课程名称:转型领导力:从业务骨干到优秀经理人的转型 | |
主讲老师:钮东涛 培训天数:3 天 | |
课程简介:第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战 问题和挑战一:没有职业化心态,工作不积极; 问题和挑战二:缺乏契约精神,没有责任心; 问题和挑战三:不知道如何把工作干好,工作效率低下; 问题和挑战四:和同事关系紧张,不知道如何处理.. |
课程名称:领导力管理运营沙盘 | |
主讲老师:彭晓辉 培训天数:2 天 | |
课程简介:说明:以下课程安排中各环节的顺序及每个环节的时间,讲师会根据现场实际情况做必要的灵活调整,调整的原则是课程的连续性及有利于激发学员全身心投入。 第一讲:管理者领导力提升 一、什么是领导力和领导艺术 1. 领导就是指引方向 3. .. |
课程名称:基于心理觉察的管理新思维 ——做一个会“读心”的领导者 | |
主讲老师:李世源 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一讲:偏见——管理的正心 硬核思想:真正接纳团队是由多元化个体所组成 一、心理实验:巴纳姆效应 视频:《谁不值得信任?》 二、对管理现象的反思 1. 偏见的标签效应与心理歧视 2. 什么样的属下容易.. |
课程名称:中国智慧——中国人的领导艺术 | |
主讲老师:陈竹友 培训天数:2 天 | |
课程简介:上篇:领导者的境界 第一讲:中华文脉,智慧之源 1. 中国智慧与领导者境界 2. 《易经》,天地的智慧 3. 道家,圣人的智慧 4. 儒家,王者的智慧 5. 法家:霸者的智慧 6. 兵家:统帅的智慧 第二讲:阴阳,易经领.. |
课程名称:安全之魂——本质安全与安全卓越领导力 | |
主讲老师:于枫 培训天数:3 天 | |
课程简介:视频导入:为什么生产安全对我们如此重要? 第一讲:本质安全 一、安全与零价值 探讨:零事故VS零风险 1. 安全是什么:当前安全生产形势/新任务 2. 零事故降低成本,提高生产率 3. 事故影响(成本核算) 探索:主体责任.. |
课程名称:4D领导力沙盘模拟培训 | |
主讲老师:李猛 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、沙盘模拟导入 1、4D系统的由来 2、看不见的第五力:决定团队绩效的“文化背景” 3、核心团队领导力的要素与表现 4、领导力的核心行为 5、领导与管理的区别 6、成功团队两大要素 .. |
课程名称:国学智慧:卓越领导之道 (两天版) | |
主讲老师:钱锦国 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:君子务本——探寻领导的本源 一、领导之本——打牛还是打车? 1、流传千年的禅宗故事 2、修佛者的打牛与打车 3、领导者的打牛与打车 4、知识性员工对领导力的挑战 二、领.. |
课程名称:情境领导力 | |
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天 | |
课程简介:第1章管理认知与情境领导 1.思考:何谓管理?谁是管理者? 2.根据能力坐标,你属于哪一类? 3.解析管理者常犯的错误; 4.你会犯角色错位的问题吗? 5.你是管理者,还是领导者?两者的区别是什么? 6.何谓领导?领导的本.. |
课程名称:可复制的领导力 | |
主讲老师:李彦池 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一篇:领导力定义: 1、互联网时代的领导力: 互联网+新时代的领导人—— 善于把握到员工的需求,并且给予对方 领导就是找出并满足追随者的基本需求 2、领导力能复制吗? 领导力是一个人或组织具备的优秀.. |
课程名称:管理者的“三维”领导力 | |
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:角色认知 一、管理者的任务与发展策略 1、走近管理学之父——“彼得·德鲁克”心中的管理者 2、透过“尤·哈里”之窗,寻找.. |
课程名称:如何提升网点主任的领导力 | |
主讲老师:刘子瑜 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、中外思维对比—理解领导与管理的区别 1.关于领导力的理解 1)中外领导力的本质区别(历史思维模式:因材施教or生来平等) 2)领导力的三大基础(平等、自由、潜力不可衡量) 3)领导与管理的本质区别(核心驱动力不同.. |
课程名称:【腾龙训】从干将到卓越领导者 | |
主讲老师:潘鹏 培训天数:2 天 | |
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 一、破冰: 一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么? 2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平 3、新形式下的.. |
课程名称:熔炉领导力:如何在充满不确定性的变革环境中, 把职业成长中的挑战转化为卓越领导力源泉 | |
主讲老师:沈拓 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分:熔炉与领导力 第一节:人生熔炉 什么是熔炉? 熔炉对于职业生涯的影响 熔炉对于领导力的影响 第二节:困境、坍塌、迷失和陷阱 四类人生熔炉 ɨ.. |
课程名称:《卓越领导力提升》课程大纲 | |
主讲老师:郭敬峰 培训天数:1 天 | |
课程简介:【课程大纲】: 第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓红包》 随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。 2、团建展示PK:《旗人旗语》 鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,.. |
课程名称:牢牢掌握意识形态工作领导权 | |
主讲老师:黄洋 培训天数:1 天 | |
课程简介:前言:全国宣传思想工作会议 第一讲 坚守意识形态阵地 一、守土有责,重新认识占领意识形态阵地的重要性 (一)意识形态的特征 (二)意识形态工作的极端重要性 二、守土负责,增强主动性、掌握主动权、打好主动仗 (一)意识形态领域.. |
课程名称:高情商(EQ)领导力艺术 | |
主讲老师:钟海涛 培训天数:1 天 | |
课程简介:第一单元:认识 EQ情商与领导力 一、认识智力 联合国教科文组织在“21世纪全球开智能计划”中明确指出:智力并非一个单独的概念,它除了基本智商(IQ)还包含了人的更多能力 二、认识EQ情商 1、情商的提出.. |
课程名称:心灵伴读--压力与情绪管理亲子篇 | |
主讲老师:奚文华 培训天数:2 天 | |
课程简介:课程内容: 一、hold了职场,hold了baby? 1、职场精英—家庭猛兽? 2、你踢过猫吗? 3、心距有多远? 二、家有小苹果 1、从小背篓到小书包 2、"林克莱特"与小女孩 3、宝贝.. |
课程名称:优势领导力:克服团队协作的五大障碍 | |
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天 | |
课程简介:导入:团队协作的五大障碍根述 第一大障碍:缺乏信任 1、缺乏信任的原因 2、缺乏信任的团队特征 3、充满信任的团队特征 4、建立团队信任的方法 5、团队领导的任务 6、团队信任与团队冲突 第二大障碍:惧怕冲突 1、惧怕.. |
课程名称:儒家文化与卓越领导力 | |
主讲老师:高承乾 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲儒家文化的经典精神 一、天人合一 1、简析中国传统文化 2、中国传统文化的核心精神 3、中国文化的特征 4、儒家思想为什么成为官方意识形态 二、和而不同 1、和的意义 2、致中于和 3、中和的意义 第二讲儒家文.. |
课程名称:代际领导力---“新”管理“心”沟通 | |
主讲老师:汤信芳 培训天数:1 天 | |
课程简介:篇章 主要内容 第一单元 代际差异引发的冲突 一、管理者的四种状态 二、代际冲突引起的管理困惑 三、人性化管理成为企业核心竞争力 第二单元 跨越代际管理的障碍 一.. |
|