冠军企业的顶层设计

第一讲：战略驱动：企业导航系统
1. 市场雾区：寻找“蓝海”不如画出“蓝线”
2. 战略基点：客户价值创新
3. 赢在不争：以正合，以奇胜
4. 战略画板：红海里的蓝色航线

第二讲：文化驱动：企业动力系统
1. 根基与果实：商业文明六层次
2. 精诚为道，市场导航经纬仪
3. 商业人格：企业行为基准线
4. 企业DNA与文化三原色

第三讲：制度驱动：企业制动系统
1. 给制度装上人性的“芯”
2. 企业制度金字塔体系
3. 制度是怎样被击穿？
4. 开通流程，让执行变成“自行”
5. 网格管理：让绩效“天网恢恢”

第四讲：组织驱动：企业总成系统
1. 从低级到高级的组织智能
2. 人岗适配：改善组织生态系统
3. 探索性格密码
4. 人际适配，事业黄金搭档
5. 领导团队性格匹配分析

第五讲：营销驱动：企业传动系统
1. V6销售业绩地图
2. 定义自我：优化你的让渡价值
3. 定义客户：找到你的最爱
4. B9营销障碍沙盘
5. 客户服务：把触点变成亮点
6. 客户停泊在谁的港湾

第六讲：产品驱动：企业承载系统
1. 产品生命8周期
2. 产品战略规划：四品开发
3. 产品战术组合：五品集群
4. 运营管理矩阵图：补短出绩效
5. 产销统筹金三角：创新生利润
6. 更高表现，需要更深根基 

国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
平衡模式专业导师/教练式国际培训师
国家【薪税师】教材编写者
河北大学中文系硕士
PTT培训认证讲师
中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师
4年深圳大学管理学院兼职任教经验
曾任：中国电信、中国移动（500强）高管
曾任：深圳润迅集团、深圳波导实业有限责任公司、深圳华业汽车集团人力资源高管
专业认证：体验教育（台湾）、团队引导技术（ICA Institute of Cultural Affairs）、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证
客座教授：清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA

实战经验：
● 通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
● 世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎
● 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
● 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
● 规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
● 主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目
● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
● 利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。
● 20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证

主讲课程：
总裁班：
《冠军企业的顶层设计》（拳头课）
《平衡管理模式》（拳头课）
《总裁自我超越》（拳头课）
《赛手与赛车》（拳头课）
《企业家传承》（拳头课）
人才篇：
《人才盘点与人才梯队建设》（拳头课）
《战略战略解码与绩效改进》（拳头课）
《数据驱动人力资源效能》（拳头课）
《心理学在心理资源管理中的应用》（拳头课）
《企业文化与企业战略》
《降本增效，企业人工成本管控》
管理篇：
《非人三阶-教练式》
《黑钻行长》
《教练式无障碍沟通》
《教练型智慧父母》
项目课：
精品微咨询【绩效解决】方案、【薪酬解决】方案、【认职资格】方案、【人才地图】方案、【企业文化】方案