课程名称：办公技能大集合
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：第一篇章：如何高效的组织与参与会议？ 一、如何快速定位会议目的 二、如何快速明确与会者 1.会议组织者谁来担当 2.会议主持人谁来担当 3.会议参与人都有谁 4.会议记录人谁来担当 三、如何各尽其责完成高效会议 1.会议..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：金融行业对公授信业务及各类贷款业务的融资后管理
主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天
课程简介：第一章：信贷市场运行现状分析 1、100分钟的银保监会发布会“2021年银保监会将以银行业保险业高质量发展为新突破，促进国民经济加快构建新发展格局。” 2、商业银行贷款供给与需求分析 3、大型企业贷款需求分..

课程名称：分股合心，共赢未来
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么门店要导入合伙股权制度？ 1、传统门店的局限与发展新趋势 直营店、加盟店、联营店、合伙店 2、门店合伙股权制度的定义 一种机制 一种工具 一种智慧 ..

课程名称：中国书法－理解中国美学的捷径，学习中华文化的殿堂
主讲老师：任德山 培训天数：1 天
课程简介：一、中华文化的中心艺术——中国书法 中国人这只笔，开始于一画，界破了虚空，留下了笔迹，既流出人心之美，也流出万象之美。 —&..

课程名称：德鲁克：管理者的卓有成效之路
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、何谓卓有成效 认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 谁是管理者 什么是卓有成效 &#..

课程名称：卓越领导力的七重修炼
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、领导力是什么？ 1.领导的内涵 图表：领导工作的过程示意图 2.你认为的好领导是什么样的？ 工具：领导画像 二、领导和管理的区别是什么？ 1.管理者的五大职能 计划 组织 ɨ..

课程名称：管理者角色认知与服务心智模式改善
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色定位：为什么你总是忙而无果？ 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1.互动训练：定向四问 2.视频案例：士兵突击 3.区分团队、团体、群体、团队 二、公司正常运作的前提：各司其职 1.高层的要求以及管理方..

课程名称：领导力与管理者风格
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、领导力和管理能力有什么不同？ 1、谁是领导？ 2、管理者与领导的不同点 3、领导力在工作上的作用 4、谁是你心目中的领导？ 5、领导力模型和应该具备的特征 6、如何成为好领袖 ? 以身作则 ɧ..

课程名称：解决问题的十把金钥匙
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 一、 对待问题的态度 二、 具备问题意识的五个必要条件 要有目标意识 要有实现目标的强烈欲望 对目标的想象要具体化、数量化 能说出达成目标的路径与方法 达成目标的期限要明确 三、最坏的心理准备 问题是进步的..

课程名称：情景领导力
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者角色定位 一、角色认知 导入 一、我是谁？ 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理，还是领导？ 二、管理者的角色层级 1、上司的下属 2..

课程名称：企业培训项目设计与实施
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：一、引子：领导力培训的效果怎么评估？ 1.为什么领导力培训容易“叫好不叫座”？ 2.领导力转型的痛点在哪里？ 呈现方式：案例教学、课堂讨论 二、学习效果与721理论 1.成人学习的规律与条件 2.72..

课程名称：信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理
主讲老师：邢岩 培训天数：2 天
课程简介：信用管理基本概念 -信用&信用管理 -中国信用管理环境及现状 -企业短/长期偿债风险 -全程信用管理框架 信用管理体系 -信用政策的组成部分 -信用管理的三大误区 -各部门在信用管理中的作用职责及相互关系 资信..

课程名称：中国双循环新发展格局
主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天
课程简介：一、当前中国经济面临的国际环境变化 （一）当前世界面临五大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、世界经济复苏步法并不一致 3、全球性经济危机后强人主政 4、多国之间的贸易战并未结束 5、美国拉拢盟友遏制中国发展 （二）正..

课程名称：品牌的建设与管理
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第1章：剖析品牌本质 品牌的界定 品牌的历史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的内涵 品牌内涵六层次 品牌内涵六层次之间的关系 品牌的意义 产生品牌溢价 提升无形价值 促进业务增长 培养顾客忠诚 高筑竞争壁垒 第..

课程名称：目标与计划管理工作坊
主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入1：目标与计划管理的难点（可用受训企业的真实案例导入） 课程导入2：目标管理的由来 课程导入3：目标管理与绩效管理的关系 第一讲：目标与计划管理概述 一、认识目标管理 1. 目标管理的定义与核心解析 2. 目标管理的..

课程名称：项目化经营管理之道
主讲老师：于洪波 培训天数：2 天
课程简介：项目，是指独特的、一次性的事务。项目可大可小。大可以大到国家级大项目，比如：“十三五规划”制定、“十八届四中全会”召开、北京承办奥运会、汶川抗震救灾等；小可以小到生活中的点点滴滴，比如：举..

课程名称：补气养颜之“女神篇”
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、东方女性塑形 1.美人在骨不在皮——松骨术 2.肌肉与浮肿 3.经络筋结 4.收紧与拉伸 二、 “十气”女神 三、如何调理气血不足？ 1.如何调动气血？ 2.面部气血怎..

课程名称：工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是EPC？ 1、EPC总承包模式的三个基本优势 2、EPC总承包模式的主要特征 1）“设计、采购、施工”全过程管理 2）过程控制模式和事后监督模式 3）宽严相继、功能效果测试验收 3、EPC总..

课程名称：企业内训师素材编辑技巧 （图片、视频、音频、课件）
主讲老师：彭晓辉 培训天数：4 天
课程简介：第一讲：培训照片素材的拍摄及后期技巧 一、智能手机拍摄及摄影设置 1. 手机拍摄九宫格设置 2. 手机拍摄图片设置 3. 手机拍摄视频设置 二、智能手机拍摄的持机方式 1. 智能手机手持持机正确方式 2. 手机手持稳定器 ..

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