复盘—让企业目标达成的步骤

【培训对象】
公司董事长、总经理、人资总监、人事经理、各部门中高层员工、项目负责人、项目经理等

【培训收益】
复盘是企业运营中达成企业制定目标的有力保证，也是找出企业在运营中影响目标达成的原因分析，通过分析原因提高公司运营不足之处、弥补影响目标达成的短板方式。 熟练掌握复盘步骤与方法，利用复盘技术提高公司运营能力和员工工作能力，才是有力保证目标达成的不二法宝。

第一讲 复盘初步
（一）复盘概述
1.什么是复盘
2.为什么要复盘
3.什么时候复盘
4.什么人需要复盘
（二）复盘的构成
1.回顾目标
2.结果评价
3.分析原因
4.总结规律
（三）复盘初步演练
1.团队游戏
2.针对游戏复盘
3.复盘结果分享
（四）复盘常见的问题
1.目标不清晰、不合理
2.问题界定不精准
3.制定计划不科学

第二讲 回顾目标

（一）目标的重要性
1.哈佛大学的调查
2.目标和目的的区别
（二）SWOT分析
1.案例引入
2. SWOT的基本概念
3. SWOT的运用
（三）目标分解
1.什么要做目标分解
2.方法一：剥洋葱法
3.方法二：多树杈法
（四）SMART原则
1. SMART原则介绍
2.实例分析
（五）团队目标与个人目标的统一
1.案例分析
2.个人目标与团队目标的融合
3.获得承诺

第三讲 寻找原因

（一）看到的是真相吗？
1.案例分享
2.研讨与分享
3.重要结论
（二）现象、观点和事实
1.概念区分
2.实例训练
(三)原因分析方法
1. 5WHYS
2. 4M1E
3.鱼骨图

第四讲 策略与计划

(一)计划的重要性
1.案例分享
2.计划的重要性
(二)方案产生
1.头脑风暴
2.创新工具—概念三角
(三)方案筛选
1.象限分析
2.多维度分析
(四)制定实施计划表
1.计划表
2. 5W1H

第五讲 复盘实战

(一)复盘实战训练
1.案例分析
2.学员分享
3.讲师点评
(二)总结与回顾
1.复盘与总结的区别
2.复盘的误区  

 （全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景，国内著名企管实践专家）

北大、清华、交大总裁研修班特聘专家 思路高咨询公司首席咨询顾问
海轩商学院特聘品牌咨询师/讲师 长成咨询私董会高级咨询师/讲师
多年大型外资、集团民企中高管工背景 多年大型企业经营咨询顾问/讲师
南开大学法律专业毕业 国家高级人力资源管理师
国际职业培训师 实战派企业管理咨询顾问/专家

4年大型外资集团公司HRD实战经验

5年深入多家名企内部调研、管理改进服务经验

14年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究

100多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例

1000多家企业授课经验，学员满意度高达96%以上

精品课程
1、《目标与绩效管理》
2、《如何打造适合自已企业的绩效方案》
3、《绩效定亏赢之分析设计策略》
4、《咨询式岗位薪酬设计落地方略》
5、《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》
6、《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》
7、《在职股权激活员工之利润再增长》
8、《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》
9、《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》

品牌课程

1、《你想知道的用工风险规避方法》

2、《员工职业技能训练提升技巧》

3、《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》

4、《员工选用育留之积极性激励要略》

5、《人才梯队建设之员工激励》

6、《非人力资源的人力资源管理》

7、《打造高效团队执行力的演练实务》

8、《业绩治百病之销售王道》

9、《员工关系是企业胜败的最大关系》

高思禄老师六大核心优势：
优势一 培训效果直接落地
课堂上直接技能催化，改变行为，不是让人听得懂，而是让人做得到！
提供与课程相配套的全面系统的评估考核工具和训后跟进方案，最终提升绩效，对结果负责！
优势二 培训师认证权威
高思禄老师荣获国际职业培训师认证资质、中国讲师认证中心认证品牌讲师,他风趣、幽默、深入浅出、精湛课程呈现技巧。
优势三 企业实战派出身
曾在中国移动、赛德水泥（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企）担任HRD、运营总监、综合副总等高管职务。
在打造学习型组织、搭建培训体系/企业大学/企业商学院方面有着多年的经验与系统的解决方案。
优势四 最先进最有效的教学技术
多媒体全感官教学——充分利用多媒体资源，全面刺激调动学员的视觉、听觉、触觉和心理感受，将理性记忆转化为感性记忆和身体记忆！
集体学习——以小组为单位展开学习、交流、研讨、完成任务，互联互通，相互影响。
互动体验式培训——采用游戏、任务、演练、实操、体验、展示等教学方式，并且现场教练，纠正指导。
寓教于乐——授课风格幽默诙谐，互动性强，好玩有趣，让人喜欢参与，愿意接受，乐于改变，在课堂上精神倍增，课后还将继续失眠。
优势五 企业高管工作实战背景+咨询项目经验
双栖背景——曾工作大型外企、国企、集团民企中高管经验、同时又有多年咨询公司经验，知名高校毕业，理论功底+企业实操工作经验+咨询项目经验，加上“接地气”的培训呈现方式，学员很喜欢，更喜欢称作“思路高——落地王”
优势六 横跨多行业领域
领域广泛——多领域、多行业、知识面宽、博学识广； 他曾就职于国有通信行业、大型生产制造、咨询项目涉及互联网、生产制造、教育、酒店、汽车、房地产、餐饮、连锁等多行业领域，精通音乐、乐器、演艺、电气维修技术，爱好广泛、善于沟通、德才兼备。