 天
课程简介：第一部分、当今现场管理面对的问题与挑战 一、微利时代制造业现场管理面临的问题与压力 二、现场改善是降低成本的关键 三、现场管理的地位、职责与使命 四、现场管理者对自己角色、职责的准确把握 五、现场管理者面对工作应有的九大意识 ..

课程名称：德鲁克：管理者的卓有成效之路 ——德鲁克管理系列之３
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、何谓卓有成效（1小时） 认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 何谓管理者 德鲁克的石匠..

课程名称：招投标风险管控与控标策略（2天13小时）
主讲老师：汪奎 培训天数：2 天
课程简介：一、招投标法规与风险防范 新常态下招投标采购的“五化”特征 招投标是场没有硝烟的优势博弈商战 招投标的法律与法规依据 招标人在招投标采购过程..

课程名称：梳理社会生活百科全书、助力防范民商法律风险
主讲老师：赵原 培训天数：2 天
课程简介：前言：“我真正的光荣，并不是打了四十多次胜仗，滑铁卢一战就让所有战绩一笔勾销。但有一样东西是不会被人忘记的，它将永垂不朽，那就是我的《民法典》。”----拿破仑 1. 拿破仑法典的核心—&mdash..

课程名称：“四段八步”课程大纲(两天版)
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是情境微课 1、情境微课与知识微课的区别 2、情境微课选题三种来源：新-关-痛 3、将知识微课转化为情境微课 二、情境微课开发流程：四段八步 第一阶段辅导：聚焦情境 1、第一步：规划情境：确定解决某一场景业务问题的系..

课程名称：安全教育、4G技术、5G技术介绍
主讲老师：李盼星 培训天数：6 天
课程简介：一、通信工程安全生产专题 通信工程安全管理办法 工程安全管理制度 工程安全组织措施 安全生产技术措施 文明施工及环境保护 通信施..

课程名称：数字化时代的组织与业务创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化时代业务创新机遇 1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、数字化，改变了生产、生活与工作方式 4、数字化转型，是一次社会经济转型 5、什么是数字化转型？ 6、数字化本质 7、数字化给企业的机遇与挑战 8..

课程名称：城市综合体的数字化变革路径
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是城市综合体的数字化 1. 城市综合体利用数字化降本增效 2. 从城市综合体数字化转型的三个视角 1）. 从城市数字化的角度看城市综合的数字化 2）. 从智能商业的角度看成功城市综合体的数字化 3）. 从综合体本身的视..

课程名称：项目管理应用实践与技能提升
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1.项目立项与相关方（干系人）管理 1)项目批准与项目经理任命 2)项目经理的权力与职责 3)识别并分析项目相关方 4)规划相关方参与项目工作 5)管理相关方参与 6)监督相关方参与 2.项目团队建设与管理 1)项目团队..

课程名称：公司法解读与企业依法治企规范运作
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、现代企业与现代企业制 1、现代企业制度的含义 2、计划经济体制下的传统企业形态 3、市场经济体制下的现代企业形态 二、走进公司与公司法 1、公司的概念与种类 2、公司的特点 3、公司法体系 三、建立现代公司制度亟待理..

课程名称：商业银行数字化科技与场景化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与银行数字化科技 1、思维创新 2、数字化环境下，银行面临的挑战 3、用数据认识用户 4、银行数字化科技关键技术与典型应用 5、什么是数字金融？ 6、如何理解数字化？ 7、银行数字化转型误区 ..

课程名称：主管、经理全面管理技能提升
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：一、主管、经理的角色认知与职业化塑造 主管、经理的角色认知与职责 主管、经理的责任与正向思考的态度 主管、经理的能力要求和素质模型 彼得效应：从技术走向管理的管理者..

课程名称：让创新落地的策略及应用
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新科技迅速迭代年代的创新 1.创新往往停留在战略层面 2.新时代的用户提出哪些新要求？ 3.传统的商业生存空间被挤压 4.科技创新为什么不能有效在组织起到效果？ 5.案例研讨：如何跟得上新科技的发展 第二讲：如何做出..

课程名称：由“传统营销“向”智慧体验”的智能终端产品多场景业务融合能力提升
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：课程名称 智能终端产品多场景业务融合 天数 模块 主题 内容 课时 第一天 引言 5G营销模式的新挑战 5G营销模式下全业务营销意识的建立与营销活动开展的基本原则 1课时 传统营销活动我们遇到的问题 5G时代智能终端产品的融..

课程名称：当前经济形势下零售业务的发展思路
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、当前中国宏观经济形势 （一）中国经济发展概况 1、中国经济发展的周期性特征 2、中国的主要经济指标 （一）中国经济面临的主要问题 1、经济增长动力不足——三驾马车 2、央行货币政策与货币超发 3..

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