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办公技能大集合

课程编号:24675

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:474

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:孙倩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业所有人员

【培训收益】
1.掌握组织与参与会议的有效方法 2.掌握高效记录的妙招并能快速进行高效记录 3.掌握项目推进与落地的跟进方法 4.掌握发布重要通知的方法

第一篇章:如何高效的组织与参与会议?
一、如何快速定位会议目的
二、如何快速明确与会者
1.会议组织者谁来担当
2.会议主持人谁来担当
3.会议参与人都有谁
4.会议记录人谁来担当
三、如何各尽其责完成高效会议
1.会议组织者的责权是什么
1)只在必要时召集会议
2)会议前必须明确会议议题及内容(拆分问题、讨论步骤、准备充分、合理预估时间)
3)确定会议时间、地点(合适时间、封闭地点)
工具:会议准备工作清单
2.会议主持人的责权是什么
1)营造会议气氛
2)正确引领讨论总结
3)尊重别人
4)减少应该是无关的争辩
5)保持中立态度
3.会议参与者的责权是什么
1)开会前-参会人职责1-3
2)开会中-参会人职责1-5
3)开会后-参会人职责1-3
第二篇章:如何让记录更高效?
1.记录前准备有哪些?
1)如何明确记录关键环节
2)做好记录模版(如何做最有效)
3)与会人发言内容收集
2.记录中工作有哪些?
1)借助工具(录音笔)
2)提升摘要的方法(总结法、归纳法)
3)练习打字速度(推荐职场关键字练习文档)
3.记录后工作有哪些?
1)与参会人确认内容准确性
2)与领导确认内容可发布性
3)内容发出形式确定并发出
第三篇章:如何把控和推进项目落地?
1.制定项目甘特图
1)项目内容、负责人、时间、完成标准等
2.里程碑式跟进法
1)工具:闹铃跟进
第四篇章:如何发布一则重要通知?
1.发布通知的模版
1)如何命名
2)如何称呼
3)如何写正文
4)如何落款
2.发布通知的注意事项
1)发布人与抄送人排序原则
2)附件插入原则

课程总结 

咨询电话:
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