课程名称：从店长到金牌店长的锤炼中打造高绩效团队 ——金牌店长特训营系列培训
主讲老师：梁占海 培训天数：2 天
课程简介：一、对的感觉、对的道路、对的人生 1、对的感觉 §关键词1：生命 信仰 自信 【案例】斯里兰卡印度教神庙，每年都有许多虔诚教徒赶到这里，以传统方式庆祝印度教的节日—用铁钩穿皮，磨炼意志，考验对神灵的虔诚。 ..

课程名称：增长引擎-打造“三高（高增长、高人效、高毛利）”企业
主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天
课程简介：一、企业的“三高”状态 经营自检 组织系统分析 动力引擎 二、销售系统引擎植入-收入增长 销售系统激励的理念 销售系统组..

课程名称：绩效改进——消除管理的空白地带
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的绩效改进技术，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、目标达成、能力提升、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。 模块一：建立正确的系统观/绩效观&mdas..

课程名称：《内训师线上培训提升训练营》（2-3天）——李明杰老师
主讲老师：李明杰 培训天数：2 天
课程简介：《内训师线上培训提升训练营》 微课设计+直播培训的内训师提升 培训背景： 在互联网时代下，互联网技术、数字技术的快速发展，对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求，微课培训、直播培训是依托..

课程名称：人力资源管理咨询，谷唐企业强项优势
主讲老师：待定 培训天数：面议 天
课程简介：一、人力资源管理导入咨询项目收益： 1、辅导后的企业关键绩效体现 费用控制(Expense Control) 组织优化(Organization Optimize) 人才胜任力(Competency Model) 工作..

课程名称：企业如何与员工共度难关
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：1、目前市场形势下如何确定您需要的员工人数——生产目标分析与人员管理挑战 1)生产周期分析 2)生产组成分析 3)生产定编波动与挑战 4)生产人员成本管理挑战 2、如何让员工和企业共同承担和发展&mda..

课程名称：基于学习地图的人才培养体系构建
主讲老师：蓝旻 培训天数：2 天
课程简介：一、课程背景 ü 企业培训如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统地学习？ ü 企业培训如何为组织服务？ ü 培训该用什么作为灯塔和风向标？ 基于组织学习地图的人才培养体系 系统地解决了这个问题 ..

课程名称：新员工入职实战培训
主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：拥有积极心态，做好角色转换 1.我是谁?从社会人到职场人的角色转换 2. 你在为谁工作？ 3. 为何要努力工作？ 第二部分：如何提升职业化水准？ 1. 什么是职业化？ 1）我们为什么不够职业化？ 2）如何做到职业..

课程名称：用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩
主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 EXCEL与 薪酬绩效 薪酬绩效往往是HR中的核心，也是使用EXCEL进行数据处理和数据核算的地方。如此有价值的数据信息，却往往被学员所忽略。这部分就是根据围绕薪酬做的案例 1． VLOOKUP函数的使用 2． VLO..

课程名称：复盘—让企业目标达成的步骤
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 复盘初步 （一）复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 （二）复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 （三）复盘..

课程名称：企业人才发展与培养体系建设
主讲老师：胡军令 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从经营视角看待人才战略管理 一、厘清业务战略与人才战略的关系 开篇问题： 1）业务部门是怎样看待人力资源管理的？ 2）企业的人力资源管理面临哪些窘境？ 1. 理解企业发展的底层逻辑 1）人力资源 2）客户价值 3..

课程名称：非人部门经理的人力资源管理必修课
主讲老师：李凤 培训天数：2 天
课程简介：问题导入：人力资源部到底在干嘛？ 第一讲：企业中人力资源管理的重要性 一、每个管理者都是HR经理 讨论：人力资源管理是管人还是管事？ 1. 什么是人力资源管理？ 2. 人力资源管理的六大模块 3. 新环境下的人力资源管理角色..

课程名称：员工非物质激励 ————系统思考：结构影响行为
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 领导者的管理问题及现状：找到问题的根本，开启激励的方式 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知 为什么所有问题相关的原因都解..

课程名称：银行数字化人才管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字经济人才挑战与人才战略 1、思维创新技术路径 2、数字经济发展现状与态势 3、不同地区数字经济发展 4、数字化时代的人才战略 5、人才管理方面的挑战 业务创新 组织变革 ɨ..

课程名称：咨询式：薪酬管理与薪酬设计
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：薪酬管理 第一节：薪酬是什么 第二节：薪酬管理是什么 第三节：要避免的薪酬模式 第四节：薪酬设计的原则 第五节：薪酬设计的步骤 第二讲：薪酬管理存在问题 第一节：提成逐渐提高法 第二节：经理薪酬一样法 第三节：..

课程名称：退伍军人求职面试技巧培训
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：一、“今日说法”——劳动法及劳动权益保护学习 1、职场人士须知了解的七部法律法规 • 《中华人民共和国宪法》 • 《中华人民共和国劳动法》 • 《..

课程名称：华为人员甄选与面试
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为招聘与调配框架 1、华为招聘与调配框架 2、华为人力资源规划与招聘计划制定 3、华为端到端的招聘业务管理流程体系 【案例】：华为如何建立一体化招聘管理体系管理招聘的质量、成本与进度 二、华为招聘方案与流程设计 1、华..

课程名称：总裁人力资源实战系统
主讲老师：孟志强 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是人力资源管理 （一）人力资源的基本概念 1、定义：关于人才的选、用、育、留等一整套管理与培养系统。 2、作用：选拔和培养更多 的人才，以满足公司快速发展的需求。 3、目标：人力资源管理的最高境界，是建立不依赖于任何能人..

课程名称：国企人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展
主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天
课程简介：分享与分析 请谈谈当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请谈谈国企在社会发挥的作用 国企为什么欠缺活力 国企不能盈利、利润低..

课程名称：从战略地图到人才地图：搭建高效组织人才体系
主讲老师：董栗序 培训天数：1 天
课程简介：战略地图与人才地图 组织发展中的两大痛点 VUCA时代的全新战略地图 质的飞跃：从学习地图到人才地图 抓重点：关键岗位的梳理 断舍..

共 2111 条记录  [36/106] 首页上一页 33 34 35 36 37 38 39 40 下一页   尾页